帕森斯　絕境反擊英雄

王孟穎

他曾是福特總統(tǒng)的白宮高級(jí)助理，如今成為奧巴馬總統(tǒng)的愛(ài)將；他曾是時(shí)代華納的首位黑人CEO，如今執(zhí)掌花旗集團(tuán)的帥印。他就是理查德·帕森斯——無(wú)數(shù)非洲裔美國(guó)人的夢(mèng)想。

花旗集團(tuán)董事會(huì)主席理查德-帕森斯(Richard Parsons)近日以高級(jí)顧問(wèn)的身份加入美國(guó)著名私募股權(quán)投資公司普羅維登斯(Providence Equity Partners)。加入普羅維登斯后，帕森斯這位曾經(jīng)因榮登美國(guó)《新聞周刊》封面而帶來(lái)社會(huì)震驚的非裔美國(guó)人仍將擔(dān)任花旗集團(tuán)董事會(huì)主席一職，而新東家的工作對(duì)于這位61歲的“黑人領(lǐng)袖”來(lái)說(shuō)只是一份兼職，一份讓他能夠重返投資界、重返傳媒行業(yè)的“業(yè)余消遣”。

普羅維登斯投資過(guò)影業(yè)巨頭米高梅影業(yè)公司、澳洲新聞集團(tuán)及美國(guó)國(guó)家廣播公司聯(lián)合成立的視頻網(wǎng)站鼻祖Hulu.com，以及美國(guó)第一大西班牙語(yǔ)電視網(wǎng)Univismn，帕森斯曾擔(dān)任時(shí)代華納主席兼CEO的經(jīng)驗(yàn)將為普羅維登斯在傳媒領(lǐng)域大顯身手提供必不可少的硬件保證。

平民心中的“美國(guó)夢(mèng)”

帕森斯出生于美國(guó)紐約的貧民區(qū)布魯克林，家境貧寒和黑人血統(tǒng)是不斷激勵(lì)帕森斯前行的動(dòng)力。

聰穎的帕森斯在自身的努力下，半工半讀從夏威夷大學(xué)畢業(yè)。畢業(yè)后的帕森斯突然感到失去了方向，了解他的妻子認(rèn)為帕森斯是一個(gè)非常喜歡辯論的人，做律師能將他的才能發(fā)揮出來(lái)。在妻子的鼓勵(lì)下帕森斯進(jìn)入阿爾巴尼法學(xué)院攻讀法律，并以全班第一的成績(jī)畢業(yè)。1971年，帕森斯在3600名考取紐約州律師資格的考生中拔得頭籌，獲得了他人生中的第一份工作，擔(dān)任當(dāng)時(shí)紐約州長(zhǎng)尼爾森·洛克菲勒(Nelson Rockefeller)法律顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的助理。

作為出身布魯克林的貧民，在洛克菲勒家族中周旋非常有難度，但帕森斯總是能夠巧妙地解決這群富豪之間的紛爭(zhēng)，通過(guò)他出色的工作和社交手段緩解了洛克菲勒家族幾代人之間一些不可調(diào)和的矛盾。正是他卓越的表現(xiàn)贏得了洛克菲勒家族的信任，這令他成為當(dāng)時(shí)美國(guó)最高法院大法官的最佳接班人人選。但與洛克菲勒家族的“親密接觸”使得帕森斯對(duì)商業(yè)社會(huì)產(chǎn)生了更加濃厚的興趣。

大亨銀行(Dime Savings Bank)是帕森斯在曼哈頓Patterson，Belknap，Webb & Tyler LLP律師事務(wù)所擔(dān)任執(zhí)行合伙人時(shí)的一位客戶(hù)。1988年，這位身材高大、口才出眾的黑人律師毅然決然放棄了前途一片大好的律師生涯，投身于這個(gè)在他眼中極具挑戰(zhàn)性的銀行業(yè)。帕森斯向這位陷入困境的“老朋友”伸出了援手，加人大亨銀行擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官。

帕森斯的政治背景和卓越的社交能力在此時(shí)發(fā)揮了作用，1991年帕森斯升任大亨銀行主席兼CEO，在他的領(lǐng)導(dǎo)下銀行成功繞過(guò)政府銀行的管制部門(mén)，籌集到3億美元，緩解了銀行的經(jīng)營(yíng)壓力。三年后，帕森斯主導(dǎo)了大亨銀行與Anchor Savings Bank的合并案，并成立了新實(shí)體Dime Bancorp，從此使該銀行徹底擺脫困境。

帕森斯習(xí)慣了臨危授命，習(xí)慣了當(dāng)一切步入正軌后悄然離開(kāi)。1995年，帕森斯應(yīng)時(shí)任時(shí)代華納創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官史蒂夫·羅斯(Steve Ross)的邀請(qǐng)，加入公司。2002年，時(shí)代華納與美國(guó)在線(xiàn)合并后導(dǎo)致公司股價(jià)下跌52％的時(shí)候，帕森斯再次臨危授命擔(dān)任起拯救龐大臃腫的時(shí)代華納集團(tuán)的重任。

行事低調(diào)的“泰迪熊”

微笑時(shí)常掛在帕森斯的臉上，他具有天生的親和力與溝通力，能讓身邊所有的人感到輕松愉快，這就是為什么這位身材魁梧、嗓音渾厚的黑人職業(yè)經(jīng)理人常常被成為“泰迪熊”的原因。他能夠跟公司掃地的大嬸大聊八卦新聞，轉(zhuǎn)身又能和聯(lián)合國(guó)部長(zhǎng)、美國(guó)總統(tǒng)等政治巨星們探討政治經(jīng)濟(jì)大事。

與時(shí)代華納前任主席兼CEO杰拉德·列文(Gerald Levin)不同，帕森斯親切、幽默，時(shí)常會(huì)出席一些時(shí)代華納舉辦的一流酒會(huì)，并常常流連整夜。但這并不代表帕森斯疏于工作，往往通宵的“享樂(lè)”是帕森斯維護(hù)拓展社交關(guān)系的重要時(shí)刻，而在飛回時(shí)代華納總部的途中，是他處理案頭工作的時(shí)間。帕森斯在工作上花費(fèi)的時(shí)間很多，但他會(huì)刻意隱瞞這種勤奮。行事低調(diào)的帕森斯總是刻意隱藏自己的鋒芒，因?yàn)樗乐挥羞@樣才能讓對(duì)手小看自己，才能減少成為敵人攻擊對(duì)象的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入時(shí)代華納后，帕森斯與列文共同清理了公司慘不忍睹的資產(chǎn)負(fù)債表，帕森斯再次發(fā)揮他天生溝通者的能力，成為列文用以說(shuō)服監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過(guò)美國(guó)在線(xiàn)與時(shí)代華納合并的一把利器，同時(shí)積極推進(jìn)了時(shí)代華納公司與華爾街投資人之間的關(guān)系。

成為主席兼CEO之前，帕森斯在時(shí)代華納負(fù)責(zé)電影和音樂(lè)等傳統(tǒng)部門(mén)，盡管這些是當(dāng)時(shí)時(shí)代華納和美國(guó)在線(xiàn)合并后并不為大眾看好的領(lǐng)域，但在美國(guó)在線(xiàn)不爭(zhēng)氣的業(yè)績(jī)面前，誰(shuí)能掙錢(qián)誰(shuí)才是老大。這也是日后帕森斯榮升的重要原因之一。

帕森斯擔(dān)任時(shí)代華納CEO的時(shí)期可謂是該公司歷史上最具挑戰(zhàn)性的時(shí)期，2002年美國(guó)《財(cái)富》全球500強(qiáng)的榜單透漏了這一切。當(dāng)時(shí)美國(guó)在線(xiàn)時(shí)代華納(AOL Time Warner)的排名從之前的37名急速下滑至80名，同時(shí)還背負(fù)987億美元的巨額虧損。帕森斯通過(guò)增加資本量、控制成本、降低債務(wù)等方式重組了公司的資產(chǎn)負(fù)債表與結(jié)構(gòu)，出售公司非核心資產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)各個(gè)部門(mén)與子公司之間的協(xié)調(diào)配合。他還利用他的外交才能化解了美國(guó)證監(jiān)會(huì)及司法部調(diào)查合并前會(huì)計(jì)官司問(wèn)題的危機(jī)。喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)、曾經(jīng)是大學(xué)籃球隊(duì)主力的帕森斯將當(dāng)時(shí)的時(shí)代華納形容成一位腿部受傷的運(yùn)動(dòng)員，盡管目前遭受“病痛折磨”，但它正在積極的恢復(fù)中。

在帕森斯的帶領(lǐng)下時(shí)代華納平穩(wěn)度過(guò)了難關(guān)，截至2004年，時(shí)代華納被整合為五個(gè)基礎(chǔ)部門(mén)：有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、出版、音樂(lè)、電影娛樂(lè)和有線(xiàn)電視，這其中包括全美最大的雜志出版商《時(shí)代周刊》(Times)、電影電視節(jié)目制作發(fā)行商華納兄弟(Warner Brothers)，以及全美第一的付費(fèi)有線(xiàn)電視網(wǎng)時(shí)代華納有線(xiàn)(Time Wamer Cable)等。

頂峰孤獨(dú)的“黑人權(quán)力”

2001年12月5日，帕森斯執(zhí)掌了時(shí)代華納的帥印，身兼二職，成為時(shí)代華納的第一位黑人董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，這是他職業(yè)生涯的最頂峰。帕森斯的上臺(tái)在當(dāng)時(shí)引起了不小的轟動(dòng)。對(duì)很多美國(guó)人來(lái)說(shuō)，帕森斯的上任不亞于當(dāng)時(shí)科林-盧瑟·鮑威爾(Colin Luther Powell)成為美國(guó)歷史上第一位黑人國(guó)務(wù)卿所帶來(lái)的震撼。對(duì)于一個(gè)非洲裔美國(guó)人來(lái)說(shuō)，能夠登上這樣高的職位是相當(dāng)不容易的。

2002年，當(dāng)三位非裔美國(guó)人以財(cái)富500強(qiáng)公司CEO的身份出現(xiàn)在美國(guó)《新聞周刊》(Newsweek Magazine)的封面時(shí)，整個(gè)美國(guó)為之震驚，這是美國(guó)黑人歷史上一次重大突破。作為一位非洲裔美國(guó)人，在帕森斯和另外兩位黑人CEO登上美國(guó)《新聞周刊》封面不久后，遭到了來(lái)自社會(huì)大范圍的質(zhì)疑，很多人不相信這位“黑人領(lǐng)袖”能夠帶領(lǐng)時(shí)代華納走出困境，贏得勝利。

而后帕森斯通過(guò)自己的努力向那些質(zhì)疑他的人們證明著他為時(shí)代華納帶來(lái)的改變。

帕森斯的經(jīng)歷橫跨政經(jīng)，時(shí)間回到1974年，帕森斯進(jìn)入白宮，成為前美國(guó)總統(tǒng)杰拉爾德·福特(Gerald Ford)的高級(jí)顧問(wèn)。后來(lái)在當(dāng)律師的時(shí)候，帕森斯與因“9·11”事件被稱(chēng)為“美國(guó)市長(zhǎng)”的魯?shù)稀ぶ炖材?Rudy Giuliani)共事過(guò)，在朱利安尼精選紐約市長(zhǎng)的過(guò)程中立下了汗馬功勞，并受到朱利安尼紐約副市長(zhǎng)的邀請(qǐng)。

美國(guó)最高法院大法官的最佳接班人人選、紐約副市長(zhǎng)一職的邀請(qǐng)、總統(tǒng)的高級(jí)助理、傳媒巨頭時(shí)代華納的掌門(mén)人，這一系列的光環(huán)并未能消除人們對(duì)帕森斯的質(zhì)疑，這或許與帕森斯的膚色有關(guān)。不久前，克拉倫斯·佩奇(Clarence Page)在《芝加哥論壇報(bào)》(Chicago Tribune)中提到：“根據(jù)《黑人企業(yè)雜志》(Black Enterprise Magazine)的報(bào)道，在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中僅有5位CEO是非裔美國(guó)人。這是一種倒退，但這些黑人企業(yè)家的成功已經(jīng)標(biāo)志著歷史正在向正確的方向邁進(jìn)。”

帕森斯的每次上任都伴隨著一片質(zhì)疑聲，盡管質(zhì)疑聲不斷，但他還是一次次被任命為力挽狂瀾的拯救者。2009年初，美國(guó)股市暴跌，金融類(lèi)股票首當(dāng)其沖。花旗集團(tuán)的股價(jià)更是跌破1美元，這位金融巨人在金融風(fēng)暴的沖擊下岌岌可危，又是在這樣的危機(jī)時(shí)刻帕森斯接下了拯救花旗的重任。相信這位替無(wú)數(shù)非洲裔美國(guó)人圓夢(mèng)的“可愛(ài)泰迪”能夠再次反轉(zhuǎn)逆境。