首富們的品質

陸　斌

行事低調

首富們最基本的品質莫過于低調了,有時這種品質甚至到了匪夷所思的地步。2004年,德國的阿爾布萊希特兄弟總資產(chǎn)達到411億美元,其中哥哥卡爾以230億美元躍居全球第三富豪,而人們發(fā)現(xiàn),最新關于兩兄弟的采訪是在1953年,而最近刊登過他們照片的報紙是在16年前出版的,唯一被大家知道的是:他們中哥哥卡爾如今已83歲,弟弟特奧也已經(jīng)81歲。

西班牙首富阿曼西奧·奧爾特加·高納是另一個把自己裝在套子里的歐洲老頭。這位鐵路工人和家庭婦女的兒子現(xiàn)在已經(jīng)成了世界時裝界財富總值第二的有錢人,他所經(jīng)營的時裝連鎖店開在全球最繁華的都市大道上,可是在幾乎所有的西班牙報紙上都沒有一條關于他的新聞,他也從不在媒體前露面。有人好不容易找到他的兩張照片,其中一張是2003年關于他旗下的一家公司上市的一個報道,另外一張是關于這家公司股票上市之后的報道配圖,而更有趣的是,這兩張照片上胖胖的奧爾特加穿的竟然是同一件衣服。

性格沉默

在絕大多數(shù)的現(xiàn)任首富中——特別是在歐洲大陸,低調與性格沉默似乎是他們共同的性格特質。跟很多人想象的完全不同,他們往往不定居在倫敦、巴黎這樣的大都市,而是常年生活在一些不知名的小鄉(xiāng)村和小城市里。他們幾乎從不參加群星閃耀的派對或嘉年華活動,盡管這些奢侈光鮮的活動很多是由他們的公司所組織或出錢主辦的。他們也很少出現(xiàn)在諸如“財富論壇”、領袖年會這樣的商業(yè)盛會中,世界很少聽到他們宣講自己的財富智慧,或為自己著書立說——“不著文字”似乎是一條不成文的“首富傳統(tǒng)”,20世紀初的美國首富洛克菲勒便在遺囑中嚴厲禁止后人為他寫傳記。他們只是默默無聞地一天一天把自己的財富數(shù)字累積上去,讓那些金光閃閃的金錢攔擋住任何射向他們的好奇的眼光。

———生活態(tài)度———

生活節(jié)儉

與低調相伴的是生活的簡單和節(jié)儉。一度被認為財富很可能超過了比爾·蓋茨的瑞典首富坎普拉德是宜家的創(chuàng)辦者。這位農(nóng)場主的兒子、第二代德裔移民用一生的時間打造出一個令人生畏的家具連鎖帝國。人們對他的描述是這樣的:坎普拉德從來缺乏光鮮的外表,他沒有時髦的服飾、昂貴的手表和豪華的轎車,出門旅行總是坐經(jīng)濟艙。如果公司為他預訂了昂貴的東西,他會非常惱火。在宜家總部吃工作午餐,他會從自己的錢包里掏出鈔票付賬。他喜歡喝酒,但不一定要貴重,

一瓶廉價的威士忌能讓他更加愉快,他會開著老式的沃爾沃汽車到處亂串,或坐著公交車去菜場淘廉價蔬菜……

與坎普拉德有異曲同工之妙的是印度2004年的首富——維普羅公司的普雷姆吉,至今他仍住在印度西南部城市班加羅爾的一個平房小院里。而在他的辦公室里只有一張寫字臺、一把椅子,墻壁上沒有任何裝飾物。他身上穿的是公司的統(tǒng)一制服——牛仔服,不系領帶。他經(jīng)常出差,有時候下飛機后趕不上機場免費接送旅客的交通車,就只能打出租車或坐城市列車回家,甚至有時候坐便宜的三輪摩托。他的轎車是1996年買的福特車,平時也不怎么用。出差過程中,他從來都是住三星級的賓館,而他的行李箱里卻永遠放著洗滌劑和旅行熨斗,因為他要自己洗衣服……

節(jié)儉雖然不是首富必備的品質,但在一定程度上,卻為首富們帶來令公眾滿意的形象,因為節(jié)儉,使得普雷姆吉得到了競爭對手的尊重:“他不僅是一位好的競爭對手,更是一位好人,他的公司和他本人都極為講信譽。他精打細算,是因為他要打造他的IT航空母艦,這需要節(jié)儉,需要奮斗?！?/p>

家庭穩(wěn)定

作為公眾人物的首富往往都處于各個國家最關注的核心區(qū)域,因此他們的言行也格外具有標桿意義,尤其是情感問題。讓以色列首富謝里·阿里森成為媒體關注目標的原因,恰巧是因為她對待婚姻的態(tài)度,因為在她剛走過的47年歲月中,她成為過3位男子的妻子,而每段經(jīng)歷帶給她的都只有痛苦,她最終只能一個人生活到遠離以色列的美國,被所有人拋棄。

謝里·阿里森是首富部落中的特例,其他大多數(shù)人都嚴格遵守著情感的基本道德。在21位首富中只有5位有過兩次婚姻經(jīng)歷,其余大多數(shù)均為一次。家庭的穩(wěn)定與和諧,看來始終是財富得以循序積累的前提。擁有歐萊雅的法國女首富利利雅娜常對她的朋友們說,維持了50年的美滿婚姻才是她一生中最大的財富,相對于財富而言,婚姻對于一個女人才更有意義。

———經(jīng)營理念———

行業(yè)壟斷

“壟斷是暴利唯一的源泉”。這條猶太商法似乎迄今仍未失效。

從19世紀末到20世紀中葉,無數(shù)巨商通過與政權的聯(lián)姻或交易,強權擁有礦山、鐵路、航船及主要農(nóng)產(chǎn)品的專營權,從而血腥地完成了原始積累,并成一國之首富。而隨著國家制度的健全及商業(yè)文明的進步,這條暴富路徑越來越變得不可能。在當今所有的首富中,唯一與資源型壟斷有關的大概就只剩下兩家,其中之一是南非的奧本海默家族,他們控制了全球鉆石資源的70%。而其他的各國首富大多無一例外地通過完全市場競爭的手段,在各自的主營行業(yè)中保持著絕對優(yōu)勢的市場份額,形成了另一種意義上的壟斷效益。美國首富比爾·蓋茨的微軟公司基本上完全控制了全世界電腦的桌面系統(tǒng);意大利首富掌握著全國商業(yè)電視80%的市場份額;澳大利亞首富控制了全國80%的雜志市場;加拿大首富壟斷了報刊市場的70%以上;新任印度首富則擁有世界年鋼鐵產(chǎn)量的6%。

拒絕多元化

除了亞洲地區(qū)之外,在當今歐美各國的首富中,幾乎沒有一家是多元化的財團。相反,專業(yè)背景下的全球化是一個流行的趨勢。

在過去20多年里,全球化的策略,使得一些并不出眾的傳統(tǒng)公司一躍而讓人望塵莫及。

喜力啤酒原本是一家瀕臨破產(chǎn)的荷蘭公司,1971年,弗雷迪·海涅根出任公司總裁,他富有遠見地預見到了歐洲統(tǒng)一市場即將出現(xiàn),喜力啤酒走出荷蘭,成為第一個實施了跨國界生存的歐洲啤酒公司,今天,喜力已經(jīng)是世界上最多不同國家的人在共同享用的啤酒。

與喜力公司相似,瑞典的宜家、法國的歐萊雅、西班牙的Zara、日本的三得利,包括韓國的三星,正是因為及時而長久地堅持了跨國戰(zhàn)略,成就了公司的一代霸業(yè)。

———社會生活———

熱衷慈善

當一個人擁有了或許幾輩子都花不完的金錢后,那還有什么是他值得追求的?答案是:一些抽象、形而上的價值。而反饋到現(xiàn)實中,則是一些回歸人性的善舉。在所有首富中,一半以上的人是他們國家中最大的慈善捐贈者。比爾·蓋茨已經(jīng)宣布,將在身后將所有名下資產(chǎn)全部捐獻給慈善基金,只為3個子女各留一千萬元美金。法國首富利利雅娜現(xiàn)在已是83歲的老人,而她在她丈夫死去后的大部分時間里,唯一熱衷做的便是經(jīng)營以她父親與丈夫名字命名的基金會,現(xiàn)在那是法國獲得捐助最多的基金會之一。還有20世紀初的美國首富安德魯·卡內基,他由一個紡織女工家的窮小子成長為一代鋼鐵大王,他在晚年把絕大多數(shù)時間都投入到了慈善和宗教事業(yè)之中。與他同時代、一手打造了華爾街的美國金融家J·P·摩根在晚年大量購買藝術品用于捐贈,死后僅留下數(shù)千萬元美金,當洛克菲勒得知這個數(shù)字后說,“摩根都算不上是一個富人?！倍蹇朔评赵谒耐砟暌沧呱狭伺c摩根一樣的道路。在遺囑中他說:“死而富有是一種恥辱?！?/p>

遠離政治

在歷史的演進過程中,財富與政治往往有著千絲萬縷的聯(lián)系。其中最典型的例子是俄羅斯的寡頭們。上個世紀80年代里俄羅斯的“經(jīng)濟私有化”運動為像霍多爾科夫斯基、阿布拉莫維奇等人創(chuàng)造了聚斂財富的最好時機,同時也為他們創(chuàng)造了與政治密切相關的舞臺,也藉于此,他們中的很多人在獲得巨大財富利益后,都選擇了向政治靠攏的決定。但在那場游戲中,不少人連同他們的財富,最終都成為了犧牲者。

今天,那些過分招搖、對政府公共事務熱衷的首富都已在少數(shù),而意大利的貝盧斯科尼是首富中少有的政治明星。盡管成績斐然,但據(jù)報道稱,自他步入政壇,司法界對他的商業(yè)活動展開了數(shù)十項調查,起草了數(shù)十份針對他和他的商業(yè)利益的法律文件等等。這或許就是大多數(shù)首富都選擇與政治保持合適距離的主要原因了。