湯禮春
2008年的春天,在越南一座由中國承建的水泥廠工程建設(shè)籌建處,一群來自中國的工程技術(shù)人員正急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),細(xì)磨車間的電器安裝工程全部完工了,可試車卻屢屢失敗,工程師們對著施工圖紙反復(fù)檢查,就是沒有發(fā)現(xiàn)哪里出了問題,就在工程師們束手無策之時(shí),負(fù)責(zé)設(shè)備裝配的田總工程師驀地一拍大腿,道:“還是請張新民師傅來看看吧!”
幾天后,正在緬甸一座新建的耐火材料廠任工程電器監(jiān)理的張新民師傅被請到了越南。張新民師傅一到,只半天功夫,就找出了試車不成功的原因,經(jīng)張新民師傅親手處理后,第二天試車就成功了。
中國的工程技術(shù)人員們一片歡呼,田總工程師感激地握著張新民師傅的手說:“張師傅,感謝你又一次解我燃眉之急呀!”
半百老人出去打工
張新民師傅何許人也?他是何方高府出身?當(dāng)你了解到他的真實(shí)面目后,你也許會啞然失笑,也可能會油然生出一種欽佩之情!
張新民,一個地地道道的湖北佬,一個普普通通的工人技師,最高學(xué)歷也就初中。
張新民原是湖北光化水泥廠的一名普通電器技師。1968年,僅讀初中二年的張新民被冠以“知識青年”名義從武漢下了農(nóng)村,1970年招工到籌建中的湖北光化水泥廠當(dāng)了一名普通的電工,這一干就是三十余年。
2002年春天,廠里宣布倒閉后,張新民心里又是難受又是恐慌,難受的是他在這個廠從開始新建時(shí)就干起,已經(jīng)干了三十年了,心中自有難以割舍的苦楚;恐慌的是他和老婆都在一個廠里,廠一垮,他和老婆每月只有幾百元的生活費(fèi),而兒子又要考研究生,需要一大筆錢。
家庭的危機(jī)迫使張新民這個已五十歲的半老頭子也要出去打工。
張新民在廠里從學(xué)徒工開始就干的是電工,先是值班電工,后又干維修電工,還參加過廠里的電器設(shè)備安裝和改造,后又在廠里負(fù)責(zé)管理全廠的熱工儀表和計(jì)量器具,可以說在電工技術(shù)上他是又全面又過硬的。雖然沒有任何文憑和職稱,但他想憑過硬的技術(shù),一定會有廠家聘用的??蓮埿旅駚淼饺瞬攀袌龅默F(xiàn)場招聘會上,頓時(shí)傻了眼,找工作的人潮涌動,比趕集市還喧鬧。最終灰溜溜地出了“人才市場”。
回到廠里后,張新民找到了廠里幾個熟知自己技術(shù)的工程師,請他們遇到合適的機(jī)會和崗位,就推薦自己去。
果然這一條路走對了。2002年6月,廠里的馬工程師向湖北一家工程監(jiān)理公司推薦了張新民。
原來,北京一家設(shè)備裝配公司承包了緬甸一家新建水泥廠的設(shè)備裝配,并請中國一家機(jī)電設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)該廠的電器設(shè)備安裝,而監(jiān)理公司則由湖北的一家工程監(jiān)理公司中標(biāo)。湖北的這家工程監(jiān)理公司曾向緬甸派出了一個電器工程師擔(dān)任電器設(shè)備安裝的監(jiān)理,可在安裝公司中卻出現(xiàn)了部分機(jī)電設(shè)備安裝后卻試不了車,而擔(dān)任監(jiān)理的電器工程師卻也解決不了其中的問題。湖北這家工程監(jiān)理公司只有把設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)該廠電器部分的設(shè)計(jì)員請到了緬甸,請他當(dāng)監(jiān)理幫忙解決問題,可他到了現(xiàn)場,也無計(jì)可施,因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場設(shè)備必定隔著張皮,他也就怏怏地打道回府。電器安裝的工程也因此受阻。
就在湖北的這家工程監(jiān)理公司為此大傷腦筋時(shí),張新民原廠的馬工程師向他們推薦了張新民。這家公司趕緊打電話叫張新民去面試。
面試時(shí),這家公司的老總首先問張新民的學(xué)歷和職稱情況。
張新民當(dāng)時(shí)就坦白地說,自己是個初中生,沒有職稱,只有技術(shù)。
老總的臉色頓時(shí)現(xiàn)出了不快,他草草問了幾句就收場了。張新民一看他的臉色不好,就覺得沒有希望了,臉色也沮喪起來。那老總是個好人,大概看出了張新民的情緒,安慰道:“你來的車票我們給你報(bào)了吧!”
張新民很硬氣地說:“不要你們報(bào)!”就頭也不回地走出了老總的辦公室。
晚上,張新民給馬工程師打了個電話,說明了情況。馬工程師說:“我再給他們老總打個電話說說吧!”馬工程師放下電話后,隨即給那個老總打了電話,說張新民的技術(shù)如何如何好,在廠里的電器方面,沒有解決不了的問題。
聽到馬工程師這樣介紹,那位老總終于答應(yīng)第二天再叫張新民去面試。
其實(shí)那位老總是學(xué)自動化出身的,對電器方面很內(nèi)行。張新民再去面試時(shí),他詳細(xì)問了張新民一些電器技術(shù)方面的事,張新民都一一回答了,他很是滿意,最終同意張新民去緬甸做電器設(shè)備安裝監(jiān)理,但他也提了個要求,要張新民自己設(shè)法解決一個電器工程師的文憑,因?yàn)槌鰢慵夹g(shù),沒有工程師的牌子,北京公司方面和緬甸方面都不會接收。
張新民只好給自己制造了一個電器工程師的假證書。
赴緬甸一戰(zhàn)成名
2002年的7月,張新民乘飛機(jī)來到了緬甸。
到廠的第二天,張新民就得知安裝公司停工卡殼的原因,原來是已安裝好的幾十臺電器柜運(yùn)轉(zhuǎn)不了。張新民拿著設(shè)計(jì)圖紙仔仔細(xì)細(xì)琢磨起來,只看了一會,張新民就看出了是原理圖設(shè)計(jì)有問題。第二天早上,在三方的碰頭會上,張新民指出了原理圖設(shè)計(jì)的問題,提出了修改原理圖,改電器柜線路的建議,并提出改成用自動控制的方案。
北京公司和安裝公司都同意了張新民的建議和方案,但具體涉及到修改原理圖時(shí),北京公司為難了,因?yàn)榘匆?guī)定,修改原理圖應(yīng)由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)員來修改,但這不是在國內(nèi),而是在國外,請?jiān)O(shè)計(jì)員來修改原理圖麻煩不說,可能會延誤工期。張新民見北京公司駐緬甸的總代表有些為難,便主動提出由自己來修改原理圖。按常規(guī),監(jiān)理公司是無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖的,但鑒于當(dāng)前的特殊情況,北京公司總代表欣然同意由張新民來改原理圖。
從這天開始,每天晚上,張新民就關(guān)在住所修改原理圖,白天,他就到工地指揮、監(jiān)督安裝公司按自己修改的圖施工。歷時(shí)一個月,終于將38臺抽屜柜、10臺軟啟動柜、3臺高壓柜全部的線路改裝完畢。結(jié)果,一次試車就成功了。安裝公司的工人和技術(shù)人員都向張新民伸拇指,而北京總公司的代表連連握著張新民的手說:“謝謝你幫我們解決了大問題!”湖北工程監(jiān)理公司的老總得知張新民解決了這一難題后,特地打電話給張新民半開玩笑半認(rèn)真地說:“你比三個真工程師還牛啊!”
剛解決完電器柜的問題,安裝公司又提出窯尾排風(fēng)機(jī)的電機(jī)有問題,說三相電流不平衡,要求拖回到國內(nèi)原生產(chǎn)廠修理。北京公司總代表找到張新民,問張新民有沒有辦法能解決,說如果拖回國內(nèi)修理,運(yùn)來運(yùn)去不僅費(fèi)用高,而且還會延誤工期。張新民仔細(xì)看了圖紙和電機(jī),又經(jīng)過測量計(jì)算后發(fā)現(xiàn):電機(jī)的直流電阻在規(guī)定的誤差之內(nèi),可以試車。張新民向安裝公司提出他們是誤判后,他們不服,張新民就問他們是否用“雙臂電橋”來測量過,他們稱沒有搞過。張新民很肯定地說:用“雙臂電橋”來測量,肯定在誤差之內(nèi),你們試車,保證沒有問題。
北京公司采納了張新民的意見,堅(jiān)持要求試車。結(jié)果該電機(jī)一直運(yùn)行到現(xiàn)在,一直
在電器設(shè)備全部安裝完畢,全面試運(yùn)行階段,其它電器大都運(yùn)行良好,有石灰石破碎機(jī)的電機(jī)滑環(huán)打火特別嚴(yán)
重。安裝公司認(rèn)為是電機(jī)問題,提出要重?fù)Q一臺電機(jī);張新民則認(rèn)為不是電機(jī)問題,而是水阻柜的問題。在會上,安裝公司的電器負(fù)責(zé)人振振有詞地說,他們這一次是經(jīng)過測量的,絕對沒有錯。張新民指出他們測量的方式不對,對電機(jī)結(jié)構(gòu)不了解。張新民在黑板上把電機(jī)的結(jié)構(gòu)圖畫了出來,對方一看,頓時(shí)明白了,連忙表示誠服。結(jié)果按張新民的意見換了一臺水阻柜后,果然電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)就正常了。
從2002年7月到年底,張新民作為電器安裝監(jiān)理解決了所有電器部分出現(xiàn)的問題,得到了北京公司和安裝公司的信任和贊譽(yù),特別是派張新民做監(jiān)理的監(jiān)理公司更是對張新民刮目相看,主動將原來簽約的每月付給張新民400美金的薪水加到500美金;總經(jīng)理還特地通知張新民:以后該公司只要承攬到工程,不管是國內(nèi)的還是國外的,就一定還請張新民擔(dān)任電器方面的監(jiān)理。
2003年元月,由中國承建的這家水泥廠在試生產(chǎn)一段時(shí)間后,已能達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)了。緬甸國家副主席丹水聞訊后,欣喜地前來視察,北京公司駐緬甸的總代表特地向丹水主席介紹了張新民,丹水主席親熱地握著張新民的手說:“謝謝!謝謝!”
成寶貝幾方爭搶
水泥廠生產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后,張新民的監(jiān)理工作已完成。張新民正準(zhǔn)備啟程回國,北京公司的總代表找到張新民,請張新民留下來,作為北京公司的工程技術(shù)人員幫助該廠搞一年的技術(shù)服務(wù),并許諾每月給張新民600美金的薪水。張新民欣然答應(yīng)了。
北京公司十分信任張新民,除了讓張新民負(fù)責(zé)電器方面的技術(shù)服務(wù)外,其它工種的技術(shù)人員也由張新民來推薦。張新民立時(shí)想到了自己廠那些和自己一樣下崗的工友,從中精心挑選了十位技術(shù)上過硬的。張新民把名單交給北京公司不久,這些工友果然飛到了緬甸,出現(xiàn)在了張新民的面前。
按緬甸方和北京公司的簽約:緬方的水泥廠在試生產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)后,還要提供一年的技術(shù)服務(wù),除了保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一年外,還要幫助緬方培訓(xùn)本國的技術(shù)人員,以便在中國技術(shù)人員全部撤走后,由本國技術(shù)人員全面接管。
了解了緬方的要求后,張新民特地為緬方的電器技術(shù)人員制定了一個培訓(xùn)計(jì)劃。張新民給他們上課時(shí)盡量不空談,總是針對電器設(shè)備實(shí)物,介紹其原理、結(jié)構(gòu),容易出現(xiàn)的故障及處理方法。毫不保留地把自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都告訴他們。
平常在生產(chǎn)中,由于緬方的操作人員缺少經(jīng)驗(yàn),常常出現(xiàn)因操作不當(dāng)引起的事故。張新民每次趕到現(xiàn)場后,都手把手地教他們操作,使他們避免第二次類似事故的發(fā)生。張新民的誠懇贏得了緬方工人和技術(shù)人員的尊敬和好評,他們紛紛找到北京公司總代表,稱贊張新民是最好的工程師,沒有一點(diǎn)架子,就像他們的親人。
在張新民真心誠意的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,不到一年,緬方的技術(shù)人員已能熟練地操作和處理一般事故了,張新民也可以放心地回國了。
2004年的4月,張新民圓滿結(jié)束了緬甸的工作,啟程回國了。
張新民回到家的第二天,就接到湖北監(jiān)理公司打來的電話,說他們正在大冶進(jìn)行一項(xiàng)新工程,希望張新民能盡快過去就任監(jiān)理。剛放下電話不久張新民又接到北京公司老總打來的電話,說他們又跟緬甸簽定了一個新的工程項(xiàng)目,他們希望工程正式開工時(shí),請張新民去做電器工程師。
自此,張新民成了眾公司爭相聘用的技術(shù)能手,一直聘用在國外的工程建設(shè)中,用他過硬的技術(shù)為我們這一代人,為中國工人在海外爭光爭氣!