劉真心
(北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司,北京 100044)
2008年9月15日,雷曼申請破產(chǎn),這一事件的發(fā)生成為了金融危機開始的標志性開端。至此,全球化的金融危機從美國波及到世界各地,其嚴重性比起1929-1933年的大蕭條更是有過之而無不及。此次危機給世界經(jīng)濟造成了巨大的打擊,首當其沖的就是金融機構(gòu),尤其是投資銀行。中國的投行雖然受損較小,但必須面對現(xiàn)實,認清自身發(fā)展存在的問題,分析此次危機的成因,吸取經(jīng)驗和教訓,避免歷史的重演。
我國投資銀行發(fā)展較晚,公眾認識偏淺,其功能作用有待進一步發(fā)揮。中國的投資銀行產(chǎn)生于20世紀80年代中后期,相對于發(fā)達國家的上百年的發(fā)展歷史來說顯得較晚。投資銀行在我國并未得到社會的廣泛認知,對投行的認識存在誤區(qū),認為投資銀行業(yè)務就是搞承銷證券,就是為企業(yè)發(fā)行上市制作材料,對投資銀行的發(fā)展缺乏正確的引導和必要的支持。我國投行的業(yè)務主要集中于一級市場上的證券承銷和二級市場上的證券經(jīng)紀,對現(xiàn)代投資銀行的主要業(yè)務(企業(yè)并購、資產(chǎn)管理、項目融資、公司理財、財務顧問、資產(chǎn)證券化等方面)所涉及的深度廣度都遠不及國際上一般意義上的投資銀行,沒有充分發(fā)揮投資銀行在融資、產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)重組并購等方面的作用。
我國投行資產(chǎn)規(guī)模偏小,競爭力偏低。我國投資銀行普遍存在著資產(chǎn)規(guī)模普遍很小、競爭力偏低等問題,而目前國際上各大投資銀行趨向于通過重組、并購、合并等手段實現(xiàn)強強聯(lián)合。中國投行,以證券公司為例,現(xiàn)有107家證券公司,大部分公司的競爭手段和服務模式基本相同,資本市場效率低下,行業(yè)集中度不高。據(jù)統(tǒng)計,截至2008年12月底,我國107家證券公司報表總凈資本為2887億元,其平均凈資本僅為26億元。與西方發(fā)達國家投資銀行的資本規(guī)模平均為上百億美元相差甚遠。資本資產(chǎn)規(guī)模小必然導致抗風險能力不足,開拓新業(yè)務能力弱,無力開拓國際市場同時也削弱了其抵御國際競爭的能力,從而制約了我國投資銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
分業(yè)經(jīng)營,導致了我國投行融資渠道偏窄,限制了其可持續(xù)發(fā)展。金融機構(gòu)一般都是負債經(jīng)營,所以其都必須有充足的資金來源渠道。而投資銀行需有銀團作后盾,否則業(yè)務和功能將難以得到充分發(fā)揮。從西方投資銀行的成長歷程的經(jīng)驗來看,多樣化的融資渠道和豐富的融資手段是的其業(yè)務增長和金融創(chuàng)新的需求得到了滿足,從而也提高了其經(jīng)營水平及其規(guī)模。但是,我國實行的分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)管理的監(jiān)管模式,這雖然有利于防止和控制風險在銀行間交叉?zhèn)鬟f和擴大,便于政府對市場的監(jiān)管,卻客觀上限制了投資銀行業(yè)務創(chuàng)新,對開展正常的投資銀行業(yè)務所需的資金支持力度不足,從而抑制了我國投行的融資規(guī)模的擴大,限制了其可持續(xù)發(fā)展。
缺乏專業(yè)的人才。投資銀行的業(yè)務都是無形資產(chǎn)的創(chuàng)造過程,是典型的智慧密集型產(chǎn)業(yè),在投資銀行里最寶貴的資產(chǎn)是具有精通投資銀行業(yè)務的人才。由于我國的投資銀行本身并不重視人才的培養(yǎng)與儲備,存在著投資銀行不需要專業(yè)人才,只需要有關系、有客戶即可等急功近利的思想。這就導致了投資銀行機構(gòu)的從業(yè)人員文化程度、學歷層次高于一些行業(yè),但仍缺少專業(yè)人才??梢詣偃沃袊顿Y銀行向前發(fā)展的高端人才鳳毛麟角,無法搭建出投資銀行業(yè)發(fā)展的基石。另外由于投資銀行的發(fā)展比較晚,人才的儲備量不足,并且經(jīng)驗不夠,這些都會影響投資銀行業(yè)的發(fā)展。
建立健全投資銀行業(yè)務風險管理機制。金融海嘯對投資銀行的沖擊充分說明了,投資銀行的發(fā)展應立足于市場分工,任何脫離實體經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的活動都將會得到市場的懲罰。因此,為了促進投資銀行的健康有序發(fā)展,有必要建立健全投資銀行業(yè)務風險管理機制,加強風險管控,追求穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展路徑。由于投資銀行業(yè)務所具有的風險特征,決定了其需要承擔一定的風險來獲取超額收益。所以針對投資銀行業(yè)務,應該在分析的基礎上,清晰規(guī)定每一種主要業(yè)務或產(chǎn)品的風險數(shù)量限額,批準業(yè)務的具體范圍,并運用充足的資本和相關的授信來加以支持,并且在事后應對業(yè)務和風險不斷進行常規(guī)檢查,根據(jù)業(yè)務和市場的變化對業(yè)務進行定期重新評估,以確保投資銀行的業(yè)務在可控的范圍內(nèi)運行。同時,要更加注重投資結(jié)構(gòu)的多元化,實現(xiàn)風險分散,防止資產(chǎn)過于集中于一個區(qū)域、一種貨幣而可能引發(fā)的風險。
堅持走綜合化經(jīng)營的全能銀行發(fā)展道路。金融脫媒化的趨勢不可逆轉(zhuǎn),利差的降低和優(yōu)質(zhì)客戶的流失是不可阻擋的趨勢。目前,我國銀行間接融資占了80%,未來的直接融資市場尤其是債券市場的發(fā)展將非常迅速。短期融資券和中期票據(jù)市場急劇擴大,企業(yè)債和公司債也在放松管制,未來幾年內(nèi)中國的企業(yè)融資債券市場規(guī)模將迅速擴大。在我國的融資體系從間接融資向直接融資的轉(zhuǎn)化過程中,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務空間必然縮小。為實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展,把握投資銀行業(yè)務全能化帶來的機遇,商業(yè)銀行應該發(fā)揮自身的資金優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,全力搶奪在直接融資市場的競爭優(yōu)勢,進一步提高投資銀行的重要性,拓展投資銀行業(yè)務,將建設綜合化經(jīng)營的全能銀行作為今后發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
拓寬投資銀行的發(fā)展空間。(1)多途徑擴大規(guī)模。在完善股票市場的同時,大力發(fā)展債券等其它資本市場,打造多層次的資本市場體系,逐步取消對投資銀行直接融資的限制,加快投資銀行掛牌上市步伐,拓寬其社會化融資渠道。(2)合理促進業(yè)務多元化。我國投資銀行應在繼續(xù)鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上,針對市場需要研究開發(fā)各種衍生工具的合理創(chuàng)新,使投資銀行業(yè)務向多元化方向發(fā)展。
強化從業(yè)人員專業(yè)培訓。應抓住金融危機下國外投資銀行裁員的機遇,加大海外專業(yè)人員和高素質(zhì)的管理人才的引進力度。同時應進一步加強對投資銀行現(xiàn)有從業(yè)人員各方面素質(zhì)的培養(yǎng),完善從業(yè)資格考證和上崗證制度,健全選拔、培訓、任用和考評機制,努力營造吸引人才、用好人才、穩(wěn)定人才、讓人才的創(chuàng)造性得到最大程度激發(fā)的良好氛圍。應建立健全與運營需要相適應的科學的考核機制,建立對各業(yè)務線協(xié)同的識別、計量和考核的精算方法和評價體系,完善激勵機制,增強不同業(yè)務板塊協(xié)同作戰(zhàn)的能力,合理配置人力資源推動投資銀行業(yè)務的快速發(fā)展。
處理好金融創(chuàng)新與發(fā)揮資本市場效率的關系?!皠?chuàng)新”過度,金融衍生產(chǎn)品泛濫。美國投資銀行在混業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式下,已經(jīng)遠離了金融中介這一基本職能。在近十多年來,投資銀行領導了美國的金融創(chuàng)新的主流,各種金融衍生品和證券化產(chǎn)品在美國資本市場上非常多,衍生產(chǎn)品鏈條非常長,金融機構(gòu)無節(jié)制的“創(chuàng)新”,把次級債券不斷拆分、組合,原有的有限的金融資產(chǎn)已經(jīng)被更多的金融產(chǎn)品所覆蓋,金融衍生品鏈條不斷被拉長。這就違背了虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟必須保持一定的適度比例這一經(jīng)濟學基本規(guī)律。中國的投行尚處于發(fā)展的初期,其今后的發(fā)展要充分借鑒發(fā)達國家的成功經(jīng)驗和此次金融危機帶來的警示,處理好創(chuàng)新與發(fā)展的問題。
總體上來看,與發(fā)達國家相比,中國的投資銀行尚處在發(fā)展的初級階段。由于歷史和制度的因素,其自身存在一系列的問題,主要反映在公眾的認識、融資渠道的限制、行業(yè)的人才以及行政力量干涉等方面。尤其是此次發(fā)端于美國投行的金融危機更進一步地給中國投行的自身發(fā)展和政府監(jiān)管敲響了警鐘。在解決我國投行自身問題的基礎上,也必須認識到其未來發(fā)展可能遇到的問題。而發(fā)達國家投行,尤其是美國投行的過去正是中國投行發(fā)展的未來。因此,中國投行要更好的發(fā)展,需要吸取國際上發(fā)達國家的投行的成功經(jīng)驗及其失敗的教訓。
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