舒泰峰
對(duì)我來(lái)說(shuō),這幾年沖過(guò)去也就過(guò)去了,沖不過(guò)去我就是歷史的罪人,貸了那么多款,如果留下一個(gè)半拉子工程,不可想象。
文化是吃不窮用不盡的
《瞭望東方周刊》:從靈石一路走來(lái),為什么你總從恢復(fù)古城和打造文化產(chǎn)業(yè)下手?
耿彥波:我們從“五四”開(kāi)始,就認(rèn)為中國(guó)文化有劣根性,打倒孔家店;解放后批判《紅樓夢(mèng)》、《水滸》,拆城墻,破四舊,一直到改革開(kāi)放后大規(guī)模推倒重來(lái),建設(shè)性破壞。至今我們很多人沒(méi)有認(rèn)識(shí)到文化的重要性,沒(méi)有把文化當(dāng)做產(chǎn)業(yè)來(lái)考慮。不少地方把文化遺產(chǎn)當(dāng)做負(fù)擔(dān),道路這么窄,就把舊的拆了弄寬點(diǎn);平房那么多,拆了建高樓。這是我們過(guò)去的一個(gè)基本思維模式。回過(guò)頭來(lái)看看,今天很痛心。我們忘了,文化是過(guò)去的輝煌、今天的財(cái)富和未來(lái)的希望。
第二個(gè),我們的很多文物是磚木結(jié)構(gòu),跟西方不一樣,受到自然侵蝕,逐漸殘破,唐代的到了宋代不修復(fù),宋代的到明代不修復(fù),就沒(méi)有了。現(xiàn)在還留存的如果不修,很快也就沒(méi)有了。
老說(shuō)我們有5000年文化,可是傳統(tǒng)文化在哪里?不能光存在于典籍,還應(yīng)該體現(xiàn)在文物上,所以保護(hù)文物是我們的使命。而且文物有價(jià)值,文化是可持續(xù)發(fā)展的,是可以共享的。物質(zhì)的東西我給了你我就沒(méi)有了,文化是吃不窮用不盡的。是美美與共,而不是各美其美的。所以,保護(hù)不好我們就是不肖子孫。
《瞭望東方周刊》:山西城市的轉(zhuǎn)型,除了搞旅游文化,是否有其他出路?
耿彥波:山西城市轉(zhuǎn)型的路子很多,大同就要打造制造之都,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)我們都在做。大同最大的投入其實(shí)還不在古城,而是在裝備制造業(yè)園區(qū)、化工業(yè)園區(qū)、循環(huán)生態(tài)園區(qū)。它們與古城修復(fù)多項(xiàng)并舉。如果留下一個(gè)半拉子工程,不可想象
《瞭望東方周刊》:一些人評(píng)價(jià)你的出發(fā)點(diǎn)是好的,但是方式上太急,過(guò)多地體覡了個(gè)人意志。
耿彥波:我沒(méi)有過(guò)高估計(jì)自己的價(jià)值,我們都是凡夫俗子,蕓蕓眾生,個(gè)人沒(méi)什么了不起,不能扭轉(zhuǎn)乾坤。但是根據(jù)大同這個(gè)古城的現(xiàn)實(shí)情況,它沒(méi)有替代性,必須有一代人把他完成。靠幾代人努力,恐怕做不成,大家文化認(rèn)識(shí)不一樣,而且后任一般都不愿意在前任的陰影下生活:
人生苦短。對(duì)我來(lái)說(shuō),這幾年沖過(guò)去也就過(guò)去了,沖不過(guò)去我就是歷史的罪人。貸了那么多款,如果留下一個(gè)半拉子工程,不可想象!
其實(shí)我是從文的,弄城建搞得性格都變了,就跟帶兵打仗一樣,說(shuō)罵就得罵,由不得你。我為什么愛(ài)看《亮劍》,他那種精神,逃走了就槍斃了你,因?yàn)橐徊恍⌒木蜁?huì)全軍覆沒(méi),那是生與死的關(guān)系,沒(méi)有那么多選擇,哪有那么多思想工作可以做。城建也一樣,工程你不弄好,不打不罵就不過(guò)關(guān)。
我從來(lái)不做甩手長(zhǎng)官,那是聰明人玩的游戲。人家會(huì)當(dāng)官,抓大放小,就把事情做好了。但是我堅(jiān)持一分辛苦一分財(cái)?!叭纸橙耍叻种魅恕?,主人的審美,情懷,決定你建筑水平的高低。江南園林不都是古代文人自己參與的嗎?
《瞭望東方周刊》:這么多年來(lái),你收獲了很多贊許,但也挨了不少罵,你怎么看待這些罵聲?
耿彥波:從罵聲中我總結(jié)了人生的很多東西。你不要想著一干好事大家都說(shuō)你好,一說(shuō)不好不敢干了。很多干部過(guò)不了這個(gè)關(guān)——我替你們干好事,你憑什么罵我,想不通,就不干了。
我覺(jué)得城市建設(shè)是春天挨罵,夏天就好一點(diǎn),秋天就有收獲。但是你能不能熬過(guò)春天和夏天呢?你不能光等著秋天收獲,有因有果啊。
我擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任,所以我走到哪里都在漩渦中。就是這樣我才一直不接受媒體采訪,我做事太高調(diào)了,做人必須要低調(diào)點(diǎn)。大家都說(shuō)你好,恰恰是危險(xiǎn)的時(shí)候,大家都罵你的時(shí)候,也許好日子就快來(lái)了。所以我如臨深淵。都說(shuō)你好,對(duì)你的期望值也高了,你不能出一點(diǎn)問(wèn)題,另一些人會(huì)說(shuō)你為什么就這么好,開(kāi)始找你毛病。
挨一時(shí)罵還是挨千秋罵
《瞭望東方周刊》:抓了十多年的城建,你如何總結(jié)得失?
耿彥波:我有幾個(gè)總結(jié):一是留遺產(chǎn)還是留遺憾。搞城建,為什么這么多拆遷,那是糾正錯(cuò)誤,一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,政府不能搞短期行為,一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
第二是挨一時(shí)罵還是挨千秋罵。我不在乎一時(shí)的得失和罵聲,罵我我沉得住氣。我們有很多能干的人,一看挨罵就說(shuō),算了,我不干了,跟他們相比,我像“二百五”。
作為一個(gè)官員,你不干事,你走了以后呢?老百姓罵你懶官、庸官,甚至貪官,那就得挨千秋罵。逃得了一時(shí)罵,逃不了千秋罵。
第三是有多少錢辦多少事,還是有多少事找多少錢。錢從哪里來(lái)?我的觀點(diǎn)是,按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)眼光看,城建是個(gè)無(wú)底洞。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)眼光看,城市是個(gè)產(chǎn)業(yè)。
再一個(gè)體會(huì)是做官還是做事。
《瞭望東方周刊》:做官還是做事,聽(tīng)起來(lái)并不矛盾。
耿彥波:這不是個(gè)官話。為什么呢?因?yàn)橛袀€(gè)規(guī)律在里邊,多說(shuō)話難免說(shuō)錯(cuò)話,多做事難免做錯(cuò)事。所以從官場(chǎng)的定律來(lái)講,做事就是給自己找壓力。
《瞭望東方周刊》:但你還是干了。
耿彥波:我的想法,“達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身”,只要在這個(gè)舞臺(tái)上我就拼了命地干,我當(dāng)縣長(zhǎng)就要當(dāng)最好的縣長(zhǎng),當(dāng)市長(zhǎng)就要當(dāng)最好的市長(zhǎng),這是我的職責(zé)。而且,我的運(yùn)氣也很好,一路上碰到了很多好領(lǐng)導(dǎo)。
《瞭望東方周刊》:也就是說(shuō)歸根到底還是一個(gè)世界觀、人生觀的問(wèn)題?
耿彥波:最起碼是個(gè)選擇的問(wèn)題。我一路遇到很多風(fēng)波,有人說(shuō),看,這下可栽了吧,其實(shí)我一點(diǎn)壓力沒(méi)有。很多規(guī)劃都是我定的。包括云岡石窟,都是按我的意思定的,我完全承擔(dān)責(zé)任。
讓大多數(shù)人滿意就抓住了執(zhí)政的核心問(wèn)題
《瞭望東方周刊》:大同城建,從規(guī)劃到施工,大部分是外地單位,有人批評(píng)你為什么不把機(jī)會(huì)留給當(dāng)?shù)厝?,?duì)此你怎么看?
耿彥波:這涉及力爭(zhēng)上游還是甘居下游的問(wèn)題?,F(xiàn)在有人說(shuō),我們落后,不如人。他們能辦到我們就不能辦到嗎?我們站在他們肩膀上,不能為我所用嗎?不但可以,而且還可以創(chuàng)造一流。一流是個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),不能關(guān)起門來(lái)搞一流。所以我們要一流的規(guī)劃、一流的設(shè)計(jì)師、一流的工程隊(duì)。
對(duì)工程隊(duì),必須嚴(yán)格,不能被官商勾結(jié)一腳踩住你。打倒自己的永遠(yuǎn)是自己而不是別人。
《瞭望東方周刊》:民間的很多聲音現(xiàn)在對(duì)政府搞城建抱另一種態(tài)度,認(rèn)為官員大搞建設(shè)才能有更多機(jī)會(huì)腐敗。你要打破官商勾結(jié),如何才能做到?
耿彥波:任何時(shí)候都要有這種勇氣。什么給你力量呢?首要的一條,是保住自己立身的原則。我跟干部說(shuō),你們一定要理解。一些干部上門來(lái),送點(diǎn)禮,我說(shuō)你尊重我就要尊重我的理想,尊重我的追求。這是很難的一件事,合理的拒絕是很難的。你要跟大家打成一片,你拒絕他,他會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不信任我,真是挺難的。我在榆次,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記來(lái)看我,帶兩三千塊錢,我說(shuō)對(duì)不起,大環(huán)境我改不了,但是榆次要?jiǎng)?chuàng)造清明的政治環(huán)境。
我在榆次,雖然做了一點(diǎn)事,但是最重要的是創(chuàng)造一個(gè)清明的政治環(huán)境。最年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)28歲,是我用的。我看見(jiàn)優(yōu)秀干部,非常高興。所以我說(shuō)我不想走,好不容易帶出來(lái)一個(gè)隊(duì)伍,那指揮調(diào)動(dòng)簡(jiǎn)直是一個(gè)聲音,生龍活虎。所以大同未來(lái)也還是要靠改變?nèi)耍幸粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)。
話說(shuō)回來(lái),最后大家還是會(huì)理解你。你看我在哪個(gè)地方,干部不能說(shuō)沒(méi)有意見(jiàn),但是90%的干部和群眾肯定歡迎我,因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有害過(guò)任何一個(gè)人。
《瞭望東方周刊》:大同現(xiàn)在是勒緊褲腰帶搞城建,不少人因此感受了改革的陣痛,你如何理解這種陣痛?
耿彥波:作為一個(gè)政策制定者,只能堅(jiān)持大多數(shù)原則,人有各種各樣的,有善良的,不善良的,有好人,有不太好的人,有講道理的,有不那么講道理的,所以不可能百分百擁護(hù)你。讓大多數(shù)人滿意就抓住了執(zhí)政的基本核心問(wèn)題,當(dāng)然目標(biāo)是讓大家都滿意。