石順國：知難而進(jìn)的“領(lǐng)頭雁”

戴金杉

他，放下月薪4000元并管吃管住的公司行政主管不做，毅然回鄉(xiāng)當(dāng)起了月薪280元的“村官”。他，僅用4年時間，就讓16個組吃上自來水，18個組走上硬化路，24個村民組修通了公路。他，僅用4年時間，就讓一個人均收入不足700元的貧困村擺脫了貧困，過上了富裕的日子。他。就是石阡縣甘溪鄉(xiāng)甘溪村黨支部書記石順國。

1994年，石順國外出打工，4年之后就當(dāng)上了廣東中山市某變壓器有限公司的行政主管，月薪4000元，還管吃管住。同時，他還花30多萬元在中山市購買了一套新房，計(jì)劃把家安在中山。

石順國的家鄉(xiāng)銅仁地區(qū)石阡縣甘溪鄉(xiāng)，是國家級貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。面對家鄉(xiāng)貧困的面貌，面對鄉(xiāng)親們貧困的生活，石順國看在眼里，急在心上。這個時候，鄉(xiāng)黨委和省扶貧工作隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)找到石順國，邀請他回鄉(xiāng)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們建設(shè)家鄉(xiāng)。2004年春節(jié)，石順國毅然放棄中山市豐厚的工作待遇和優(yōu)越的生活條件，回到家鄉(xiāng)。

回鄉(xiāng)伊始，石順國被委任為甘溪村建村籌委會主任，2004年4月，石順國全票當(dāng)選甘溪村村委會主任。2006年9月，石順國又被組織上任命為甘溪村黨支部書記，兼任村委會主任。

要想富，先修路。甘溪村31個村民組，除通鄉(xiāng)公路兩旁的7個組外，其它24個組全部不通公路。交通，成為制約全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最大瓶頸。石順國與村“兩委”班子成員一起理思路、定目標(biāo)，拉開了甘溪村治窮致富的序幕。

修莽溪河吊橋和棧道。是甘溪村人的夙愿。石順國上任后，立即向省扶貧隊(duì)求助。在他的努力下，扶貧隊(duì)不僅解決了12.5萬元資金，扶貧隊(duì)副隊(duì)長常紹明還親自設(shè)計(jì)了建設(shè)圖紙。工程開工后，為了提高群眾投工投勞的積極性，石順國自己掏錢，每天都要打幾斤酒，買幾包煙放到工地上。讓工人們解疲御寒。他不僅掏了近千元為群眾買煙打酒，就是工程隊(duì)付給他的500元勞務(wù)費(fèi)，他也用在了橋的建設(shè)上。通過一個冬天的努力，吊橋、棧道終于建成，趟水過河終于成為歷史。以此為契機(jī)，全村掀起了修路高潮。到2008年底，全村31個村民組全部通車。

2006年冬，石順國抓住縣委“大力發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)”的機(jī)遇，發(fā)動村民抓住機(jī)遇，大力實(shí)施退耕還茶、林下套茶、荒山植茶。同時，為了保證茶產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，他請來技術(shù)員，搞好技術(shù)規(guī)劃，并建成了群堡山、仡侗林、姜坡、寨面山四個茶葉基地，以示范種植拉動散戶發(fā)展。短短3年時間，就將全村茶葉面積發(fā)展到4000畝，成功培育出了后繼支柱產(chǎn)業(yè)。

為提高土地利用率，他又動員益煙區(qū)茶農(nóng)在茶園里套種烤煙。2008年，全村烤煙從過去的三、四百畝猛增到1500畝，新建炕房28座，完成產(chǎn)量3500擔(dān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180萬元?！拔胰ツ晏追N了30畝烤煙，收入4萬2千多元，不僅還了15000元貸款，還為我節(jié)約了一大筆茶園管理費(fèi)，真是一舉多得。”茶農(nóng)羅登洪高興地說。

“如果教育搞不上去，發(fā)展則是一句空話。”這是石順國發(fā)自肺腑的一句感言。多年來的外出打工的生活閱歷使石順國切身體會到了知識的重要性。上任后，他便把“獎勵考入大中專院校學(xué)生、扶持有大學(xué)生的家庭”作為一項(xiàng)制度形成下來。對考入大中專院校的學(xué)生，每位獎勵500元，對有在校大學(xué)生的家庭，將其納入農(nóng)村低保加以扶持。同時，甘溪中學(xué)擴(kuò)建、甘溪幼兒園新建選址，學(xué)校需要哪兒就協(xié)調(diào)哪兒，并為學(xué)校的建設(shè)提供方便。在他的倡導(dǎo)下，近年來，全村共有30多位學(xué)生考入大中專院校，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100％。