慕德鳴
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A
內(nèi)容摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的主題。作為企業(yè)管理核心內(nèi)容的財務管理,也必須跟上時代步伐,轉(zhuǎn)變觀念,更新內(nèi)容,更好地為企業(yè)服務,促進社會經(jīng)濟發(fā)展。本文在分析企業(yè)管理創(chuàng)新的一般路徑基礎上,提出企業(yè)如何在新形勢下推動財務管理的創(chuàng)新。
關鍵詞:企業(yè) 財務管理 創(chuàng)新 路徑
企業(yè)財務管理創(chuàng)新的一般路徑
通過研究管理科學進步的一般規(guī)律,找到企業(yè)管理創(chuàng)新遵循的規(guī)律,掌握這些規(guī)律對于企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新具有重要意義。任一階段的財務管理的進步都是與企業(yè)當時所處的環(huán)境背景相聯(lián)系的,都是為了滿足在特定的背景下企業(yè)特定的需要。
一般來說,無論是財務管理的對象、方法還是手段,它的創(chuàng)新路徑都是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸由低級到高級、由簡單到復雜。主要表現(xiàn)為:管理對象不斷增加,財務管理內(nèi)涵更加豐富;管理方法不斷更新,財務管理趨向于智能化、人性化和復雜化;管理手段不斷改進,從手工化逐步發(fā)展到應用現(xiàn)代信息技術(shù);管理的外延不斷延伸,與其他學科的關系越來越密切。
企業(yè)財務管理面臨的新形勢
市場經(jīng)濟體制的建立。市場經(jīng)濟最重要的特征就在于市場配置資源,調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素的組合,變無償使用資金為有償使用。在計劃經(jīng)濟時期,企業(yè)不具備獨立法人資格,自然也不存在財務上的自主權(quán)。企業(yè)唯一的資金來源就是國家的財政撥款,企業(yè)的財務管理活動主要集中于對內(nèi)部經(jīng)濟活動的揭示、反映、核算、編制財務收支完成計劃等。因此在傳統(tǒng)觀念中,理財?shù)韧跁?會計就是財務。社會主義市場經(jīng)濟確立以后,特別是社會主義現(xiàn)代金融市場建立以后,企業(yè)面臨瞬息萬變的金融市場,企業(yè)的財務管理重點將轉(zhuǎn)向如何進行科學的籌資及投資決策,如何合理利用財務杠桿原理降低資本成本、提高經(jīng)濟效益,以及如何正確估量和盡量減少投資風險等內(nèi)容。
經(jīng)濟的全球化趨勢。隨著國際經(jīng)濟全球一體化的發(fā)展,我國企業(yè)不僅受國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的影響,也要受到國際經(jīng)濟大環(huán)境的制約和挑戰(zhàn)。參與國際競爭,加強國際合作,將是我國企業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢,同時也將推動財務管理的國際化趨勢。特別是跨國公司的出現(xiàn)和國際金融市場的日益完善、發(fā)達,更加劇了這一發(fā)展趨勢。
知識經(jīng)濟時代的來臨。世界經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)化,“企業(yè)知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出,知識的不斷增加、更新、擴散和加速應用,深刻影響著企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個方面,使企業(yè)財務管理的目標向高層次演化”。原有追求企業(yè)自身利益和財富最大化的目標將轉(zhuǎn)向知識最大化的目標。
電子商務的推廣。現(xiàn)代信息技術(shù)尤其是網(wǎng)絡技術(shù)的廣泛應用,電子商務環(huán)境正在逐漸形成,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理發(fā)生了深刻變化。基于電子商務,企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷等各種活動更加融合,企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與外部之間通過網(wǎng)絡傳遞信息、處理業(yè)務,對財務管理模式產(chǎn)生了重要影響。網(wǎng)絡經(jīng)濟是基于Internet為載體運行的經(jīng)濟形式,也是電子商務充分發(fā)展的經(jīng)濟。由于經(jīng)濟活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡化,出現(xiàn)了許多新的空間,如虛擬市場、虛擬銀行等。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失,取而代之以電子支付、電子采購和電子訂單,商業(yè)活動將主要以電子商務的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行,企業(yè)購銷活動更便捷,費用更低廉,對存貨的量化監(jiān)控更精確。
企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑
(一)堅持以人為本,實現(xiàn)財務管理觀念的創(chuàng)新
過去企業(yè)把投資重心放在物力資源上,智力資源被看作是影響生產(chǎn)經(jīng)營的外部因素,似乎只要有先進的機器設備、充足的原材料和廉價的勞動力,就可以生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,取得良好的經(jīng)濟效益。在新的經(jīng)濟形勢下,智力資源已從最初影響生產(chǎn)經(jīng)營的外部因素轉(zhuǎn)化為重要的生產(chǎn)要素,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮主導作用,創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素已由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向人力和知識資本。因此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念:首先,企業(yè)只有堅持以人為本,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,才能從根本上提升企業(yè)財務的管理水平;其次,企業(yè)財務人員只有樹立正確的風險觀,善于觀察和面對復雜的競爭環(huán)境,才能科學準確地預測市場環(huán)境;再次,企業(yè)只有既為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應的經(jīng)營資產(chǎn),又充分利用知識資本,才能保持利潤的持續(xù)增長。
(二)加強內(nèi)部財務管理,實現(xiàn)財務管理方法的創(chuàng)新
企業(yè)是一種以盈利為目的的經(jīng)濟組織,其出發(fā)點和歸宿都是盈利。如何在變幻莫測的市場環(huán)境和外部企業(yè)的競爭對抗中,準確進行市場定位,尋求發(fā)展,是財務管理面臨的重大課題。因此,企業(yè)必須認真進行事前的預測,編制各項預算方案,并加以評價、比較、選擇,再做出慎重決策,以降低各種企業(yè)可控制風險,盡量規(guī)避不可控制的風險。同時,加強成本控制也是企業(yè)財務管理活動的一個重要方面。成本決定了企業(yè)盈利的大小,是提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力、開拓能力和市場應變能力的關鍵環(huán)節(jié),財務人員必須加強以成本為中心的內(nèi)部責任成本管理。這就要求財務人員運用行為科學原理,實施事前成本控制,將企業(yè)整體目標分解到所屬各生產(chǎn)經(jīng)營部門,編制責任預算,建立責任成本管理網(wǎng)絡系統(tǒng),激發(fā)有效的成本節(jié)約行為,協(xié)同完成預定的成本目標。同時,企業(yè)也要重視科學技術(shù)進步與開發(fā),充分挖掘企業(yè)在生產(chǎn)組織、工藝流程,技術(shù)管理等方面的巨大潛力,采取有效措施,降低工資成本,優(yōu)化原材料消耗定額,降低各項費用開支,提高資產(chǎn)利用率,加速資金調(diào)整,合理定產(chǎn),從而增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力。
(三)堅持合理分配資源,實現(xiàn)財務管理目標的創(chuàng)新
從一般意義上說,企業(yè)財務管理目標就是通過合理地分配資源使其利用達到最優(yōu)化,它與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連,總是隨經(jīng)濟形態(tài)的變化和社會進步而不斷深化。隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,客戶目標、業(yè)務流程發(fā)生了巨大變化,具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導地位。知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面,客觀需求企業(yè)財務管理的目標必須向高層次演變。企業(yè)的理財應在尊重硬財務資源在整個財務資源系統(tǒng)中的作用的同時,重視軟財務資源的戰(zhàn)略作用及其對硬資源的調(diào)控作用。另外,在企業(yè)生存日益社會化的情況下,企業(yè)離不開社會的支持,履行社會責任也是企業(yè)應盡的義務。因此,企業(yè)財務管理目標必須創(chuàng)新,轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理為目標,面向多元利益主體,兼顧和均衡各利益相關者的財務利益要求,滿足多元主體利益目標,達到企業(yè)目標與社會目標的統(tǒng)一。
(四)堅持財務分析指標更新,實現(xiàn)財務管理評估的創(chuàng)新
財務分析既是經(jīng)營期預測及決策的檢驗和總結(jié),又是未來時期預測及決策的依據(jù)。“進行財務分析,需要計算一系列分析指標,這些指標包括償債能力、獲利能力、貢獻能力和成長能力等指標”。在新經(jīng)濟時代,由于資產(chǎn)內(nèi)容和資本結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大變化,因而原有財務分析指標需要更新。具體地說,應增加以下內(nèi)容:
計算總資產(chǎn)(包括人力資產(chǎn))所有者權(quán)益率、總資產(chǎn)勞動者權(quán)益率和總資產(chǎn)負債率,以反映資產(chǎn)中各項資本來源所占的份額,保持合理的資本結(jié)構(gòu)。
計算智力資產(chǎn)產(chǎn)值率、智力資產(chǎn)利潤率和智力資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,以考核和分析智力資源的投資和使用效益。
計算人力資產(chǎn)產(chǎn)出率、人力資產(chǎn)利潤率和人力資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,以考核和分析人力資源的投資及使用效益。
參考文獻:
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