礦井中機(jī)電技術(shù)管理的重要性探討

劉更新

（永貴能源貴州能發(fā)高山礦業(yè)有限公司，貴州 畢節(jié) 551500）

引言

隨著煤礦的機(jī)械化程度的提高，設(shè)備的更新?lián)Q代，機(jī)電技術(shù)管理越來(lái)越重要，要搞好井下機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，特別是采區(qū)低壓供電，首先要制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)明確，做到職責(zé)分明，獎(jiǎng)罰結(jié)合。其次要抓住關(guān)鍵與重點(diǎn)，如三大保護(hù)、防爆性能等，做到性能良好，有較大的安全系數(shù)。最后要注意各環(huán)節(jié)各單位間的關(guān)系，統(tǒng)籌考慮，相互推動(dòng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同提高，切實(shí)搞好井下電氣設(shè)備技術(shù)管理工作。

1 嚴(yán)格機(jī)電管理體制

機(jī)電管理工作點(diǎn)多面廣，人員分散，工種復(fù)雜，只有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、適宜的管理，才能使安全系統(tǒng)化，效益最大化。

在科、區(qū)、隊(duì)內(nèi)部要根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和優(yōu)化機(jī)電人員的配備及責(zé)、權(quán)、利的分配，以期達(dá)到最佳。目前煤礦在機(jī)電管理中自上而下建立了由機(jī)電科(區(qū))、隊(duì)、班(組)三級(jí)管理體系，管理人員比例為1:2:4。根據(jù)崗位對(duì)生產(chǎn)的影響程度不同配備相應(yīng)的人員，建立健全的以責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度;建立機(jī)電事故與工資、獎(jiǎng)金掛鉤制度;做好交接班記錄，堅(jiān)決做到完不成任務(wù)、事故處理不完、責(zé)任人追查不清不交接班。

2 健全機(jī)電管理組織

井下的電氣設(shè)備大體上可分為設(shè)備、電纜、安全保護(hù)裝置、小型電器四大類(lèi)。各個(gè)煤礦按系統(tǒng)分別成立了設(shè)備管理、防爆檢查、低壓電氣管理、小型電器和電纜管理等專(zhuān)業(yè)組織，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。

因此，井下的每臺(tái)設(shè)備、每根電纜、每件小型電器都有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)管理組的專(zhuān)職人員分別負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，管理人員有職有權(quán):他們對(duì)檢修單位有檢查驗(yàn)收的權(quán)力，對(duì)使用單位有檢查監(jiān)督和停電的權(quán)力，對(duì)參加移交設(shè)備的單位有提出建議和制止移交的權(quán)力，對(duì)設(shè)備使用情況有提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)的權(quán)力。每個(gè)專(zhuān)管組均以圖、牌、板、賬(卡)的形式系統(tǒng)管理，設(shè)備管理則以微機(jī)管理為主。在地面就能對(duì)井下的電氣設(shè)備使用及流動(dòng)情況一目了然。

在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理的同時(shí)，還需健全群管組織。落實(shí)采掘機(jī)電管理人員責(zé)任制，建立了每周機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班長(zhǎng)例會(huì)制度，做到了專(zhuān)管與群管相結(jié)合，能夠上情下達(dá)，下情上報(bào)，信息流通。各種管理網(wǎng)員遍布各個(gè)工作場(chǎng)所，出現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)發(fā)現(xiàn)。形成了以機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、科長(zhǎng)、工程師、技術(shù)員、采掘機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、維護(hù)班長(zhǎng)為骨干的考核監(jiān)督體系。

3 狠抓電氣設(shè)備的防爆

狠抓電氣設(shè)備的防爆，首先是嚴(yán)把“三關(guān)”:

3.1 檢修關(guān)

隔爆電氣設(shè)備檢修后，要保證臺(tái)臺(tái)合格、臺(tái)臺(tái)防爆。每臺(tái)設(shè)備上井后，都解體檢查，更換易損器件，防爆面經(jīng)打磨后磷化、涂油，外殼如有變形，則要整形，并在外部涂上防銹漆，內(nèi)腔涂耐弧漆;測(cè)定各防爆面間隙、隔爆面有效長(zhǎng)度和各隔爆面參數(shù);更換有裂紋的接線柱;操作、吸合機(jī)構(gòu)要靈活可靠。

3.2 驗(yàn)收關(guān)

對(duì)檢修后電氣設(shè)備的驗(yàn)收，由技術(shù)員、防爆檢查員共同負(fù)責(zé)，再次通電試驗(yàn)，測(cè)定隔爆技術(shù)參數(shù)，做好驗(yàn)收記錄，在內(nèi)部的標(biāo)簽上填寫(xiě)驗(yàn)收人員、驗(yàn)收日期，完成上述手續(xù)后，方可入庫(kù)。新設(shè)備或外委大修設(shè)備到礦，由機(jī)電科組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、企管及相關(guān)使用單位，共同驗(yàn)收入庫(kù)，登賬建卡。

3.3 入井關(guān)

電氣設(shè)備下井前再次通電試驗(yàn)，必須憑“防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單”和“防爆合格標(biāo)志”簽發(fā)下井合格證。井口把鉤工負(fù)責(zé)該證的驗(yàn)存，無(wú)證不得下井，否則追究把鉤工責(zé)任。專(zhuān)管組定期和把鉤工核對(duì)“下井合格證”。

4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查

主要有三種現(xiàn)場(chǎng)檢查形式:

4.1 各專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備、電纜和小型電器進(jìn)行定期循環(huán)檢查，對(duì)安全保護(hù)裝置每周至少全面檢查兩次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除現(xiàn)場(chǎng)通知該單位維護(hù)人員解決外，上井后，下達(dá)“安全隱患通知單”。重大問(wèn)題，如失爆、明接頭，則停電限其立即解決。檢查后每天填寫(xiě)檢查日?qǐng)?bào)表，送分管技術(shù)員、科長(zhǎng)簽字，以便及時(shí)掌握情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)處理。

4.2 每月組織3次不定期機(jī)電設(shè)備完好檢查。檢查中，防爆電氣設(shè)備的數(shù)量一般要占所用設(shè)備的40%以上。查三大保護(hù)、小型電器、電纜和現(xiàn)場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生，以及電纜、信號(hào)線的吊掛情況，并把檢查結(jié)果的好壞同經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來(lái)。

4.3 各使用單位設(shè)備管理網(wǎng)員、防爆檢查網(wǎng)員自行檢查。每天對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查、處理。

5 提高安全保護(hù)性能

井下供電，不但要做到設(shè)備本身零部件完好無(wú)缺，而且要注重對(duì)各種安全保護(hù)裝置的檢查和管理，如檢漏繼電器、低壓饋電開(kāi)關(guān)等，要確保其性能良好，始終處于“待命”狀態(tài)。

5.1 檢漏繼電器實(shí)行每天試驗(yàn)一次，半月遠(yuǎn)試一次。

5.2 運(yùn)行中的饋電開(kāi)關(guān)每月3次全面檢查定值，核對(duì)保護(hù)系數(shù)。上井檢修時(shí)校準(zhǔn)過(guò)流定值，并重新標(biāo)上刻度。

5.3 煤電鉆綜保堅(jiān)持每班做一次接地試驗(yàn)。該裝置一次熔絲額定值不超過(guò)10A，二次不超過(guò)15A，煤電鉆配用電纜必須采用截面不低于4mm2、長(zhǎng)度不大于100m的橡套電纜，并在煤電鉆一端安裝小鏈和卡蘭，避免因外力將橡套拔出造成“羊尾巴”。

5.4 定期檢查和試驗(yàn)風(fēng)電聯(lián)鎖裝置。

5.5 各磁力啟動(dòng)器內(nèi)保護(hù)定值應(yīng)選擇恰當(dāng)，不準(zhǔn)過(guò)大或過(guò)小，更不許用銅絲和鐵絲代替或甩掉保護(hù)。以上種種檢查和測(cè)試，均作詳細(xì)記錄，存檔備查。

6 加強(qiáng)計(jì)劃性管理

對(duì)井下新采區(qū)，礦生產(chǎn)部門(mén)安排采區(qū)設(shè)計(jì)的同時(shí)，由機(jī)電科作出供電設(shè)計(jì)，一并納入作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝。如在生產(chǎn)進(jìn)行期間負(fù)荷和線路有變動(dòng)，則做出相應(yīng)的變動(dòng)性供電設(shè)計(jì)。

電氣設(shè)備的定期檢修做到制度化，提前訂出檢修計(jì)劃。運(yùn)行中的設(shè)備有運(yùn)行檔案，應(yīng)詳細(xì)記錄投入運(yùn)行時(shí)間、檢修日期和事故狀況，以便實(shí)現(xiàn)定期檢修。單位之間調(diào)換工作區(qū)域時(shí)也進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的相互驗(yàn)收和移交，不管是設(shè)備、電纜還是小型電器，只要是由一個(gè)單位轉(zhuǎn)到另一個(gè)單位，必須辦理移交手續(xù)，并填寫(xiě)交接驗(yàn)收單，交、接、管3方均在上面簽字，這樣既可避免許多扯皮現(xiàn)象，又可保證在用設(shè)備來(lái)去有蹤、責(zé)任分明。

緊緊把握住設(shè)備的檢修、安裝、使用和回收4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，造成檢修與驗(yàn)收、安裝與使用、移交與接收3個(gè)對(duì)立面。檢修不合格不予驗(yàn)收，安裝不符合要求不使用，移交不清或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不接收。這樣就能夠起到相互監(jiān)督、共同提高的作用。

7 結(jié)束語(yǔ)

煤礦井下生產(chǎn)的特殊環(huán)境對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。隨著機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化的程度不斷提高和在煤礦的全方位應(yīng)用，加強(qiáng)機(jī)電管理是十分必要的。特別是機(jī)電工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備與配件管理直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)，成本效益。

[1]鄔永權(quán)，楊君.機(jī)電技術(shù)管理在現(xiàn)代化礦井中的應(yīng)用[J].煤炭技術(shù).