探討企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算后加強(qiáng)內(nèi)控管理的對(duì)策

【摘要】現(xiàn)階段隨著企業(yè)建設(shè)進(jìn)一步加快，很多企業(yè)采用會(huì)計(jì)集中核算模式。但是該模式在我國(guó)企業(yè)單位的應(yīng)用時(shí)間較短，存在一定的問(wèn)題，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改善。本文概述了企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算后加強(qiáng)內(nèi)控管理的重要性，提出了四點(diǎn)有效建議助力提升企業(yè)內(nèi)控管理的對(duì)策，供相關(guān)人員借鑒分析。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)集中核算??內(nèi)控管理??規(guī)章制度??報(bào)賬管理

會(huì)計(jì)集中核算在部分企業(yè)內(nèi)部推行，主要目的是方便集中管理，降低企業(yè)單位運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算時(shí)，使用統(tǒng)一的核算方式，提高工作效率。目前，企業(yè)單位為加強(qiáng)會(huì)計(jì)集中核算管理，積極適應(yīng)新的管理模式。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算后加強(qiáng)內(nèi)控管理的重要性

企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算之后，整體資金的利用率提升。在內(nèi)部，有效避免了企業(yè)管理人員盲目投資的行為，同時(shí)為合理使用資金提供了依據(jù)。會(huì)計(jì)集中核算工作進(jìn)行，減少了企業(yè)成本的同時(shí)，有效提高了工作效率。

在企業(yè)內(nèi)部集中核算之后，各項(xiàng)資金的使用都需要及時(shí)報(bào)賬，特別是采購(gòu)環(huán)節(jié)。企業(yè)工作人員實(shí)行集中采購(gòu)的方式，有利于保障采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)透明，杜絕了不合理交易，提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)了管理過(guò)程的科學(xué)有效。

企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算之后，提高企業(yè)資金的管理能力，能夠有效把握每一筆資金的動(dòng)向，確保整個(gè)投資過(guò)程高效有序，提高了企業(yè)資產(chǎn)的收益率。在企業(yè)擴(kuò)張環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)集中核算能夠給予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定的數(shù)據(jù)支持，指引企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定正確的決策，提高工作效率。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算之后，統(tǒng)一的規(guī)范流程，有利于企業(yè)在選擇貿(mào)易伙伴時(shí)，收集客戶整體信譽(yù)信息，提高業(yè)務(wù)水平。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算后內(nèi)控管理的建議與對(duì)策

（一）提高企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的思想認(rèn)識(shí)

在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算制度，并不是上級(jí)主管部門(mén)收權(quán)，而是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算制度，改善了企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，幫助企業(yè)制定科學(xué)決策，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)單位的影響力。

在企業(yè)內(nèi)部，工作人員需要提高認(rèn)識(shí)，該項(xiàng)制度的使用，滿足了國(guó)家相關(guān)改革的需要。新時(shí)期，企業(yè)需要積極適應(yīng)改革工作的推進(jìn)，促進(jìn)自身結(jié)構(gòu)升級(jí)，優(yōu)化自身管理。目前，企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算制之后，將以往的財(cái)務(wù)管理核算工作交付給集中核算部門(mén)，采取統(tǒng)一的規(guī)范和算法，來(lái)有效對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開(kāi)分析，給予企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)一定的建議。在開(kāi)展企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算之后，企業(yè)可以減少財(cái)務(wù)部門(mén)的人員，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。企事業(yè)單位為適應(yīng)現(xiàn)階段改革工作的需要，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳工作，讓更多的員工了解到該項(xiàng)工作深入推進(jìn)的重要意義，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)做好內(nèi)部控制工作，適應(yīng)會(huì)計(jì)集中核算工作下的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)內(nèi)控工作。

（二）完善企業(yè)規(guī)章制度

會(huì)計(jì)集中核算管理工作的開(kāi)展，注重財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段整體工作的需要，積極探索新時(shí)期財(cái)務(wù)管理制度新模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要工作。

企業(yè)為適應(yīng)目前財(cái)務(wù)改革的需求，完善企業(yè)規(guī)章制度。為積極適應(yīng)會(huì)計(jì)集中核算制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)工作方向，幫助財(cái)務(wù)部門(mén)制定新的工作計(jì)劃。會(huì)計(jì)集中核算制度下，企業(yè)應(yīng)做好報(bào)賬人員的管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，確保整體報(bào)賬工作有條不紊進(jìn)行，從而提高工作效率。

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中，涉及到眾多的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，通過(guò)會(huì)計(jì)集中核算工作的開(kāi)展，幫助企業(yè)更好分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的重要作用。目前，企業(yè)積極開(kāi)展財(cái)務(wù)、內(nèi)控部門(mén)管理工作的創(chuàng)新，注重會(huì)計(jì)集中管理在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重這次機(jī)遇，做好內(nèi)部改革，加強(qiáng)內(nèi)控管理，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。新時(shí)期，企業(yè)加強(qiáng)管理工作創(chuàng)新，積極改善自身內(nèi)部環(huán)境，適應(yīng)時(shí)代的需求。建立健全規(guī)章制度，確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作有效落實(shí)。

（三）加強(qiáng)人員報(bào)賬管理

企業(yè)會(huì)計(jì)集中報(bào)賬工作開(kāi)展，需要加強(qiáng)報(bào)賬人員管理，做好人員報(bào)賬工作。自從企業(yè)會(huì)計(jì)集中管理后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)和核算單位之間分開(kāi)，報(bào)賬人員成為了連接兩者的橋梁，如何發(fā)揮報(bào)賬人員的重要作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)探索新的規(guī)章制度。報(bào)賬人員自身素質(zhì)，影響到整個(gè)報(bào)賬工作的效率。首先，企業(yè)需要招聘合適的工作人員，具備扎實(shí)的功底和理論素養(yǎng)。企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部人員的培養(yǎng)工作，讓原本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)職成為專門(mén)的報(bào)賬員，重視財(cái)務(wù)人員的應(yīng)用。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)報(bào)賬工作人員的培訓(xùn)工作，積極應(yīng)對(duì)新崗位帶來(lái)的需求，適應(yīng)新時(shí)期的變化。報(bào)賬員工作是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的重要工作，需要管理部門(mén)加強(qiáng)自身實(shí)踐，做好相關(guān)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)報(bào)賬員的工作能力，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)培訓(xùn)人員的信任，鼓勵(lì)報(bào)賬員在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮更重要的作用。最后，企業(yè)單位為做好考核工作，需要按照崗位要求，重視報(bào)賬員的工作質(zhì)量。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將考核工作與員工福利待遇掛鉤，提高員工的工作效率。

（四）加強(qiáng)核算單位的財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督

企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算制度后，需要加強(qiáng)單位部門(mén)內(nèi)部的內(nèi)審制度，做好監(jiān)督工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能被削弱，相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控監(jiān)督工作逐漸弱化，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。目前企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)審部門(mén)的職能，充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)控監(jiān)督作用，避免財(cái)務(wù)上出現(xiàn)問(wèn)題，影響工作的進(jìn)行。

上級(jí)主管部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管工作，及時(shí)考核企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展是否規(guī)范，做好財(cái)務(wù)內(nèi)控管理監(jiān)督。相關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算部門(mén)的管理，做好內(nèi)部檢查。有利于核算單位內(nèi)部工作的效率，提高人們對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知。

三、結(jié)論

總而言之，會(huì)計(jì)集中核算管理適應(yīng)了新時(shí)期管理工作的需要，企業(yè)需要落實(shí)相關(guān)制度，優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，注重創(chuàng)新工作。核算單位與企業(yè)之間需要建立緊密的聯(lián)系，通過(guò)報(bào)賬員實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的對(duì)接，有利于企業(yè)自身管理工作規(guī)范，提高運(yùn)營(yíng)效率。

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作者簡(jiǎn)介：劉小霞（1983-），女，山東省高青縣人，本科，畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院，現(xiàn)有職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，稅務(wù)師;研究方向：內(nèi)部控制。