李春榮
工人技師是具備相關技術,掌握或精通某一類技巧、技能的工人,是工人隊伍中職業(yè)技能比較高、經(jīng)驗比較豐富的工作人群,這一人群在工人中具有一定的影響力和模范作用。因此,充分發(fā)揮廣大工人技師在后勤管理中的積極作用,具有很大的意義。
一、充分認識發(fā)揮廣大離退休工人技師作用的意義
提升職工群眾自主創(chuàng)新能力,貫徹落實黨十七大確定的目標任務,在率先實現(xiàn)老工業(yè)基地全面振興、建設東北亞重要國際城市的偉大實踐中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用是全社會的任務。工人技師蘊藏著巨大的創(chuàng)造潛力,他們是工人階級的優(yōu)秀代表,是推動生產(chǎn)力發(fā)展的有生力量,調動他們的積極性,挖掘和發(fā)揮他們的絕招、絕技、絕活,為全面振興老工業(yè)基地,構建和諧后勤服務,對于做好后勤保障工作具有積極的作用。
由于近年來后勤管理普遍實行減人增效、控制招收新工人政策,加上普遍重學歷、輕技能和技術骨干流失等,使職工技能結構出現(xiàn)斷層,現(xiàn)有的技術骨干作用也沒有得到充分發(fā)揮,由此,使一些重要工序的質量、效率等受到較大影響。因此,大環(huán)境下,促進和加強技師隊伍建設,開展技術攻關、技術協(xié)作、技術交流、推廣經(jīng)驗等活動,解決后勤工作中的一些重點、難點和關鍵問題,發(fā)揮技師的傳幫帶作用就愈顯重要了。
二、充分發(fā)揮工人技師在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用
組織建立工人技師技術攻關隊伍,圍繞推動技術進步、提高自主創(chuàng)新發(fā)展能力、建設創(chuàng)新型、后勤管理隊伍,大力開展技術革新、技術協(xié)作等活動。通過改進工藝、技術、設備,實現(xiàn)為后勤保障解決難題的作用。發(fā)動工人技師做好對青年技工的傳幫帶活動和示范、培訓工作,廣泛開展拜師學藝、名師帶高徒活動,并努力使活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?廣泛調動和激發(fā)青年職工學習技術,提高技能的積極性。努力挖掘工人技師中的絕招、絕技、絕活,總結和傳授他們多年來在實踐中積累的經(jīng)驗和先進操作法,將他們的一技之長傳承下去。
后勤工作是機關、事業(yè)單位工作的有機組成部分。在實施保障增效、落實常規(guī)管理、加強機關、事業(yè)單位規(guī)范化建設、確保正常的辦公秩序等諸方面起著保障作用。后勤工作繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關系到事業(yè)發(fā)展的速度和質量,關系到機關辦公秩序、生活秩序的穩(wěn)定和機關管理工作質量的提高。因此,作為在后勤工作中扮演重要角色的技師隊伍,能否發(fā)揮出技術、管理雙技能的作用,對于后勤管理工作的成效就起著至關重要的作用了。
三、為廣大工人技師發(fā)揮作用創(chuàng)造條件
后勤工作為管理一線服務,為機關干部的工作做好保障性工作。其工作性質決定了后勤人員應甘當幕后角色,做無名英雄?!扒扒凇毙菹⒄呛笄谌藛T準備維修、調整的最佳良機。這就需要后勤人員要以奉獻為樂,以為他人創(chuàng)造良好的工作、生活、學習的環(huán)境為樂,以出色的工作業(yè)績、一流的服務質量為樂。工人技師作為后勤管理的主角,要努力探討后勤工作的特點,適應后勤工作的要求,為機關工作人員服好務。
后勤管理機構要根據(jù)后勤管理需求和工人技師的意愿,搭建服務平臺,開拓工人技師發(fā)揮作用的渠道。定期舉辦工人技師的絕技絕藝、先進操作法、專業(yè)特長演示會,開展工人技師技術成果的交流活動,為他們提供完善的服務平臺。必要時要建立工人技師檔案,記載他們的工作生活狀況和技術成果、發(fā)明創(chuàng)造狀況。要精心保護他們在生產(chǎn)、科研方面的積極性和熱情,積極扶持他們的每一項新工藝、新成果、新發(fā)明、新創(chuàng)造。要爭取相關部門的支持,對他們的技術成果進行設計完善,促進他們將自己的成果盡快轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,工作為后勤管理起到增效節(jié)能的作用。
四、充分發(fā)揮技師骨干的作用
近年來,在加強機關后勤管理上,普遍提出了提倡節(jié)約管理的理念,突出“儉”的同時,也在“勤”字上做文章,將后勤經(jīng)濟效益與“前勤”工作保障密切結合,以實現(xiàn)經(jīng)濟增長,增強后勤自身的造血功能。在這項勤儉工程中,作為后勤工作的主力軍——技師隊伍,掌握著發(fā)揮技能、改革技能、創(chuàng)新技能的重要作用。因此,加強技師隊伍的建設勢在必行。
進一步加強技師隊伍自身建設,發(fā)揮技師骨干模范帶頭作用。定期舉辦技師骨干培訓班,提高技師骨干分子的研發(fā)水平,規(guī)范技師工作的方法和內容。大力宣傳新形勢下技師工作的典型群體和先進人物,為技師傳授技藝奠定良好的基礎。組織和動員技師人員緊緊圍繞著后勤管理工作的大局,深入開展各種形式的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。立足單位,立足崗位,面向高技能人才,高科技項目,通過崗位練兵、技術比武等活動,推動技師和職工群眾學習新技術、掌握新本領。積極促進技師的發(fā)明創(chuàng)造活動,營造后勤管理工作的良好風氣。
積極適應新體制的變化,在事業(yè)單位改革的大環(huán)境下,加強科技服務體系建設,促進技師的科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。要加強技師間的信息服務工作,做好沉淀在技師人員中的實用技術的梳理、發(fā)布、交流、開發(fā),使科技成果切實為后勤工作管理服務、為職工服務。積極探索工人技師發(fā)明新技術的審理、推薦、申報、推廣和應用,擴大職工實用技術服務范圍和技術服務合同額,把技師工作在后勤管理工作中的作用挖掘出來。
后勤管理部門要把發(fā)揮技師的作用,要同后勤績效管理結合起來,同本部門的生產(chǎn)經(jīng)營結合起來,同提高職工自主創(chuàng)新能力結合起來,同建立創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型社會結合起來,為企業(yè)增效節(jié)能做貢獻?!?編輯/丹桔)