趙 津 李健英
摘要:1929年爆發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給民族企業(yè)蒙上了一層陰影。30年代初,大危機(jī)對(duì)中國(guó)的滯后影響開始顯現(xiàn),九一八事變加劇了中國(guó)市場(chǎng)的衰退,中小企業(yè)境況堪憂。在范旭東的推動(dòng)下,永久黃集團(tuán)加大了對(duì)外技術(shù)擴(kuò)散的力度,為提高國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力做出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)。從永利、黃海社到中國(guó)工業(yè)服務(wù)社,范氏集團(tuán)服務(wù)社會(huì)的道路始終如一。范旭東等用其自身行動(dòng)詮釋實(shí)業(yè)救國(guó)的理念,中小企業(yè)的點(diǎn)滴進(jìn)步成了他們最大的收獲。雖然一些構(gòu)想沒有機(jī)會(huì)得以實(shí)施,但是他們對(duì)技術(shù)擴(kuò)散的支持和推崇促使近代國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在劫難中堅(jiān)強(qiáng)成長(zhǎng)。
關(guān)鍵詞:世界經(jīng)濟(jì)危機(jī);技術(shù)擴(kuò)散;社會(huì)責(zé)任:工業(yè)服務(wù)社
中圖分類號(hào):K26文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-854X(2009)06-0089-04
1929-1933年,資本主義世界爆發(fā)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),“世界經(jīng)濟(jì)衰落,人各爭(zhēng)存”,中國(guó)工業(yè)落后,“百不如人,受累獨(dú)重”。1931年,日本挑起九一八事變,侵華戰(zhàn)爭(zhēng)更使中國(guó)市場(chǎng)雪上加霜。1932年,當(dāng)各主要資本主義國(guó)家開始有了復(fù)蘇苗頭的時(shí)候,中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻逐漸轉(zhuǎn)向衰退。中國(guó)的商業(yè)環(huán)境從糟糕變得令人擔(dān)心。中小企業(yè)舉步維艱。缺少政策保護(hù)的民族企業(yè)讓范旭東擔(dān)憂,他了解在中國(guó)興辦實(shí)業(yè)令人震撼的艱辛。永利事業(yè)“死里求生……,飽嘗個(gè)中滋味”,現(xiàn)實(shí)與記憶不斷交替,范旭東因?yàn)橛H歷而充滿同情,他的憂患意識(shí)體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家最難能可貴的品質(zhì)。
在大危機(jī)時(shí)期,制勝之策莫過于“群策群力,改進(jìn)技術(shù),增高效率”?!胺巧馊恕钡姆缎駯|不愿將自己的事業(yè)打造成支撐股東巨額紅利的理想之地,他希望能對(duì)弱勢(shì)的中國(guó)工商業(yè)有所幫助,“情殷互助,義不容辭”,拳拳之心溢于言表。歷經(jīng)久大、永利的商業(yè)歷練,輔以黃海社多年的技術(shù)沉淀,范旭東有了自我實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。在范旭東的竭力推動(dòng)下,永久黃集團(tuán)開始了大范圍的技術(shù)擴(kuò)散,以期提升中國(guó)工業(yè)的技術(shù)水平。通過服務(wù)社會(huì)的舉措試圖改善中小企業(yè)的生存環(huán)境。實(shí)業(yè)救國(guó)的理想變成了實(shí)際行動(dòng),有了范旭東的參與,20世紀(jì)30年代中國(guó)市場(chǎng)的“冬天”呈現(xiàn)出一分暖意。
一、永久黃集團(tuán)技術(shù)擴(kuò)散的前奏
1永利的技術(shù)服務(wù)
九一八事變以后,永利的純堿出口受日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)和保護(hù)主義的影響而無形停頓下來,日本市場(chǎng)“未照從前數(shù)量運(yùn)往”,東三省“因時(shí)局不靖,亦未能多銷”,而塘沽堿廠的產(chǎn)量“邇來(1932年)頗見增加”。終于造成供過于求,“南北各地存貨合之當(dāng)不下百萬元之?dāng)?shù)”。“存貨日積,財(cái)政周轉(zhuǎn)大感困難”,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為永利必須抓住的“救命稻草”。
“制堿工業(yè)可稱為制造原料的原料”,純堿的銷量和國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況息息相關(guān)。“以各國(guó)先例而論,(純堿銷路)向有一定秩序”,除非“國(guó)政革新”或“生產(chǎn)事業(yè)勃興”,“平時(shí)絕無忽然陡增者”。工業(yè)勃興,基礎(chǔ)化工的市場(chǎng)規(guī)模才有可能擴(kuò)大,各國(guó)的“先例”真實(shí)反映了化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)唇齒相依的現(xiàn)實(shí)。1932年。鑒于市場(chǎng)環(huán)境日益嚴(yán)峻,范旭東推動(dòng)了永利的對(duì)外技術(shù)服務(wù)。范旭東對(duì)中小企業(yè)技術(shù)服務(wù)的重視表現(xiàn)了急于培育市場(chǎng)的真實(shí)心態(tài),作為化學(xué)基本原料生產(chǎn)商的永利,“欲求營(yíng)業(yè)穩(wěn)健發(fā)達(dá)……不可吝惜維護(hù)小工業(yè)之勞力與代價(jià)”,公司必須為本土市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)做準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)與價(jià)值鏈各方的相融共生和良性互動(dòng),“經(jīng)營(yíng)堿業(yè)之態(tài)度,必當(dāng)如此”。大企業(yè)和中小企業(yè)之間利益的交集為永利的技術(shù)服務(wù)提供了最原始的動(dòng)力,商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任的“混搭”并不改變大企業(yè)技術(shù)服務(wù)的巨大作用。
為深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng),永利“必得與各地方化學(xué)工廠密切生關(guān)系”。為此,永利“派受有訓(xùn)練之推銷員多人分赴各地,廣事宣傳”,“不僅為訪詢對(duì)我堿之批評(píng),并當(dāng)注意其用堿制造物品之技術(shù)”。對(duì)于顧客在制造和技術(shù)上“有自覺困難之處”,可做成“說明書”,由永利技術(shù)人員“盡力代為研究”,公司并派專員(陳調(diào)甫)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。當(dāng)跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)的洋買辦“充分利用”轉(zhuǎn)型期消費(fèi)者的幼稚獲取高額利潤(rùn)的時(shí)候,永利已開始提出并實(shí)施幫助國(guó)內(nèi)中小企業(yè)成長(zhǎng)的計(jì)劃和方案,以培養(yǎng)真正的用戶基礎(chǔ),這是本土的卓越企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。在溝通與分享中,永利的技術(shù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)散到為數(shù)眾多的中小企業(yè),與大企業(yè)身份相稱的舉動(dòng)提升了近代化工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。
永利的技術(shù)服務(wù)展現(xiàn)了大企業(yè)在惡化的外部環(huán)境中應(yīng)對(duì)沖擊與超越危機(jī)的能力,永利將營(yíng)銷和技術(shù)擴(kuò)散聯(lián)系在一起,致力于培養(yǎng)一個(gè)成熟的市場(chǎng),致力于與中小企業(yè)一起成長(zhǎng)。對(duì)于范旭東而言,1932年永利營(yíng)銷部門和技術(shù)部門的聯(lián)手只是推進(jìn)技術(shù)擴(kuò)散進(jìn)程中的小插曲,早期的嘗試為建立機(jī)構(gòu)化服務(wù)通道埋下了伏筆。
2黃海社的技術(shù)擴(kuò)散
20世紀(jì)二三十年代中國(guó)市場(chǎng)的跌宕起伏給了民族企業(yè)無數(shù)的教訓(xùn)。經(jīng)過漫長(zhǎng)的“蓄勢(shì)期”后,技術(shù)創(chuàng)新的理念正逐步深入人心,向黃海社接洽和委托研究者“年來日有增加”,黃海社的技術(shù)擴(kuò)散與永利市場(chǎng)策略的調(diào)整同步進(jìn)行。
黃海社不事營(yíng)利,對(duì)于力所能及之處“均經(jīng)盡力協(xié)助”,“協(xié)助”方式大致可分為固定委托與臨時(shí)委托兩種。同定委托大多為“有歷史關(guān)系各公司”,例如北寧機(jī)車節(jié)省用煤、用水的課題即長(zhǎng)期委托黃海社代為研究。而對(duì)于眾多的臨時(shí)委托項(xiàng)目,研究社“根基堅(jiān)固,岡應(yīng)自如”,如遷安紙的改良、朝邑食鹽的曬制、河南火硝的精制、茶油漂白、曲陽(yáng)磁土長(zhǎng)石的開發(fā)等研究項(xiàng)目均得到滿意的結(jié)果“報(bào)告對(duì)方”。研究社通過自己的努力贏得了社會(huì)的贊許,僅僅在成立十多年后,黃海社董事們已生感慨:“試使黃海在十年前,已積有許多成績(jī),目前豈非致用于國(guó)家社會(huì)之絕好時(shí)機(jī)?”伴隨范氏集團(tuán)的技術(shù)推廣,更多的中小企業(yè)采取這種廉價(jià)的方式獲得技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會(huì),分享黃海社創(chuàng)新的“果實(shí)”。
“他日負(fù)起興民族大任,非徒恃金戈鐵馬之英雄所能為力者”,。經(jīng)過多年的技術(shù)積累,黃海社已經(jīng)有能力為范旭東的實(shí)業(yè)救國(guó)理想支付力量。永利的技術(shù)服務(wù)和黃海社的技術(shù)擴(kuò)散交相輝映,范旭東以開放的心態(tài)構(gòu)建了良性的大企業(yè)和中小企業(yè)之間的關(guān)系。但是,黃海社作為“工業(yè)學(xué)術(shù)”的研究機(jī)關(guān),其職責(zé)重在研究,永久黃集團(tuán)需要建立一個(gè)對(duì)外技術(shù)擴(kuò)散的固定機(jī)構(gòu)。
二、機(jī)構(gòu)化擴(kuò)散通道的建立:中國(guó)工業(yè)服務(wù)社
20世紀(jì)30年代的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)的滯后影響至少持續(xù)到1935年,民族企業(yè)的生存困境變成了生存危機(jī),暴露出全面衰退的痕跡?!皣?guó)中新舊大小工業(yè),橫遭頓挫,信念俱灰”之時(shí),永利責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,采取了一些在衰退前不太盛行和流行的做法,“以服務(wù)精神,冀于中國(guó)工業(yè)建設(shè)有所貢獻(xiàn)”,全方位服務(wù)中國(guó)工商業(yè)的計(jì)劃提上日程。本著“救人民,救社會(huì),救國(guó)家,同時(shí)就是救自己”的理念,1935年10月10日,范旭東在南京創(chuàng)辦中國(guó)工業(yè)服務(wù)社。服務(wù)社“以服務(wù)國(guó)家為最大光榮”,其成立的目的非常明確:通過提供技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù)拯救大危機(jī)中的中國(guó)工商業(yè)。
服務(wù)社“專為促進(jìn)中國(guó)工業(yè)建設(shè),代人設(shè)計(jì)工程,并輔助工業(yè)實(shí)施”,其工作內(nèi)容與永利的技術(shù)服務(wù)一脈相承。工業(yè)服務(wù)社“由永利化學(xué)工業(yè)公司主辦”,并由公司“負(fù)經(jīng)濟(jì)行政一切責(zé)任”,獨(dú)立的對(duì)外服務(wù)機(jī)構(gòu)顯得更為用心。至此,范氏集團(tuán)的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造和技術(shù)服務(wù)渾然一體,永利、黃海禮、服務(wù)社都成了范旭東服務(wù)社會(huì)的資本。
創(chuàng)辦服務(wù)社“事屬創(chuàng)舉”,當(dāng)服務(wù)社“由理論人于實(shí)施地步”時(shí),“此等空前工作毫無借鏡之處”。然而,永久黃集團(tuán)在服務(wù)社會(huì)方面有著自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì),研究開發(fā)和技術(shù)擴(kuò)散的內(nèi)外兼修為服務(wù)社迅速進(jìn)入角色提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。服務(wù)社工作內(nèi)容分為“同定基本工作”和“臨時(shí)承辦工作”兩部分。“固定基本工作”的內(nèi)容主要是向社會(huì)提供“工業(yè)信息”,包括編制工業(yè)分類卡片、中日英等國(guó)工業(yè)資料索引、工業(yè)資料剪報(bào)及編制“工業(yè)問答”和“海外工商雜訊拾零”等。“臨時(shí)承辦工作”以技術(shù)咨詢和代辦事務(wù)為主,從整體工廠設(shè)計(jì)、制造方法咨詢、機(jī)器設(shè)計(jì)、委托研究到原料分析,不一而足。
永久黃集團(tuán)擁有中小企業(yè)所不具備的優(yōu)秀研究人員和領(lǐng)先的技術(shù),服務(wù)社一登場(chǎng)即令缺少創(chuàng)新資源的中小企業(yè)怦然心動(dòng)。從1935年10月到1937年8月,服務(wù)社在戰(zhàn)前不足兩年的運(yùn)營(yíng)時(shí)間承接了為數(shù)眾多的技術(shù)改良項(xiàng)目,如河北高陽(yáng)同和機(jī)器染織廠請(qǐng)求改良軟水、天津旭升料器廠委托改良燈罩炸裂、甘肅蘭州光明火柴公司要求改良火柴質(zhì)量等等。在戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前較為短暫的日子,工業(yè)界要求技術(shù)改良的熱情給我們描繪了近代民族企業(yè)極度渴望技術(shù)進(jìn)步卻無從實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)。
范旭東將永久黃集團(tuán)全面融入了中國(guó)的商業(yè)社會(huì),長(zhǎng)袖善舞,完整的集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)彰顯出無與倫比的優(yōu)勢(shì)。服務(wù)社挖掘和釋放了黃海社極富優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新資源,致力于推動(dòng)黃海社的創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,研究社的價(jià)值被最大限度地體現(xiàn)出來。永利技師協(xié)助解決工程上的難題,而設(shè)備則可在集團(tuán)內(nèi)部的鐵工房、翻砂廠或電機(jī)房制造完成。集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)各部分的功能耦合產(chǎn)生了強(qiáng)大的合力,極大降低了中小企業(yè)創(chuàng)新的成本。在集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)的攜手下,服務(wù)社承接的委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括:廣東魏天驥請(qǐng)求代為設(shè)計(jì)精鹽工廠、西北煉鋼廠委托設(shè)計(jì)電化廠、汕頭竟成紙廠委托規(guī)劃紙廠、京滬線戚墅堰電廠咨詢硫化青染料的制造方法等等。工業(yè)服務(wù)社不斷推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容的延伸和豐富,提供技術(shù)人員介紹、機(jī)器代購(gòu)、市場(chǎng)調(diào)查、原料調(diào)查等各方面的服務(wù),在逐漸放大集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)價(jià)值的同時(shí),促使中小企業(yè)在成長(zhǎng)中走向成熟。
在很多企業(yè)中,企業(yè)文化和公司“信條”最終淪為墻上的“裝飾品”,可有可無。但是在永久黃集團(tuán),卻足真實(shí)地作為公司職員日常行為的準(zhǔn)則和企業(yè)價(jià)值體系的核心。永久黃集團(tuán)“四大信條”的最后一條是:“我們?cè)诰裆弦阅芊?wù)社會(huì)為最大光榮”,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,他們恪守自己的諾言,建立服務(wù)禮,進(jìn)一步推動(dòng)技術(shù)擴(kuò)散,“蝴以微力輔助中國(guó)工業(yè)之進(jìn)展,既不計(jì)其功,也沒有因以為利之念”。永久黃集團(tuán)服務(wù)中國(guó)工商業(yè)的舉措給民族企業(yè)帶來了希望和機(jī)遇,雖然不能在短時(shí)間內(nèi)改變近代中國(guó)工業(yè)的整體落后狀況,但是經(jīng)過這樣長(zhǎng)期的努力,我們不能否認(rèn)中國(guó)工業(yè)日益走向強(qiáng)大的可能。
三、商者無域
大蕭條時(shí)期,民族企業(yè)生存環(huán)境惡化,維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展成為范旭東在大危機(jī)時(shí)期思考的大課題。范旭東在呈國(guó)民政府實(shí)業(yè)部文中,明確提出要“集社會(huì)各方力量,相互提攜,促其健全發(fā)達(dá),以改造中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)之基礎(chǔ)”,全國(guó)工商業(yè)大聯(lián)盟(以下簡(jiǎn)稱大聯(lián)盟)的構(gòu)想被順勢(shì)提了出來。大聯(lián)盟“以中華民國(guó)為單位……凡中華民國(guó)國(guó)籍之工商二界均得為社員”,它是“以永利化學(xué)工業(yè)公司及特別基本社員為主干”,“率領(lǐng)全部基本及普通社員”而成立的大集團(tuán)。
大聯(lián)盟的構(gòu)想蘊(yùn)含著深刻的合作意義,它完全顛覆了傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念??此拼竽懙谋澈笫抢硇运季S的支撐,“要?jiǎng)?chuàng)造工廠能夠生長(zhǎng)發(fā)芽的環(huán)境,必須要先去掉‘爾為爾我為我的傳統(tǒng)思想”,“從來團(tuán)體力量總是擊破單個(gè)力母”,大聯(lián)盟即是“根據(jù)這個(gè)理由”而提出。從“黃金時(shí)代”到破產(chǎn)浪潮,我們可以清晰地看到中國(guó)弱小的工商業(yè)在開放時(shí)代的繁榮與蕭條,實(shí)力較弱的中小企業(yè)難以獨(dú)善其身的時(shí)代已經(jīng)到來。在各種表面的分歧之下,民族企業(yè)之間蘊(yùn)涵著休戚與共的原動(dòng)力,普遍的困境使大聯(lián)盟有了存在的基礎(chǔ)。范旭東倡導(dǎo)建設(shè)一個(gè)更有凝聚力的社會(huì),如果在國(guó)際舞臺(tái)上,民族企業(yè)以團(tuán)體的面貌出現(xiàn),此時(shí)“即或一二社員毀滅。最后我們終是勝利”。
大聯(lián)盟為我們展開了一個(gè)全新的想象空間,由主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)集合全國(guó)弱小的工商業(yè)組成一個(gè)“大集團(tuán)”以抗衡國(guó)外的跨國(guó)公司,“俾同業(yè)克勝……難局,以確立中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之基礎(chǔ)”,這不失為很好的對(duì)策。大聯(lián)盟已經(jīng)超越了傳統(tǒng)商會(huì)的概念和范疇,它將商會(huì)的“小家”拓展為國(guó)家范同的“大家”,為中國(guó)工商業(yè)尋找生存發(fā)展的空間。范旭東在中國(guó)市場(chǎng)的“焦距”不斷拉長(zhǎng),民間商業(yè)力量的集合形成了危機(jī)時(shí)刻救贖的框架。
全國(guó)工商業(yè)大聯(lián)盟成立的目標(biāo)是“尋求最廉之方法,以達(dá)到我們生活必需各種原料共同合理的原則,制成各種商品”,以群體之力提升民族企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。大聯(lián)盟的形成并非用于“狹義抵制外貨”,對(duì)于國(guó)內(nèi)一時(shí)不能制造的設(shè)備、原料,服務(wù)社并不反對(duì)向國(guó)外購(gòu)買,“但反對(duì)不合理之高價(jià)”。在全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合起來之后,如果“有多數(shù)社員委托本社購(gòu)辦同樣物品然后分劈”,服務(wù)社可本服務(wù)中國(guó)工商業(yè)的基本精神,將“此躉買折扣”給予團(tuán)購(gòu)社員。如果是購(gòu)買國(guó)外化學(xué)產(chǎn)品,則“由黃海化驗(yàn)確定身骨”,并有意識(shí)地“引用別國(guó)同等之貨與之競(jìng)銷,俾國(guó)人得廉價(jià)之利”。
為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),范旭東希望將全國(guó)工商業(yè)按照省別分類調(diào)查,建立全國(guó)性的通信和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),在需要協(xié)作、團(tuán)結(jié)的時(shí)候,“登高一呼,全國(guó)響應(yīng)”,以改變國(guó)內(nèi)企業(yè)單打獨(dú)斗的不利局面,為民族企業(yè)爭(zhēng)取更大的話語(yǔ)權(quán)。工業(yè)服務(wù)禮還要將海外870萬華人華僑動(dòng)員起來,搜集“國(guó)外重要物品價(jià)格”及各種有用信息,促進(jìn)“祖國(guó)工商進(jìn)步”。范旭東從更廣闊的視角考毋大聯(lián)盟的邊界,龐大的中華商罔構(gòu)想慢慢浮現(xiàn)。合作和共贏不是源于中國(guó)幾千年的權(quán)謀,持續(xù)深化的合縱連橫將真正釋放中華商圈的原始力帚,江海匯流,其心何雄。
范旭東“經(jīng)營(yíng)一亡業(yè)有年,備嘗艱苦”,面對(duì)極不平衡的體系競(jìng)爭(zhēng),永利夙荷政府竭力維護(hù),“始獲生存”。范旭東深知僅僅依靠商業(yè)自身的力量不足以支撐民族企業(yè)長(zhǎng)期的繁榮,全國(guó)工商業(yè)大聯(lián)盟“得與政府聯(lián)成一片,在對(duì)外貿(mào)易上,主張“以國(guó)家為單位對(duì)進(jìn)出口切實(shí)官民合作”,由工業(yè)服務(wù)社征求全國(guó)工商界意見,并“編制報(bào)告書呈請(qǐng)政府采擇施行”,將國(guó)內(nèi)工商兩界、政府等所有的力最都調(diào)動(dòng)起來,以合作機(jī)制實(shí)現(xiàn)國(guó)家“貿(mào)易同策”的微調(diào)?!肮倜窈献鳌睂⒔o中國(guó)工業(yè)帶來無限遐想,至于減低人超、提高技術(shù)“乃當(dāng)然結(jié)果”。
在熊彼特眼中,以創(chuàng)新為天職的企業(yè)家就足實(shí)現(xiàn)“新組合”的人,在充滿失意氛圍的20世紀(jì)30年代,
范旭東完成了實(shí)業(yè)救國(guó)的全盤計(jì)劃,中國(guó)工商業(yè)大聯(lián)盟的構(gòu)想顯示了近代中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)新氣質(zhì),大聯(lián)盟的發(fā)展無疑值得期待。
然而,七七事變之后,中國(guó)工商業(yè)正常秩序遭到徹底破壞,服務(wù)社社務(wù)“實(shí)已無形停頓……無工可作”。1937年8月,服務(wù)社分函軍事委員會(huì)、軍政部、參謀本部及政務(wù)處長(zhǎng)何粹廉,請(qǐng)求指派工作,“盡其綿薄而不取絲毫報(bào)酬”。因“戰(zhàn)時(shí)工作未便輕易托人之故”,未得答覆,服務(wù)社職員“日惟枯守”。為節(jié)省開支,范旭東決定“為臨時(shí)緊急措置,暫將范圍縮小”,除派職員蕭瑟、工友唐舒節(jié)留守外,其余職員暫時(shí)解散,以待時(shí)局安定再行召集恢復(fù)工作。戰(zhàn)爭(zhēng)破滅了人們的期盼,那些憧憬的夢(mèng)想轟然而散,中國(guó)工商業(yè)大聯(lián)盟終于成為歷史的童話。
四、企業(yè)家精神與大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
范旭東是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家,同時(shí)又是帶有理想主義色彩的社會(huì)改革者,常懷經(jīng)世之心、濟(jì)世之仁。他的身上體現(xiàn)著中國(guó)社會(huì)幾千年來文人世界的價(jià)值取向,簡(jiǎn)單的商業(yè)尺度很難丈量其兼濟(jì)天下的行為。英國(guó)人吉布(Gibb,卜內(nèi)門上??傂新殕T)與范旭東接觸后,屢稱范為“非生意人,乃一理想者”。毫無疑問,范旭東是一個(gè)典型的“理想者”,他丟不開實(shí)業(yè)救國(guó)的理想和原則,堅(jiān)持純凈的商業(yè)原則,對(duì)于企業(yè)的社會(huì)價(jià)值與使命有著自己獨(dú)特的理解,獨(dú)具魅力的精英形象即使在現(xiàn)代社會(huì)中也依然熠熠生輝。
危機(jī)時(shí)刻,范旭東顯示出更多的耐心和韌性,也更加兼顧中小企業(yè)的發(fā)展?!安蝗贪咽〉娜?zé)都推到當(dāng)事人頭上”。的范旭東一次又一次主動(dòng)地選擇承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)技術(shù)擴(kuò)散,不斷書寫屬于自己的風(fēng)采。我們由此領(lǐng)略了永久黃集團(tuán)與眾不同的“個(gè)性”與氣質(zhì),它們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的同時(shí)為社會(huì)提供價(jià)值,大企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任著實(shí)令人矚目。永久黃集團(tuán)服務(wù)社會(huì)的嘗試凝聚了大企業(yè)在特殊歷史時(shí)期富有代表性的行為特征,對(duì)歷史卓越的認(rèn)可為我們構(gòu)建和諧的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)提供了很好的歷史素材。
近代社會(huì),民族企業(yè)因世界經(jīng)濟(jì)蕭條而遭遇困境,今日中國(guó),我們因世界金融危機(jī)而再次努力尋找自己的生存法則。聯(lián)想起昨日的災(zāi)難和今日的不幸,范旭東的市場(chǎng)理念具備了重新講述的機(jī)會(huì)和條件。在這個(gè)不斷追求進(jìn)步的社會(huì)。我們希望范旭東的嘗試依然被人們記憶,繼續(xù)被珍惜、被引申,從而為當(dāng)代的企業(yè)家群體樹立一個(gè)澄明而鮮活的標(biāo)桿。
責(zé)任編輯張衛(wèi)東