[摘要] 本文從體育的發(fā)展看體育與經(jīng)濟的關(guān)系,認為經(jīng)濟對體育具有決定性的作用,同時體育運動的發(fā)展又為經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊的空間。體育依賴經(jīng)濟,經(jīng)濟借重體育,兩者之間的關(guān)系為“互動關(guān)系”。
[關(guān)鍵詞] 體育 市場經(jīng)濟 關(guān)系研究
一、體育與市場經(jīng)濟的關(guān)系
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的建立和體育屬于第三產(chǎn)業(yè)的界定,為我國現(xiàn)代體育和市場經(jīng)濟開辟了聯(lián)手共進,同步發(fā)展的新領(lǐng)域與新途徑,二者互惠互利,共同發(fā)展。市場經(jīng)濟有著旺盛的開發(fā)欲望和拓展及競爭需求,而體育具有激烈競爭和強勁的招來功能及廣告效應(yīng)。兩者內(nèi)在特質(zhì)的一致性和各自優(yōu)勢的互補性,形成了如影隨形不可分離。隨著市場體制和體育改革的進一步深化,隨著體育與經(jīng)濟越來越密切地相互介入、滲透、結(jié)緣,體育與市場經(jīng)濟必然形成一個“你中有我,物質(zhì)有你,難分彼此,渾然一體”的全新境界。
二、體育的市場經(jīng)濟
1.體育的經(jīng)濟價值。體育本身具有巨大的經(jīng)濟價值,作為一種產(chǎn)業(yè)大有潛力,體育已經(jīng)成為各國國民經(jīng)濟中頗有前途的產(chǎn)業(yè)部門。如日本體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在本國十大產(chǎn)業(yè)中排名第六;美國體育產(chǎn)業(yè)總值超過了實力雄厚的石油工業(yè)、汽車制造業(yè)和航空業(yè)。我國社會集資舉辦的全國性比賽次數(shù)在逐年上升。競技體育商業(yè)化與全民健身、休閑、娛樂體育的不斷發(fā)展,使得體育需求與消費日益增多,從而促進了我國體育市場經(jīng)濟的形成和發(fā)展。近年來我國體育特別是體育用品市場已有了很大的發(fā)展,到目前為止體育用品生產(chǎn)企業(yè)已發(fā)展到500多家,其產(chǎn)品不僅滿足了國內(nèi)市場需求,還有一定出口能力。
2.體育走向市場經(jīng)濟,則是社會和企業(yè)的巨大財富。任何一種達到相當規(guī)模的體育比賽都是非常出色的廣告載體,這是因為一場精彩的體育比賽會吸引大量觀眾,現(xiàn)場的廣告宣傳信息,提高了產(chǎn)品的知名度,為企業(yè)產(chǎn)品打開了良好的銷路。更有甚者的是通訊衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn),使電視轉(zhuǎn)播效果更佳。因此,在奧運會的各項收入中出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)是其中最高的一項。例如:23屆洛杉磯奧運會,24屆漢城奧運會,25屆巴塞羅那奧運會,其價碼分別為:2.2 億、3.7億和5.5億美元。盡管如此高昂的轉(zhuǎn)播費,但聰明的體育投資者,仍然通過競爭投資于體育比賽,從中獲取高額利潤。
3.建立社會主義體育市場經(jīng)濟的體制和運行機制是頑固體育發(fā)展的必由之路。計劃經(jīng)濟下的傳統(tǒng)觀念和運行機制,已經(jīng)是日益阻礙著體育的進一步發(fā)展,顯示出很大的滯后性。建立了體育市場經(jīng)濟就可以進行合理的人力、財力和物力的資源配置,充分發(fā)揮體育的多元功能和整體效應(yīng),更好地遵循市場經(jīng)濟的價值規(guī)律、供求規(guī)律和競爭規(guī)律,從而全面提高體育工作的效益和效率。
從經(jīng)濟體育的角度講,要盡快實現(xiàn)以奧林匹克運動會為最高層次的競技體育戰(zhàn)略,在各重大國際體育比賽中,創(chuàng)更多的紀錄、奪更多的金牌,從而提高我國的國際威望和增加全民族的凝聚力,最大限度地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育文化需求,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。競技體育從發(fā)展的眼光講,一定要盡快走上社會化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化、和商業(yè)化的道路。從社會中獲取雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和人才資源,努力開拓和培育體育市場,挖掘競技體育的表演、觀賞和宣傳媒介載體等競技價值。開展有償訓(xùn)練、咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、經(jīng)營體育彩票、廣告和電視轉(zhuǎn)播,成立體育基金會等。實行經(jīng)營與社會福利并舉,社會效益與經(jīng)濟效益并重的方針,將競技體育推向社會、推向市場、使運動員、教練員對社會的貢獻和自身的勞動價值得到更充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。
從群體體育角度講,每個人都應(yīng)從自己做起,從現(xiàn)在做起,積極投身到《全民健身計劃》中去。它將為市場經(jīng)濟建設(shè)源源不斷地輸送大批身體健康、體制強壯的勞動生產(chǎn)力大軍,隨著人民生活水平的不斷提高,其消費觀念和體育健康意識也在不斷加強,購買力有了很大的提高。為此,要積極培育和發(fā)展群眾體育消費市場,建立群眾辦的管理體制和群眾體育自我投資的運行機制。同時各地要建立群眾體育管理人員培訓(xùn)中心,搞好健康咨詢服務(wù)和健身娛樂市場,使群眾體育的消費市場更好地運行起來。
三、建議
1.轉(zhuǎn)變觀念,實行體制改革。體育既然是產(chǎn)業(yè),就要按現(xiàn)代企業(yè)體制建立和運作。實行政事、政企、政群分開,體育行政機構(gòu)要加強社會管理職能,建立產(chǎn)業(yè)管理部門,使體育走向社會,進入市場。
2.解放思想,走企業(yè)化道路。體育部門特別是基層單位要走企業(yè)化道路,它們對運動場館和器材設(shè)施等國有資產(chǎn)擁有使用權(quán)和管理權(quán),并要承擔使這些國有資產(chǎn)保值和增值的義務(wù)。它們應(yīng)是獨立核算單位,有掌握人、財、物的權(quán)利,并具有法人資格,這樣就可以充分調(diào)動積極性,提高經(jīng)濟效益。
3.“科技興體”。建立科研和訓(xùn)練聯(lián)合機制,科研為運動隊提供有償服務(wù),使體育科技從公益型走向經(jīng)營型,面向社會、面向市場、面向需求、參與競爭,加速科技成果商品化,調(diào)動科技人員的積極性,充分、發(fā)揮科技訓(xùn)練效果,推動體育事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
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