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      芻議企業(yè)的專利發(fā)展戰(zhàn)略

      2010-01-01 00:01:59吳雅麗
      中國新技術新產(chǎn)品 2010年17期
      關鍵詞:專利知識產(chǎn)權競爭

      吳雅麗

      (深圳市翰琪知識產(chǎn)權代理有限公司,廣東 深圳 518033)

      21世紀是知識經(jīng)濟時代,知識就是力量,知識就是金錢,知識就是競爭力。與企業(yè)息息相關的競爭力是技術競爭力,而技術的競爭首先體現(xiàn)在搶先開發(fā)并取得高新技術所有權的競爭,即專利競爭。擁有專利的質(zhì)量與數(shù)量在很大程度上決定了一個企業(yè)的競爭力,而擁有專利競爭力的企業(yè)的多少往往又決定了一個國家在國際市場上的的地位和總體競爭能力。

      加入WTO后,我國企業(yè)置身于更加開放和激烈的競爭環(huán)境中,然而,我國目前的專利競爭地位總體上面臨著十分嚴峻的國際市場競爭形勢。2010年兩會期間,加強知識產(chǎn)權保護,實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略等成為委員們熱議的重點話題。胡錦濤主席指出要努力突破更多核心關鍵技術,獲得更過自主知識產(chǎn)權;溫家寶總理在政府工作報告中指出:要大力實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,加強知識產(chǎn)權創(chuàng)造、應用和保護。

      現(xiàn)如今,許多跨國公司已經(jīng)對中國的專利市場形成壟斷,并率先引入了專利戰(zhàn)略的概念。企業(yè)專利戰(zhàn)略是指企業(yè)充分運用專利制度,謀求企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的整體策略。專利戰(zhàn)略主要由專利技術開發(fā)戰(zhàn)略和專利運用戰(zhàn)略組成,可以分為專利申請戰(zhàn)略、專利技術合作開發(fā)戰(zhàn)略、專利轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略、專利許可戰(zhàn)略等。

      1 企業(yè)專利戰(zhàn)略的作用

      專利對于一個企業(yè)來說,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。運用專利戰(zhàn)略可以有力對抗和排擠競爭對手,并能及時掌握相關技術的最新發(fā)展動態(tài),從中發(fā)掘出自己的技術創(chuàng)新出路,有效地避免重復研發(fā)。在面臨國際市場競爭的嚴峻形勢下,企業(yè)要在國際市場中求生存、圖發(fā)展,積極制定完善的專利戰(zhàn)略具有十分重要的現(xiàn)實意義。

      1.1 有利于企業(yè)在市場競爭中求生存、求發(fā)展

      企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立經(jīng)濟實體,不容置疑地充當了市場競爭的主角。企業(yè)間的市場競爭,往往表現(xiàn)為產(chǎn)品競爭,而產(chǎn)品競爭的背后,實質(zhì)上是技術的競爭,技術競爭很大程度上表現(xiàn)為取得專利權的競爭。

      1.2 有利于推進企業(yè)技術創(chuàng)新的步伐

      專利戰(zhàn)略是企業(yè)搶占科技、經(jīng)濟發(fā)展制高點的重要手段。目標明確、切實可行專利戰(zhàn)略能夠有效地推進企業(yè)技術創(chuàng)新。因而專利戰(zhàn)略的首要目標就是激勵發(fā)明創(chuàng)造,使得技術創(chuàng)新的源泉不斷增大,從而激勵企業(yè)技術創(chuàng)新的積極性。

      1.3 有利于企業(yè)增強國際競爭能力

      國際競爭往往體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和成本的競爭,歸根結(jié)底是科學技術實力的競爭,進而是專利權的競爭。從當前專利保護日趨國際化的發(fā)展趨勢來看,專利保護在未來經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要。因而對企業(yè)來說,專利戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)生具有自主知識產(chǎn)權、高科技附加值的產(chǎn)品的基本保障。

      2 企業(yè)專利戰(zhàn)略制定的原則

      以企業(yè)的整體競爭戰(zhàn)略為基礎,立足于企業(yè)的實際,將專利戰(zhàn)略納入企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,制定適合企業(yè)發(fā)展水平的專利戰(zhàn)略。

      以市場分析和專利數(shù)據(jù)分析為依據(jù),通過量化的市場和專利數(shù)據(jù)信息的分析綜合,建立科學的專利戰(zhàn)略。

      確定專利戰(zhàn)略目標。脫離專利戰(zhàn)略目標而制定的專利戰(zhàn)略必定是不復合實際的。

      科學分析專利戰(zhàn)略各環(huán)節(jié)的可實施性。

      企業(yè)制定專利戰(zhàn)略實施方案時要詳細考察公司實力,從技術力量、經(jīng)濟實力、法律三個方面進行分析,確定可以實施的具體方案。

      人為因素表現(xiàn)為挖掘時的濫挖濫采,使邊坡變陡、邊坡穩(wěn)定性本身的結(jié)構得以損壞,巖體邊坡的安全系數(shù)降低。露天礦山常用的開采方式是爆破,爆破時不停地振動露天礦山邊坡,使邊坡以前的構造面與結(jié)構面的面積變大,從而使礦山邊坡穩(wěn)定性受到破壞。邊坡巖體振動的頻率大小受巖體爆破振動的損壞度影響,振動的越頻繁,越影響邊坡的穩(wěn)定性。

      3 企業(yè)專利戰(zhàn)略模式

      企業(yè)面對的實際情況不同,企業(yè)專利戰(zhàn)略亦有各種行之有效的形式。按照專利戰(zhàn)略實施的策略方式,可以分為進攻型專利戰(zhàn)略、防御型專利戰(zhàn)略、攻守兼?zhèn)湫蛯@麘?zhàn)略、跟進型專利戰(zhàn)略四種類型,不同的企業(yè)應根據(jù)自身所處的競爭環(huán)境和市場競爭能力,結(jié)合自己的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,靈活、主動地選擇適合本企業(yè)發(fā)展的專利戰(zhàn)略模式。

      進攻型專利戰(zhàn)略,是指企業(yè)積極主動地將開發(fā)出來的技術,及時申請專利并獲得專利權,利用專利保護手段搶占和獨占市場。美國和日本企業(yè)均重視實施進攻型專利戰(zhàn)略。進攻型戰(zhàn)略適合一些經(jīng)濟實力較強、技術領先的企業(yè)。

      防御型專利戰(zhàn)略,是指為防御企業(yè)在市場競爭中收到其他企業(yè)的專利進攻和挑戰(zhàn),采取打破市場壟斷格局,改善市場競爭被動地位,保護本企業(yè)的專利策略。主要適合經(jīng)濟實力較弱、技術上不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或行業(yè)。

      攻守兼?zhèn)湫蛯@麘?zhàn)略,是集合了以上兩種專利戰(zhàn)略特征的綜合性專利戰(zhàn)略。本質(zhì)在于根據(jù)不斷變化的市場信息、不同的競爭對手、競爭狀況的變化,及時調(diào)整專利戰(zhàn)略,形成“強責攻、衡則守、弱則跟”的專利戰(zhàn)略體系。適用于經(jīng)濟、技術不穩(wěn)定的企業(yè)。

      跟進型專利開發(fā)戰(zhàn)略。對中國企業(yè)來說,跟進型專利開發(fā)戰(zhàn)略也值得推薦,在研發(fā)方面只要跟著主流技術走,開發(fā)主流專利技術的外圍專利,然后尋求交叉許可,就可以獲得一定的生存空間。

      與跟進型的專利開發(fā)戰(zhàn)略相配合的是技術引進戰(zhàn)略。中國大陸的企業(yè)在專利技術開發(fā)戰(zhàn)略中,應將引進技術放在突出的位置。企業(yè)適時引進技術,能夠縮短與技術領先企業(yè)之間的距離,節(jié)省研究開發(fā)經(jīng)費,缺的良好經(jīng)濟效益。同時,企業(yè)不應采取單純引進的方式,應在引進技術中實施跟進型專利開發(fā)戰(zhàn)略,以達到“以小制大”的目的。

      值得注意的是,戰(zhàn)略具有動態(tài)性,企業(yè)專利戰(zhàn)略也是如此。隨著市場競爭格局的改變,以及競爭雙方在競爭過程中的實力的變化,所采用的專利戰(zhàn)略模式也要隨之進行調(diào)整與改變。

      4 企業(yè)專利戰(zhàn)略的實施

      4.1 專利權的獲取

      企業(yè)獲取專利權的途徑有四種:一是自我開發(fā),由企業(yè)獨立完成;二是委托開發(fā),委托他人開發(fā),通過支付合同完成;三是聯(lián)合開發(fā),與他人共同完成;四是專利引進,通過技術引進與許可獲得。如果技術創(chuàng)新成果屬于符合企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展目標的核心、關鍵技術,應采取適當?shù)姆绞郊右岳谩?/p>

      4.2 申請專利的決定

      企業(yè)在戰(zhàn)略實施中必須建立一套特定的專利申請管理程序。一旦決定申請專利,還應對在哪些國家申請進行分析,對于那些有潛在市場和潛在競爭對手,并且是企業(yè)未來產(chǎn)品推廣目標的國家,都應申請專利,以保護自己在這些國家的市場利益和競爭優(yōu)勢。

      4.3 企業(yè)現(xiàn)有資源合理配置

      在專利戰(zhàn)略實施的過程中,應從企業(yè)實際情況出發(fā)考慮是否具有實現(xiàn)企業(yè)專利戰(zhàn)略目標的充足資源,包括信息資源、研發(fā)資源、技術資源、管理資源等,并及時調(diào)整專利戰(zhàn)略實施方案。

      4.4 對競爭專利的相應對策

      在專利戰(zhàn)略實施過程中,當競爭對手在該技術領域已申請專利時,還需要采取相應的對策,根據(jù)情況調(diào)整戰(zhàn)略方案。

      4.5 行業(yè)、技術發(fā)展狀況跟蹤

      企業(yè)必須時時關注行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),注意技術領域的最新研究進展。尤其要重視對專利信息的收集和分析,這在專利戰(zhàn)略的實施過程中至關重要。

      4.6 專利文件防御型公開

      我國現(xiàn)行專利法規(guī)定,專利權的取得必須具備新穎性。因而,通過文件防御公開,就能夠以很少的費用,使發(fā)明創(chuàng)新課立即被世界各國的專利局檢索到,從而阻止競爭對手取得專利。

      總之,在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)應該重視并實施專利戰(zhàn)略,以便在殘酷的市場戰(zhàn)爭中突出重圍,殺出血路。因地制宜的制定并根據(jù)企業(yè)實際情況調(diào)整專利戰(zhàn)略,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié),新形勢下,要求企業(yè)不但要努力科技創(chuàng)新,還應利用專利戰(zhàn)略為企業(yè)應對市場競爭保駕護航。企業(yè)只有充分合理使用專利戰(zhàn)略才能在市場競爭的環(huán)境中求得自主生存、自主發(fā)展,成為競爭中的強者。

      [1]理查德·惠廷頓(Richard Whittingron)著.戰(zhàn)略是什么[M].王智慧,譯.中國勞動出版社,2004:3-4.

      [2]何敏.企業(yè)知識產(chǎn)權保護與管理實務[M].北京:法律出版社,2002.

      [3]李北柿.電子商務與企業(yè)“專利管理模式”創(chuàng)新[J].天津師范大學學報(社會科學版),2003(5):22-26.

      [4]倪蕙文.專利戰(zhàn)略的類型及我國企業(yè)的對策[J].上海工程技術大學學報,2004(1):74.

      [5]胡佐超.專利管理[M].北京:知識產(chǎn)權出版社,2001.

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