王曉琴
(中國石油管道公司大慶輸油氣分公司黨群科,黑龍江 大慶 163000)
現(xiàn)代企業(yè)管理最初產(chǎn)生于資本主義社會,它的演變過程大體經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學管理和現(xiàn)代管理這三個主要發(fā)展階段。我們從這三個階段所表現(xiàn)的主要特點可以看出,傳統(tǒng)管理階段注重自然力的開發(fā),人成為自然力的奴隸;科學管理階段注重機器的開發(fā),人成為機器的附庸;現(xiàn)代管理注重人力資源的開發(fā),人成為管理的主體?!耙匀藶楸尽笔乾F(xiàn)代企業(yè)管理的顯著特征之一。作為“做人工作”的思想政治工作理所當然是“以人為本”實現(xiàn)的重要手段,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。
思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分,就是強調(diào)思想政治工作企業(yè)化,把思想政治工作作為一項深入生產(chǎn)全過程的管理形態(tài)來抓,切實為生產(chǎn)經(jīng)營提供思想政治保障與智力支持和精神動力。為此,思想政治工作思路要由“虛”變“實”,由“軟”變“硬”。第一是由被動的“等文件、聽精神”向主動參與生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。每個單位工作性質(zhì)、任務、人的結(jié)構相對穩(wěn)定,管理目標大致清楚,只要我們從實際出發(fā),遵循規(guī)律,把思想政治工作主動融入生產(chǎn)管理中去,就可取得實質(zhì)效果,而不等指令,像搞運動式地做工作,一陣風跟著一陣風,一項工作未抓完又換了新東西,形式上轟轟烈烈,實際效果甚微。第二是從單一性的思想教育向提高隊伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變。根據(jù)管理的系統(tǒng)性原理,思想政治工作管理作為企業(yè)管理的子系統(tǒng),應強調(diào)系統(tǒng)的整體配合,形成綜合效能。現(xiàn)實生活中,我們有些思想教育活動脫離整體,缺乏針對性,不是幫忙,反而添亂,損害了管理整體效能,這是應該值得重視的。思想政治工作要與企業(yè)其他管理相配合,把剛性約束與柔性導向結(jié)合起來,把思想政治工作的導向性要求體現(xiàn)在管理制度之中,使職工在“情”的激勵之下愛崗敬業(yè),在“法”的約束之下努力工作。思想政治工作要在企業(yè)發(fā)展總體目標下結(jié)合企業(yè)和職工的實際,有針對性地實施文化技術等教育,以提高職工隊伍的整體素質(zhì)。第三是由隨意性操作向工作程序化、制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代企業(yè)管理講求精細管理,而思想政治工作的內(nèi)容、時間、方式多樣性,加上一些思想政治工作者自身素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)工作方法,致使隨意操作與精細管理極不相稱,這就要求思想政治工作管理必須做到規(guī)范化、制度化、程序化。第四是由考核自身活動數(shù)量和形式向科學、全面、定量和定性相結(jié)合的考核方法轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考核評價思想政治工作的方法往往把自身的工作量和活動形式作為重要考核對象,使得檢驗考評體系比較“軟”,帶來工作方式上比較“軟”,實際效果比較“虛”。第五是政工干部要由單一型向復合型干部轉(zhuǎn)變。要增強思想政治工作在管理中的作用,很重要的一個條件是政工干部要懂技術、熟業(yè)務、會管理。這就需要加強對現(xiàn)有政工干部的教育培訓,同時加大崗位交流力度,把一些懂管理的行政人員吸納到政工崗位上來,提高政工隊伍的整體素質(zhì)。
第一,從強調(diào)一般形式的精神文明建設轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)精神,建設企業(yè)文化,在企業(yè)形象創(chuàng)建上下功夫。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的需要,已被列入現(xiàn)代企業(yè)管理范疇,它所包涵的內(nèi)容和任務,是思想政治工作大有作為的新領域。思想政治工作應在培育企業(yè)的管理思想、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)民主、企業(yè)風尚、企業(yè)制度上著力;努力培養(yǎng)職工良好的價值觀念、道德觀念、思想意識和工作態(tài)度,大力開展文化教育、技術培訓、娛樂聯(lián)誼活動等。這樣做,使思想政治工作有更強的針對性,因而也會獲得更多的支持,也會取得更多的成效。第二,在管理創(chuàng)新上突破。思想政治工作者要成為管理創(chuàng)新的先行者。因為思想是行動的先導,只有思想政治工作者觀念、思想、意識、方法上的勇于創(chuàng)新,才可能做好管理創(chuàng)新中的思想政治工作。要致力于管理思想現(xiàn)代化工作,在廣大干部職工中確立市場觀念、時間觀念、信息觀念、創(chuàng)新觀念、金融觀念、效率和效益觀念等一系列新觀念,形成有自身特色的企業(yè)管理思想,并努力使之現(xiàn)代化;要致力于管理人才現(xiàn)代化,要大力傳播科學知識,培訓專業(yè)知識,提高管理人員業(yè)務能力,提高領導干部政策水平,培養(yǎng)造就一大批精通業(yè)務、善于管理的各類專業(yè)管理人才;要致力于管理方法現(xiàn)代化和管理手段現(xiàn)代化。第三,強調(diào)思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分,一個重要方面是思想政治工作要結(jié)合各項業(yè)務管理工作一道做。使各項業(yè)務管理的過程控制與思想政治工作的服務保證配套實現(xiàn),不至于思想工作浮在經(jīng)濟工作面上,擠在生產(chǎn)管理外面,而是與其他生產(chǎn)管理一道滲透到生產(chǎn)全過程。
思想政治工作要把教育的方法與管理的制度約束結(jié)合起來,才會取得實際效果。第一,思想政治工作制度與其他管理制度相配套。在要力求從實際出發(fā),與其他管理制度管理手段和管理方式相配套,形成企業(yè)完整的管理制度體系。同時,將思想政治工作制度納入正常的企業(yè)管理運行軌道,從根本上確立思想政治工作在企業(yè)管理中的地位。第二,實行思想政治工作管理標準化,與現(xiàn)場管理標準相協(xié)調(diào)。管理標準化要求企業(yè)所有決策行為、管理行為、操作行為標準化,還要求工具、設備、材料及作業(yè)環(huán)境標準化,并且工作定量定性定額,這種規(guī)范有利于保證安全生產(chǎn),提高工作效率和經(jīng)濟效益。思想政治工作某種程度上說,也是科學規(guī)范的行為工作。這就要求思想政治工作的工作手段、方式方法要標準化,從思想教育輔導入手,幫助職工養(yǎng)成良好的行為習慣。思想政治工作管理標準化應該成為管理標準化的有力引導和有益補充。第三,采用先進科學的管理方法,為思想政治工作所用,從經(jīng)驗工作法向科學工作法轉(zhuǎn)變。如企業(yè)信息管理、目標管理、TQC管理、民主管理、自主管理等都將促進思想政治工作方法科學化。
提出“思想政治工作是企業(yè)管理的核心組成部分”觀點,目的是要使各級領導干部切實把思想政治工作放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,不要“講時重要,干時忘了”,要像抓管理工作一樣,下大力抓好思想政治工作,自覺地把思想政治工作納入管理體系中。解決這一難題,關鍵在領導干部。從思想政治工作角度來說,加強思想政治教育,重點是教育好領導干部。這些人教育好了,對廣大職工的思想政治教育就容易見效果,堅持兩手抓,就有了可靠的思想基礎。從管理角度說,現(xiàn)代管理理論認為,管理就是決策,管理就是思想。一個單位管理思想正確,管理決策科學,就可以推動兩個文明建設協(xié)調(diào)健康發(fā)展。在基層單位,要建立組織統(tǒng)一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管的思想政治工作體系,形成以專職政工干部為骨干,各級行政干部為基礎,廣大職工共同參與的“大政工”隊伍,各展所長,發(fā)揮優(yōu)勢,形成合力。
企業(yè)目標代表的發(fā)展方向和未來趨勢,是凝聚全體職工的重要精神力量。一個完整的企業(yè)發(fā)展目標,應該也必須是雙文明目標,應該把兩個精神文明建設的任務統(tǒng)一在一個整體中,把企業(yè)各方面的注意力、凝聚力、積極性、創(chuàng)造性統(tǒng)一在一個總體上,各方面從不同角度切入,形成合力。
制度建設更帶有根本性。企業(yè)要求得生存和發(fā)展,必須在制度建設上貫徹鄧小平關于“兩手抓,兩手都要硬”的思想。制度建設抓好了,就為搞好管理奠定了堅實的基礎。
要保證“思想政治工作是企業(yè)管理的核心組成部分”的思想得以落實,關鍵是人,關鍵是要有一支高素質(zhì)的干部隊伍,這支隊伍既要懂管理又要懂做思想政治工作。隨著企業(yè)制度改革的深入,管理人員必須精于,如果只具備單一素質(zhì)的人,顯然是不能勝任現(xiàn)代文明建設重任的,這就需要造就一批復合型人才,履行好“一崗兩責”職任,提高企業(yè)整體管理水平,保證三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
[1]馬宗斌.創(chuàng)新:企業(yè)思想政治工作的新任務[J].經(jīng)濟師,2005,(04).
[2]張偉.企業(yè)思想政治工作應開創(chuàng)新局面[J].四川黨的建設城市版,2005,(02).