淺談新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理的思考

王　偉

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，認清新經(jīng)濟對企業(yè)統(tǒng)計管理的挑戰(zhàn)，明確企業(yè)統(tǒng)計管理存在的問題，研究企業(yè)統(tǒng)計管理手法的創(chuàng)新，認真反思企業(yè)統(tǒng)計管理工作的弊端，這樣才能使企業(yè)統(tǒng)計管理與時俱進，蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟；企業(yè)統(tǒng)計管理；管理手法創(chuàng)新

新經(jīng)濟(newoeonomy)一詞最初起源于美國，進入21世紀(jì)，新經(jīng)濟一詞被廣泛使用。在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)統(tǒng)計管理存在著問題和挑戰(zhàn)，同時在管理手法上也要與時俱進，那么及時的對企業(yè)統(tǒng)計管理進行思考和反醒，便顯得尤為重要。

一、新經(jīng)濟對企業(yè)統(tǒng)計管理的挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟作為一種全新的基于最新科技和人類知識精華的經(jīng)濟形態(tài)，已經(jīng)成為一個新時代的全新概念，引起全世界的重視。新經(jīng)濟的到來，對我們現(xiàn)有的工作與思維方式等都將產(chǎn)生重大的影響。新經(jīng)濟是一個信息化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化、創(chuàng)新化的新的經(jīng)濟模式，必將全面影響企業(yè)統(tǒng)計的各個領(lǐng)域，要求人們以創(chuàng)新的理念，重新診釋企業(yè)統(tǒng)計，深刻領(lǐng)悟新經(jīng)濟給企業(yè)統(tǒng)計帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。統(tǒng)計以提供信息為目標(biāo)，在新經(jīng)濟時代統(tǒng)計信息與企業(yè)更是緊密相連的。統(tǒng)計對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，為各項職能管理提供必要的信息，為防范和化解風(fēng)險，發(fā)揮其預(yù)警作用，新經(jīng)濟時代統(tǒng)計信息是影響企業(yè)管理層決策成敗的關(guān)鍵。作為新經(jīng)濟時代核心—創(chuàng)新體系是一個從國際到國內(nèi)、從市場到企業(yè)、從科技到產(chǎn)品、從管理到營銷等全方位的整體概念。新經(jīng)濟要求企業(yè)統(tǒng)計與創(chuàng)新經(jīng)濟相適應(yīng)，要求企業(yè)統(tǒng)計確立新的思路，提出新的對策，要在統(tǒng)計觀念、制度、管理體制、理論上實現(xiàn)變革與創(chuàng)新。

二、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理存在的問題

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視

當(dāng)前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是以追求利潤最大化為目的，只重視財務(wù)指標(biāo)，而忽視統(tǒng)計工作，認為統(tǒng)計只是算數(shù)、填表，將實際生產(chǎn)的運行結(jié)果抄寫下來，在匯總上報，是為宏觀服務(wù)的，對本企業(yè)用處不大，因而不重視企業(yè)統(tǒng)計工作，出現(xiàn)了統(tǒng)計部門和崗位常被撤消或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁，統(tǒng)計基礎(chǔ)工作明顯減弱，從而限制了企業(yè)統(tǒng)計作用的正常發(fā)揮。

2.企業(yè)統(tǒng)計的服務(wù)主體錯位

進入市場經(jīng)濟，隨著政企分開，企業(yè)已成為獨立的統(tǒng)計實體。但是企業(yè)統(tǒng)計工作從總體上仍沒有突破“統(tǒng)計=報表”的傳統(tǒng)模式，企業(yè)統(tǒng)計職能也沒有從報告型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理型統(tǒng)計，仍然成為專門服務(wù)于上級和國家統(tǒng)計資料的收集的上報者，其統(tǒng)計的內(nèi)容不能體現(xiàn)企業(yè)自身的管理需要，缺乏對企業(yè)經(jīng)營進行深入分析的主動性。事實上，隨著市場經(jīng)濟的進一步完善和發(fā)展，要求企業(yè)統(tǒng)計盡快建立適應(yīng)本企業(yè)的統(tǒng)計行為方式，從而滿足企業(yè)管理和決策的需求。

3.企業(yè)統(tǒng)計方法單一

目前，企業(yè)的統(tǒng)計只注重內(nèi)部數(shù)據(jù)的收集整理屬于事后統(tǒng)計，統(tǒng)計工作是一種報表型的運作方式。統(tǒng)計分析只是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的簡單說明，缺乏對企業(yè)外部市場及競爭對手信息的收集、整理和綜合分析難以從動態(tài)上評價、分析、監(jiān)督和預(yù)測市場及競爭對手的運行過程和狀態(tài)，使企業(yè)不能有效把握整個市場的宏觀狀況，不能使管理者獲得科學(xué)、可靠的統(tǒng)計信息，并據(jù)此對日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行預(yù)測、規(guī)劃、控制與調(diào)整。

4.缺乏高素質(zhì)的統(tǒng)計人員

統(tǒng)計是一門綜合性較強的學(xué)科，對專業(yè)人員的素質(zhì)有很高的要求。但目前企業(yè)統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)與統(tǒng)計工作的要求不相適應(yīng)，表現(xiàn)在統(tǒng)計人員缺乏綜合分析能力，只會做那些規(guī)定模式的重復(fù)工作法制觀念淡薄，政策水平低；職業(yè)道德水平低，弄虛作假現(xiàn)象普遍存在；知識單一，復(fù)合型人才少，尤其是統(tǒng)計自動化人才缺乏，統(tǒng)計工作仍處于手工階段。統(tǒng)計人員素質(zhì)低大大影響了統(tǒng)計的質(zhì)量和效率。

5.統(tǒng)計指標(biāo)不完全合理

目前，統(tǒng)計指標(biāo)體系基本上局限于產(chǎn)值、產(chǎn)量、成本消耗等生產(chǎn)性指標(biāo)，基本上屬于生產(chǎn)型管理模式是以滿足國家和上級布置的統(tǒng)計報表為目的的，而與企業(yè)管理與決策需求不相適應(yīng)，反映企業(yè)外部環(huán)境和競爭者的統(tǒng)計指標(biāo)也比較少，從而造成企業(yè)統(tǒng)計的現(xiàn)有指標(biāo)體系與管理、決策需求相脫節(jié)。

三、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理手法的創(chuàng)新

明確了挑戰(zhàn)和問題后，就要具備統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代化的創(chuàng)新意識，實現(xiàn)統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段的創(chuàng)新，以增強企業(yè)統(tǒng)計管理的時效性和準(zhǔn)確性。企業(yè)統(tǒng)計管理信息的采集、處理以及分析方法和手段都面臨著變革與創(chuàng)新。

1.統(tǒng)計調(diào)查方法和手段的創(chuàng)新

新經(jīng)濟環(huán)境下，由于企業(yè)內(nèi)部要素和外部環(huán)境因素的多變性，企業(yè)要想及時捕捉各種有效信息，應(yīng)建立以抽樣調(diào)查為主的統(tǒng)計調(diào)查體系，在采集企業(yè)內(nèi)部信息時，凡是沒必要采用全面調(diào)查或者根本無法進行全面調(diào)查的，均宜采用抽樣調(diào)查，在采集企業(yè)外部初級信息時必須完全采用抽樣調(diào)查。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及，對信息的記錄、保存和交流產(chǎn)生了巨大的影響。企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查作為經(jīng)濟信息的收集過程，必將受到這種高科技所帶來的影響。調(diào)查手段開始使用信息技術(shù)采集數(shù)據(jù)，如開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查，使資料的取得越來越多地通過電子網(wǎng)絡(luò)來進行。建立統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡(luò)平臺，在系統(tǒng)內(nèi)進行高效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息傳輸，在系統(tǒng)外能與社會網(wǎng)絡(luò)有效對接

2.統(tǒng)計整理方法和手段的創(chuàng)新

新經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代信息技術(shù)給統(tǒng)計整理手段帶來巨大的變革，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲、檢索、統(tǒng)計功能取代手工統(tǒng)計加工整理工作，實現(xiàn)統(tǒng)計信息加工整理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化。在高頻率、快節(jié)奏、瞬息萬變的信息社會，統(tǒng)計要想很好地滿足社會對其信息的需求，除了進行及時、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計調(diào)查外，還必須進行快速、科學(xué)、有效的統(tǒng)計加工和整理。因此，我們要把現(xiàn)代信息技術(shù)與統(tǒng)計加工整理相結(jié)合，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲、檢索、基本統(tǒng)計功能取代手工統(tǒng)計加工整理工作。這樣，才能使企業(yè)統(tǒng)計管理工作更加順暢的進行，同時不會面臨老化的問題。

四、新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理的思考

通過上文相關(guān)的分析，得出了以下思考：

1.拓展企業(yè)統(tǒng)計服務(wù)內(nèi)涵

企業(yè)統(tǒng)計工作過去以企業(yè)內(nèi)部信息為主，其統(tǒng)計內(nèi)容主要是勞動成果的核算、資金存量與流量核算以及投入產(chǎn)出的分析等內(nèi)容，其作用只是對企業(yè)內(nèi)部活動的描述，對外部環(huán)境缺乏必要的認識，在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要直接面向市場，以便按照市場取向?qū)ιa(chǎn)、經(jīng)營的具體要素及時進行調(diào)整，企業(yè)統(tǒng)計的全部活動、統(tǒng)計分析與預(yù)測都要圍繞企業(yè)的行政方針進行，都要滿足企業(yè)的利益，使得企業(yè)統(tǒng)計真正參與到企業(yè)管理中去，在圍繞企業(yè)經(jīng)營管理需要的基礎(chǔ)上，不斷拓展統(tǒng)計服務(wù)的內(nèi)涵。

2.企業(yè)統(tǒng)計應(yīng)改變統(tǒng)計的內(nèi)容，提供正確和有效的信息

新經(jīng)濟環(huán)境下要求企業(yè)放眼于整個市場，積極拓展企業(yè)統(tǒng)計的空間范圍，增加企業(yè)外部環(huán)境統(tǒng)計，基于此，企業(yè)統(tǒng)計的信息要縱橫雙向兼顧，一方面立足企業(yè)全局，把企業(yè)統(tǒng)計與企業(yè)經(jīng)營管理活動有機結(jié)合起來，按企業(yè)信息流程建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計信息系統(tǒng)，形成企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；另一方面，改進企業(yè)經(jīng)營需要，建立外部信息聯(lián)系，形成橫向網(wǎng)絡(luò)，保證外部信息來源。面對激烈的市場競爭，則要求企業(yè)統(tǒng)計以新的理念擴大視野、放寬口徑，以大統(tǒng)計、大信息量為宗旨，積極拓展企業(yè)統(tǒng)計的空間范圍。

3.不斷提高統(tǒng)計方法和改進統(tǒng)計手段

新經(jīng)濟環(huán)境下，特別強調(diào)資料的時效性。因此，統(tǒng)計方法和統(tǒng)計手段應(yīng)體現(xiàn)統(tǒng)計信息化和現(xiàn)代的改革意識，以增強企業(yè)統(tǒng)計的時效性和準(zhǔn)確性。統(tǒng)計的過程含統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析三大環(huán)節(jié)，也是與政府的經(jīng)濟信息打交道的過程，因此，企業(yè)統(tǒng)計信息的采集、處理以及分析方法和手段面臨著改革。傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計加工整理是將采集的信息分門別類的設(shè)置統(tǒng)計臺帳加以匯總，現(xiàn)代信息技術(shù)給統(tǒng)計整理手段帶來巨大變革，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的存儲、檢索、統(tǒng)計功能取代手工統(tǒng)計加工整理工作，實現(xiàn)統(tǒng)計信息加工整理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化?？傊瑧?yīng)盡快實現(xiàn)企業(yè)信息、采集、處理的自動化，實現(xiàn)統(tǒng)計信息縱向和橫向流動的自動化，大力推進企業(yè)統(tǒng)計信息化，從而提高統(tǒng)計效率和統(tǒng)計信息利用率。

總之，對企業(yè)管理進行有效的思考，對于加快企業(yè)統(tǒng)計工作的運行，提高工作效率，起到了不可磨滅的作用。

五、結(jié)語

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟的時代，企業(yè)管理程度高低已經(jīng)成為一個國家現(xiàn)代化水平和綜合國力的重要標(biāo)志。加強統(tǒng)計信息管理的充分開發(fā)和有效利用，建立起開放的、基于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計資源統(tǒng)一應(yīng)用平臺，實現(xiàn)科學(xué)地、經(jīng)濟地獲取、保存、加工、傳輸和是必要的，也是可行的，從而必須加強企業(yè)的統(tǒng)計信息管理。