改變中的“全球化”

謝祖墀

“全球化”,在世界各國各自救市舉措之下,已經(jīng)多少有些改變。由于各種潛在的經(jīng)濟(jì)利益、技術(shù)以及牽連的經(jīng)濟(jì)因素,全球化的發(fā)展進(jìn)程還將繼續(xù),不過人們普遍對(duì)全球化的信任程度降低。

保護(hù)主義的陰影

由于經(jīng)濟(jì)不斷衰退,“全球化”面臨的風(fēng)險(xiǎn)仍然主要來自國家主義以及保護(hù)主義。

經(jīng)濟(jì)民族主義的幽靈正在卷土重來—為了保護(hù)本國利益,各國政府紛紛采取有利于本國經(jīng)濟(jì)的舉措。無論是國際貿(mào)易政策還是貨幣兌換政策,保護(hù)主義都有可能出現(xiàn)。美國參議院通過的“購買美國貨”條款曾備受爭(zhēng)議,而普京也為本國因?yàn)闆]有生意只能大幅度削減產(chǎn)量的汽車制造業(yè)辯言,“這個(gè)時(shí)候人們?cè)倩ㄥX購買進(jìn)口汽車是一件完全沒有道理的事情了?！?/p>

無疑,經(jīng)濟(jì)保護(hù)主義會(huì)令全球化蒙上陰影。對(duì)于中國企業(yè)而言,要面對(duì)的不僅僅是由于經(jīng)濟(jì)衰退引發(fā)的國外需求的減少,還要面臨日益嚴(yán)峻的貿(mào)易摩擦。紡織品、鋼鐵產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、輕工產(chǎn)品等一些商品都成為國外實(shí)施貿(mào)易保護(hù)的重點(diǎn)對(duì)象。

“本土化”應(yīng)對(duì)+“軟實(shí)力”助力

在“全球化”的這種新形勢(shì)下,本土化因素顯得更為重要。為防止海外市場(chǎng)抵觸以及保護(hù)主義的加強(qiáng),公司需要在全球戰(zhàn)略制定上更多重視本土化因素。

“本土化”策略在跨國公司的海外擴(kuò)張中發(fā)揮著非常重要的作用。如肯德基在中國的成功就是通過管理層本土化、決策制定本土化實(shí)現(xiàn)的。雀巢為了盡快融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在中國投資設(shè)立工廠,從最高領(lǐng)導(dǎo)層到員工都雇用當(dāng)?shù)厝?。而且雀巢在產(chǎn)品生產(chǎn)上只是提供重要技術(shù),原料的采購、各種添加劑的配置、運(yùn)輸?shù)纫捕际窃诋?dāng)?shù)赝瓿伞＿@樣不僅解決了原材料供應(yīng)問題,有助于降低成本,還會(huì)促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而大大減少擴(kuò)張阻力。

當(dāng)今,中國企業(yè)需要制定應(yīng)急計(jì)劃,準(zhǔn)備好更進(jìn)一步迅速本土化,為當(dāng)?shù)乜蛻魟?chuàng)造最大的價(jià)值,這樣才能贏得客戶的歡迎與尊重,減小阻力。中國企業(yè)還需得軟、硬實(shí)力結(jié)合建立起強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力。

企業(yè)在追逐利潤(rùn)時(shí),社會(huì)責(zé)任亦是不可推卸,也是樹立企業(yè)正面形象的重要途徑,在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期尤為重要。許多跨國公司都把“企業(yè)公民”作為公司的核心價(jià)值觀之一并積極實(shí)踐,譬如寶潔就在中國提出要“做中國公民”。而貿(mào)易保護(hù)主義者也會(huì)利用企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)來限制發(fā)展中國家勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的進(jìn)口。比如綠色壁壘、勞工貿(mào)易壁壘等,已逐漸成為我國外貿(mào)出口歐美發(fā)達(dá)國家的一大隱患。因此,中國企業(yè)一方面需要有滿足當(dāng)?shù)乜蛻粜枨蟮?質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,同時(shí)還要發(fā)揮軟實(shí)力的作用,軟硬結(jié)合,才有可能突破日益盛行的保護(hù)主義的樊籬,更好地推行全球化戰(zhàn)略。

無法抵抗的“全球化”

如今,越來越多的企業(yè)已很難說清是哪國的民族產(chǎn)業(yè)。比如許多跨國公司在國外進(jìn)行本土化采購、生產(chǎn),其產(chǎn)品配件、員工、客戶可能來自全球各地。實(shí)際上,由于全球經(jīng)濟(jì)一體化,實(shí)施貿(mào)易保護(hù)主義的國家極有可能令自己受害。

過去十多年來,全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)朝著“無國界的世界”方向發(fā)展,許多行業(yè)和企業(yè)的價(jià)值鏈已經(jīng)穿越國界,國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系已經(jīng)錯(cuò)綜形成,不可簡(jiǎn)單分解,就算在金融危機(jī)之下,各國政府更應(yīng)有“跨國界管理”的胸襟和智慧,去除那些不合時(shí)宜的本土保護(hù)主義的想法,國家和企業(yè)才有可能贏得未來。