遲到的雅虎

四年之后，雅虎第三次進(jìn)入中國(guó)。但這一次，作為研發(fā)中心，它顯然來(lái)得太遲了。

在比鄰北大、清華等高校的清華科技園里，又增添了一個(gè)研發(fā)之所——雅虎全球(北京)研發(fā)中心。張晨身體前傾，雙手支著座椅扶手的前部，認(rèn)真地聽(tīng)著記者地提問(wèn)，在每次回答問(wèn)題之前，他會(huì)征詢(xún)坐在旁邊的Jeff Kinder的意見(jiàn)，后者是雅虎全球媒體產(chǎn)品及解決方案(MPS)高級(jí)副總裁。

在過(guò)去的12年中，張晨一直負(fù)責(zé)雅虎通產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)?！拔乙恢毕Ｍ蜒呕⒑椭袊?guó)關(guān)聯(lián)起來(lái)，希望雅虎能夠利用并發(fā)展中國(guó)的人才?！睆埑肯颉痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》透露，他的這一想法得到了雅虎創(chuàng)始人、前任CEO楊致遠(yuǎn)的支持。

11年后再進(jìn)中國(guó)，雅虎的腳步一如既往地姍姍來(lái)遲。畢竟，這個(gè)市場(chǎng)早該值得它做出這樣的舉動(dòng)了。

2005年，雅虎中國(guó)以40％的股權(quán)將雅虎中國(guó)的品牌和資產(chǎn)交給了阿里巴巴。這一退出，留給中國(guó)市場(chǎng)的，就僅僅剩下阿里巴巴旗下已經(jīng)改頭換面的雅虎口碑，逐漸在消費(fèi)者面前喪失了搜索引擎和門(mén)戶的地位。

但是，當(dāng)人們都以為雅虎就此在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)聲匿跡的時(shí)候，它卻再次出現(xiàn)了。那么此時(shí)，雅虎回到中國(guó)市場(chǎng)寓意何為?

研發(fā)的希望

研發(fā)，不論是張晨和Jeff Kinder都再三強(qiáng)調(diào)，研發(fā)是此次雅虎進(jìn)入中國(guó)的唯一目的，與市場(chǎng)無(wú)關(guān)，“現(xiàn)在我們沒(méi)有任何計(jì)劃改變與阿里巴巴的合作關(guān)系”。張晨介紹，雅虎對(duì)北京研發(fā)中心的定位是“世界上第三個(gè)技術(shù)基地”，繼美國(guó)坦桑尼維爾和印度班加羅爾之后的第三個(gè)全球研發(fā)中心，“而‘基地’的概念就是有一定規(guī)?！?，張晨謹(jǐn)慎地展望北京研發(fā)中心的前景。

“這個(gè)全球研發(fā)中心主要是負(fù)責(zé)雅虎在全球的技術(shù)平臺(tái)和全球的產(chǎn)品”，Jeff Kinder透露，相比于六年之前建立的印度班加羅爾研發(fā)中心研發(fā)和客戶服務(wù)結(jié)合的體制，北京研發(fā)中心將憑借人才優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)一些全球項(xiàng)目的研發(fā)。

正如張晨透露，北京研發(fā)中心將把一部分雅虎全球最新的發(fā)展項(xiàng)目和產(chǎn)品帶到中國(guó)，著重從事以科學(xué)為主的工程項(xiàng)目，“這包括廣告、搜索和云計(jì)算，從而推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的交流”。同時(shí)在已經(jīng)開(kāi)展的工作中，張晨的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)積極倡導(dǎo)開(kāi)源軟件的開(kāi)發(fā)模式，“我們相信這一開(kāi)發(fā)模式將推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的相互合作，加速行業(yè)的創(chuàng)新速度，使中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)更上一層樓。”

人才的挑戰(zhàn)

正如張晨所說(shuō)，雅虎在北京建立第三個(gè)全球研發(fā)中心，最看重的是北京優(yōu)秀的科技人才。在張晨看來(lái)，在北京的人才優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。Jeff Kinder也承認(rèn)“中國(guó)制造”正在向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

而對(duì)于研發(fā)人才的重視，早已不是國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利了。國(guó)內(nèi)大部分公司已經(jīng)意識(shí)到人才的重要，并增加了對(duì)研發(fā)的投入，騰訊、網(wǎng)易、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都已經(jīng)展開(kāi)了在人才方面的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。雅虎在此時(shí)進(jìn)入中國(guó)，首先要在人才方面選擇一條與眾不同的道路?！拔覀円恢币詠?lái)就很重視和高校的合作?！睆埑客嘎叮硪环矫?，雅虎在政府方面的公關(guān)也是前所未有的。就在接受采訪的幾個(gè)小時(shí)前，張晨和Jeff Kinder剛剛拜訪了很多相關(guān)的政府官員，其中包括工業(yè)和信息化部、商務(wù)部和科技部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)然，最關(guān)鍵的還是研發(fā)項(xiàng)目的吸引力。張晨認(rèn)為雅虎研發(fā)中心最大的優(yōu)勢(shì)在于它帶來(lái)雅虎全球的核心的項(xiàng)目，比如廣告、搜索和云計(jì)算。他希望這些項(xiàng)目能夠吸引優(yōu)秀的人才，同時(shí)給這些人才在全球平臺(tái)展示的機(jī)會(huì)。

張晨一直謹(jǐn)慎地相信，雅虎的優(yōu)勢(shì)能夠?yàn)楸本┭邪l(fā)中心吸引到更多優(yōu)秀的人才，同時(shí)構(gòu)建一個(gè)更加活躍、多元的文化氖圍。對(duì)于雅虎與微軟剛剛達(dá)成的合作，張晨表示，“在監(jiān)管部門(mén)審查期間和雙方進(jìn)行整合的過(guò)程中，雅虎的業(yè)務(wù)運(yùn)作將一如既往，其中包括繼續(xù)投資于核心科學(xué)和技術(shù)來(lái)不斷推動(dòng)用戶和廣告商在雅虎上的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)?！?/p>

搜狐白社會(huì)博弈SNS

劉妙佳

當(dāng)搜狐憑借自身門(mén)戶的優(yōu)勢(shì)“攪局”SNS，勢(shì)必將對(duì)SNS市場(chǎng)產(chǎn)生新一輪的沖擊。

SNs的燎原之勢(shì)，讓每一個(gè)身處互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都不得不重視起來(lái)。今年7月15日，搜狐獨(dú)立研發(fā)的sNS產(chǎn)品白社會(huì)結(jié)束邀請(qǐng)測(cè)試階段，正式向網(wǎng)友開(kāi)放注冊(cè)，這意味著門(mén)戶網(wǎng)站已全面介入SNS市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

搜狐白社會(huì)由搜狐博客開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)6個(gè)月打造，這款針對(duì)白領(lǐng)用戶獨(dú)立研發(fā)的溝通與社區(qū)產(chǎn)品，將“溝通與交流”作為其核心理念，不僅融合了“搜狐小紙條”這種Web IM的方式讓用戶實(shí)現(xiàn)了即時(shí)與延時(shí)的溝通，還通過(guò)Ajax自動(dòng)刷新“一句話”，“好友狀態(tài)”、“分享”、“說(shuō)秘密”等功能，使用戶體驗(yàn)的流暢度大幅提升，而“共同好友”、“最近來(lái)訪”、“可能認(rèn)識(shí)的人”等則進(jìn)一步強(qiáng)化了人際關(guān)系在整個(gè)系統(tǒng)中的脈絡(luò)作用。

從今年5月份開(kāi)始內(nèi)測(cè)以來(lái)，搜狐白社會(huì)在用戶體驗(yàn)、功能設(shè)計(jì)等方面受到頗多好評(píng)。白社會(huì)“生活在別處”的skigan，也在向白領(lǐng)們表達(dá)了一個(gè)純粹為白領(lǐng)小資而建的sNs上線，在這里，白領(lǐng)小資們將體驗(yàn)到另外一種生活，一種與傳統(tǒng)意義或其它既存sNs所不同的全新體驗(yàn)。一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是，在白社會(huì)首頁(yè)左側(cè)，有醒目的紅色小標(biāo)“謝絕老板”；而在主頁(yè)中也有為玩家貼心設(shè)計(jì)的“老板鍵”——如果老板來(lái)了，按F9，白社會(huì)將自動(dòng)隱身，跳轉(zhuǎn)至搜狗頁(yè)面。

與目前大部分崇尚“娛樂(lè)”的社交網(wǎng)站不同，據(jù)技狐公司副總裁方剛介紹，搜狐將白社會(huì)定義為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化媒體，又是網(wǎng)絡(luò)溝通與交互工具，避免陷入國(guó)內(nèi)其他sNS的娛樂(lè)化流派的怪圈。艾瑞咨詢(xún)機(jī)構(gòu)研究部專(zhuān)家陳東也有著類(lèi)似的看法，他表示，雖然娛樂(lè)化sNs能迅速積累人氣，但當(dāng)娛樂(lè)因素疲乏、新奇感消失時(shí)，這個(gè)關(guān)系網(wǎng)便很容易隨之土崩瓦解。因此，娛樂(lè)化向商務(wù)化演進(jìn)，正是sNs一個(gè)進(jìn)化的趨勢(shì)。這與搜狐白社會(huì)主要定位人群為白領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)商務(wù)化，而非娛樂(lè)化有很好的契合。

作為門(mén)戶網(wǎng)站試水SNS市場(chǎng)的先鋒，搜狐此番全面進(jìn)軍SNS，必將對(duì)國(guó)內(nèi)SNS市場(chǎng)產(chǎn)生新一輪的推動(dòng)。而這種高調(diào)介入SNS領(lǐng)域的態(tài)勢(shì)，很容易讓人聯(lián)想到數(shù)年前的博客大戰(zhàn)。憑借巨大的流量和現(xiàn)金優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站可能會(huì)像之前占領(lǐng)博客領(lǐng)域一樣，將SNS作為門(mén)戶網(wǎng)站的“標(biāo)配”，并有力地沖擊其他獨(dú)立SNS網(wǎng)站的地位。

對(duì)于搜狐介入SNs市場(chǎng)，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)表示，搜狐本身存在一些優(yōu)勢(shì)，不僅有大量用戶基礎(chǔ)，而且搜狐矩陣用戶在白社會(huì)進(jìn)行關(guān)系管理也會(huì)更加方便，此外，搜狐在資金實(shí)力、人力投入、技術(shù)積累、開(kāi)發(fā)節(jié)奏方面，都有很成功的經(jīng)驗(yàn)，因此介入SNS會(huì)有很多先天優(yōu)勢(shì)。

在搜狐矩陣中，搜狐白社會(huì)同樣有著重要的戰(zhàn)略意義?？紤]到搜狐白社會(huì)與搜狐既有產(chǎn)品的融合，搜狐通行證、小紙條、音樂(lè)盒等產(chǎn)品都與白社會(huì)實(shí)現(xiàn)了不同層面的互通，未來(lái)，還將在搜狐矩陣內(nèi)既有的社交網(wǎng)絡(luò)中逐步滲透。

事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站仍處于初級(jí)階段，對(duì)于像搜狐白社會(huì)這樣的新進(jìn)入者來(lái)說(shuō)，利好與阻礙并存，成長(zhǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題在于了解用戶的需求、特點(diǎn)以及自身的優(yōu)劣勢(shì)，針對(duì)性提供相應(yīng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)差異化的服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)。

搜狐白社會(huì)在手機(jī)用戶通信溝通方面做出的探索，讓它成為了不同于其他sNS網(wǎng)站的一個(gè)新亮點(diǎn)。iPhone版白社會(huì)是一個(gè)為使用iPhone／iTouch的蘋(píng)果迷們量身定做的移動(dòng)客戶端，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)SNS網(wǎng)站推出的首個(gè)手機(jī)客戶端。通過(guò)客戶端，用戶可以輕松調(diào)用手機(jī)攝像頭拍照并分享至白社會(huì)，而站內(nèi)信、消息等用戶在白社會(huì)的新動(dòng)作都會(huì)在iPhone出現(xiàn)氣泡提示，好友動(dòng)態(tài)等則只需晃動(dòng)iPhone即可看到最新消息。這些新鮮的體驗(yàn)讓不少蘋(píng)果迷們興奮不已的同時(shí)，也預(yù)示著未來(lái)搜狐白社會(huì)搶占手機(jī)桌面的“野心”。