魯仲福
根據(jù)金融體制改革及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需要。按照改革要有新突破,發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措的工作思路,積極推進(jìn)金融體制改革,切實(shí)引入能上能下、能進(jìn)能出的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在信用社內(nèi)部營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)信用社深化改革、持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的組織保障。
一、建立農(nóng)村信用社管理會(huì)計(jì)制度
農(nóng)村信用社要辦成現(xiàn)代化的銀行,迫切需要會(huì)計(jì)先行。在農(nóng)村信用社內(nèi)部建立管理會(huì)計(jì)制度,不僅可以提供預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)能否完成。全社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況是否良好的信息,還能迅速揭示經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出最優(yōu)化管理決策。
1、運(yùn)用本、量、利分析法。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
影響經(jīng)營(yíng)成本的主要因素是變動(dòng)成本。在收入一定的情況下,影響經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的是資金來(lái)源的結(jié)構(gòu),而在成本一定的情況下,影響農(nóng)村信用社利潤(rùn)的則是貸款的質(zhì)量結(jié)構(gòu)。因此,目前農(nóng)村信用社應(yīng)將工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)資金來(lái)源結(jié)構(gòu)與信貸資產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理上,努力要求最佳負(fù)債結(jié)構(gòu)和提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,降低資金成本和增加貸款利息收入。
2、實(shí)現(xiàn)全面控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表,真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
3、實(shí)行責(zé)任管理,完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度,它是農(nóng)村信用社管理會(huì)計(jì)的重要方面。它以權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一的原則,把各個(gè)機(jī)構(gòu)和部門劃分為責(zé)任中心并圍繞責(zé)任中心將會(huì)計(jì)信息與經(jīng)濟(jì)責(zé)任、會(huì)計(jì)控制同業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,形成信用社內(nèi)部嚴(yán)密的控制體系。
二、農(nóng)村信用社當(dāng)前會(huì)計(jì)操作中存在風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)操作中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:重要空白憑證管理不嚴(yán)、賬戶管理混亂、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作極不規(guī)范、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作管理松懈。為此,需要采取相應(yīng)的對(duì)策:
1、健全規(guī)制,實(shí)現(xiàn)流程化管理。
農(nóng)信社內(nèi)部規(guī)章制度的主要功能之一,就是風(fēng)險(xiǎn)控制功能。隨著電子化和新業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)原有業(yè)務(wù),要根據(jù)有效管控需要對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化、提升,對(duì)新業(yè)務(wù),必須設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程并建立相應(yīng)的管控流程,使其風(fēng)險(xiǎn)在有效控制之下。當(dāng)每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依,人人都按規(guī)定程序操作時(shí),必能最大限度地避免會(huì)計(jì)操作過(guò)程中可能出現(xiàn)的隨意性和相伴而生的安全隱患。
2、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)基層執(zhí)行力
規(guī)制建立后,關(guān)鍵在落實(shí)。再多、再好、再新的制度規(guī)范,沒有執(zhí)行落實(shí)或執(zhí)行落實(shí)不到位,都形同虛設(shè)。要積極加強(qiáng)規(guī)制的教育培訓(xùn),建立定期強(qiáng)制培訓(xùn)制度,員工每年都要接受一定時(shí)間的規(guī)制培訓(xùn)教育,使每個(gè)基層員工全面掌握規(guī)制的內(nèi)容和要點(diǎn),深刻理解規(guī)制的意義、作用和落實(shí)的重要性、緊迫性以及不執(zhí)行可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。切實(shí)增強(qiáng)基層員工對(duì)規(guī)制的執(zhí)行意識(shí)和理性認(rèn)識(shí),從而在工作中自覺提高執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)人力資源管理。提高員工素質(zhì)
當(dāng)前農(nóng)信社有少數(shù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能較差,缺乏起碼的業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),極易被別有用心者所利用。從而產(chǎn)生會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),農(nóng)信社的業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,新知識(shí)、新業(yè)務(wù)不斷充實(shí)到農(nóng)信社的理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐,提升農(nóng)信社員工整體素質(zhì),加強(qiáng)道德規(guī)范和職業(yè)操守教育,從思想上和技能上增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)已是刻不容緩。
4、建立嚴(yán)格縝密的問責(zé)機(jī)制
事前嚴(yán)加防范,有助于減少操作風(fēng)險(xiǎn)。建立問責(zé)制。加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件的責(zé)任追究力度,其威懾作用亦不可低估。
針對(duì)農(nóng)信社會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)形成的特點(diǎn),有必要將問責(zé)機(jī)制落實(shí)到每個(gè)崗位,對(duì)執(zhí)行者、管理者、前任、檢查者和用人者等“五種人”嚴(yán)格問責(zé)。
5、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制
對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警預(yù)報(bào),是農(nóng)信社的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),很多應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),一而再、再而三地拖延了處置風(fēng)險(xiǎn)、減少損失的時(shí)機(jī)。要建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,通過(guò)保險(xiǎn)、中介組織等形式,增強(qiáng)農(nóng)信社抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、對(duì)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)制度實(shí)施有效的監(jiān)督
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
信用社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作的重要性,把它擺到議事日程上來(lái),加強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo),在強(qiáng)化管理中,必須把信用社會(huì)計(jì)制度建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),把會(huì)計(jì)監(jiān)督人員行為管理作為重要事務(wù)來(lái)抓,對(duì)監(jiān)督人員不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)教育,紀(jì)律教育,法制教育,思想教育,要大力樹立先進(jìn)典型,宏揚(yáng)正氣。
2、配備高素質(zhì)的專職會(huì)計(jì)事后監(jiān)督人員
首先配備熟悉業(yè)務(wù),責(zé)任心強(qiáng)的專職會(huì)計(jì)事后監(jiān)督員,讓既懂業(yè)務(wù),又懂電腦,有一定文字功底的“復(fù)合型”人才來(lái)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)事后監(jiān)督工作。其次要加大培訓(xùn)力度,提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。再次要穩(wěn)定會(huì)計(jì)事后監(jiān)督隊(duì)伍,努力造就一批精通會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。
3、構(gòu)造和完善事后監(jiān)督機(jī)制。
在專門設(shè)立轄內(nèi)事后監(jiān)督機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本區(qū)域的實(shí)際情況,制訂統(tǒng)一的實(shí)施細(xì)則、操作流程,明確監(jiān)督人員的工作范圍、工作職責(zé)、過(guò)失責(zé)任,建立監(jiān)督日志、移接交傳票傳遞及接送登記薄,讓會(huì)計(jì)事后監(jiān)督員切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)。
4、規(guī)范事后監(jiān)督的操作行為,完善獎(jiǎng)懲辦法。
會(huì)計(jì)事后監(jiān)督人員要嚴(yán)格按照自訂的規(guī)章制度,要求對(duì)監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行全面序時(shí)監(jiān)督,按日審查各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票、報(bào)表,復(fù)核確認(rèn)后,造出清冊(cè),入會(huì)計(jì)檔案部門保管。
5、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督。
為徹底解決會(huì)計(jì)事后監(jiān)督時(shí)間上的滯后問題,建議開發(fā)綜合的會(huì)計(jì)事后監(jiān)督系統(tǒng),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督,部分代替人工操作,從而降低勞動(dòng)強(qiáng)度,縮短檢查時(shí)間,提高工作效率,降低差錯(cuò)發(fā)生率。
在當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)日益加劇,經(jīng)常地對(duì)資金運(yùn)動(dòng)實(shí)施嚴(yán)密跟蹤,時(shí)刻監(jiān)督,了解信用社會(huì)計(jì)制度的建立、操作風(fēng)險(xiǎn)及事后監(jiān)督工作極為重要,對(duì)于防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),保障信用社資金安全。提高經(jīng)營(yíng)管理水平有極其重要的意義。