省報(bào)集團(tuán)跨區(qū)域多模式發(fā)展解析

巴曉芳

上世紀(jì)90年代以來。我國的省報(bào)影響力、作用力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“一張省報(bào)”的“組織、鼓舞、激勵(lì)”等作用，不少報(bào)社已擴(kuò)大為省報(bào)集團(tuán)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和報(bào)紙業(yè)企業(yè)管理的深化，省報(bào)集團(tuán)的擴(kuò)張，雖然符合文化體制改革的要求，但實(shí)際上必然動(dòng)了地市縣報(bào)在當(dāng)?shù)匾延械摹澳汤摇?，處于相?duì)弱勢(shì)的地市縣報(bào)紙，會(huì)千方百計(jì)地鞏固既有地盤。

如何應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?一些省報(bào)探索出了各自的發(fā)展模式，途雖殊而歸同一，就是將省報(bào)(含子報(bào))的擴(kuò)張從淺層覆蓋推向深層扎根，加強(qiáng)同地方媒體的合作，不斷做大品牌，努力壯大省報(bào)集團(tuán)實(shí)力。以拓展為目標(biāo)，打造媒體新格局

省報(bào)集團(tuán)發(fā)展自己的一條重要路徑是新辦報(bào)紙、刊物、網(wǎng)站等媒體，不斷壯大集團(tuán)的媒體陣容，延伸其發(fā)展布局。

如湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)幾年來通過收購、兼并等方式，不斷創(chuàng)辦新的媒體，拓寬發(fā)展空間。在湖北兩個(gè)省域副中心城市宜昌和襄樊分別成功布局一張報(bào)紙。利用獲得的刊號(hào)資源，創(chuàng)辦了《特別關(guān)注》等期刊雜志，同騰訊合資創(chuàng)辦了“騰訊·大楚網(wǎng)”。如今湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)已擁有8報(bào)9刊3網(wǎng)，綜合實(shí)力有了很大提升。

以資產(chǎn)為紐帶，兩地報(bào)業(yè)全方位合作

2006年，肇慶市委機(jī)關(guān)報(bào)西江日?qǐng)?bào)加盟南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)，與集團(tuán)主報(bào)南方日?qǐng)?bào)在采編、廣告、發(fā)行等領(lǐng)域進(jìn)行全方位合作。西江日?qǐng)?bào)作為肇慶市委機(jī)關(guān)報(bào)的性質(zhì)不變，獨(dú)立事業(yè)法人身份、名稱不變。今年5月，雙方將合作推向深入，以資產(chǎn)合作的方式擴(kuò)大采編、廣告、發(fā)行、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的合作。整合采編資源，成立兩塊牌子一套人馬的南方日?qǐng)?bào)肇慶新聞部和西江日?qǐng)?bào)特別報(bào)道組，開展聯(lián)合采編；以股份制的形式組建西江傳媒有限公司，經(jīng)營西江日?qǐng)?bào)社廣告等經(jīng)營業(yè)務(wù)，并大力拓展與報(bào)業(yè)經(jīng)營相關(guān)的各種業(yè)務(wù)：組建西江文化發(fā)展中心，發(fā)展兩家報(bào)紙和肇慶的地方文化產(chǎn)業(yè)。

以兼并為契機(jī)，省報(bào)與縣市報(bào)實(shí)現(xiàn)雙贏

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)抓住2003年國家報(bào)刊整頓機(jī)遇的一大收獲。那個(gè)機(jī)遇，當(dāng)時(shí)國內(nèi)大概只有極少數(shù)省報(bào)能獲得。按照當(dāng)時(shí)中央整頓的精神，縣級(jí)黨報(bào)屬停辦之列，以減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。但由于浙江的一些縣市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、報(bào)紙經(jīng)營狀況較好而避開了這一大限。

根據(jù)當(dāng)時(shí)浙江全省的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，杭州市的縣市報(bào)紙劃歸杭州日?qǐng)?bào)，寧波市的縣市報(bào)紙劃歸寧波日?qǐng)?bào)，省內(nèi)其他9家縣級(jí)報(bào)紙由浙江日?qǐng)?bào)集團(tuán)兼并。2004年1月。9家縣市報(bào)紙以兼并的方式正式加盟浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。

兼并是有償?shù)模?jīng)營模式是：縣報(bào)成立公司，雙方合股經(jīng)營，浙報(bào)以實(shí)際注資占51％股份。浙報(bào)全面負(fù)責(zé)報(bào)紙的辦報(bào)、經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)班子任命。經(jīng)過幾年的磨合和一系列改革創(chuàng)新，逐步理順了體制關(guān)系，縣市報(bào)的新聞業(yè)務(wù)和經(jīng)營成績明顯提升，實(shí)現(xiàn)了省報(bào)和縣市報(bào)紙的雙贏。

一是縣市報(bào)的辦報(bào)水平有了明顯提高。兼并后，浙報(bào)一位副總編分管縣報(bào)的辦報(bào)業(yè)務(wù)，集團(tuán)通過多種方式對(duì)各縣市報(bào)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行采編和經(jīng)營業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年辦2次培訓(xùn)班，培訓(xùn)縣報(bào)業(yè)務(wù)骨干，定期請(qǐng)專家團(tuán)專門為他們講課，另外還有一些臨時(shí)性的講座，培訓(xùn)縣報(bào)負(fù)責(zé)人。在具體辦報(bào)方面，每兩個(gè)月召開縣報(bào)總編或分管總編參加的新聞例會(huì)，討論當(dāng)前的宣傳形勢(shì)，組織閱評(píng)，確定一段時(shí)間的報(bào)道題目。浙報(bào)還派工作小組到縣市報(bào)，進(jìn)行1個(gè)月左右的跟班指導(dǎo)，從報(bào)紙采編業(yè)務(wù)到廣告發(fā)行，從建立規(guī)章制度到培訓(xùn)人員，以及組織策劃、編排版面、參與經(jīng)營，進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和培訓(xùn)。4年來，縣報(bào)的辦報(bào)水平提升明顯，報(bào)紙的可讀性、版面編排處理等方面都發(fā)生了很大變化，報(bào)紙更像新聞紙了。2008年，紹興縣報(bào)有兩件作品獲得省新聞一等獎(jiǎng)，這是該省從沒有過的成績。正高級(jí)業(yè)務(wù)職稱也出現(xiàn)在了縣市報(bào)社。

二是經(jīng)營方面實(shí)現(xiàn)增長，兼并之初。年廣告額最多的縣市報(bào)紙有1000多萬元，少的只有600多萬元?，F(xiàn)在，9家報(bào)紙的廣告都超過1000萬元，其中永康日?qǐng)?bào)超過2000萬元。如今，由這9家縣報(bào)構(gòu)成的“縣級(jí)報(bào)系”作為浙報(bào)集團(tuán)的“四大報(bào)系”之一，已成為浙報(bào)集團(tuán)重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以優(yōu)化目的，整合內(nèi)部資源塑造“錢江報(bào)系”

這是浙江日?qǐng)?bào)做大品牌的重要目標(biāo)舉措。由浙報(bào)集團(tuán)旗下三家都市類報(bào)：《錢江晚報(bào)》、《今日早報(bào)》和《新民生·城市假日》組成。3月31日起，三家報(bào)紙改版，報(bào)頭上統(tǒng)一打上“QNC”標(biāo)識(shí)和“錢江報(bào)系”的字樣。

據(jù)介紹，錢江報(bào)系的三張報(bào)紙?jiān)瓰椤耙粓?bào)一公司”，在采編、版面以及新聞廣告資源等方面存在一定同質(zhì)性，既然同質(zhì)就存在競(jìng)爭(zhēng)，不利于集約經(jīng)營。為了整合資源，浙報(bào)集團(tuán)聘請(qǐng)羅蘭貝格公司等知名咨詢機(jī)構(gòu)，為集團(tuán)調(diào)整方向和系統(tǒng)再造提供意見。經(jīng)過慎重研究，浙報(bào)集團(tuán)決定吸收國內(nèi)外先進(jìn)的報(bào)系運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。在不改變“一報(bào)一公司”基本格局的前提下，依靠一個(gè)報(bào)系架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化組合，將集團(tuán)設(shè)計(jì)為四大報(bào)系(黨報(bào)報(bào)系、錢江報(bào)系、縣級(jí)報(bào)系、專業(yè)報(bào)系)，其中“錢江報(bào)系”的構(gòu)成即整合三張報(bào)紙，變集團(tuán)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)為集團(tuán)內(nèi)整合力量、協(xié)同作戰(zhàn)，旨在擴(kuò)展和做大錢江報(bào)系這一報(bào)紙品牌。

“報(bào)系”模式的確立，對(duì)于集團(tuán)報(bào)紙內(nèi)部優(yōu)化資源配置，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)找到了一條新的路子。管理上，錢江報(bào)系成立了社委會(huì)，在采編業(yè)務(wù)方面，浙報(bào)集團(tuán)一位副總編任報(bào)系社委會(huì)總編；經(jīng)營上，一位總經(jīng)理統(tǒng)管；每家報(bào)紙的總編進(jìn)入社委會(huì)。廣告方面，目前除了汽車、房產(chǎn)，其他廣告都是統(tǒng)籌經(jīng)營；發(fā)行也是統(tǒng)籌。

三張報(bào)紙的定位分工是資源整合的重要方面。據(jù)該報(bào)系負(fù)責(zé)人介紹，晚報(bào)定位稍高，“打造21世紀(jì)的城市主流報(bào)紙”的目標(biāo)不變：早報(bào)從報(bào)道地域上來說，以杭州為主，側(cè)重娛樂、財(cái)經(jīng)和百姓生活；城市假日定位稍向白領(lǐng)傾斜，定位還高一點(diǎn)。從晚報(bào)早報(bào)均為0.5元，城市假日為1.5元的售價(jià)上，也可看出其大概定位。目前采編部分還沒有完全整合到位。在整合前期，老總每天晚上對(duì)重點(diǎn)稿件進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有時(shí)候老總沒來，各家報(bào)紙總編也有碰頭。交換意見。

整合以來，報(bào)紙零售上升了，讀者反映報(bào)紙更好看了，改革成效初顯。

部分省報(bào)集團(tuán)在市縣的發(fā)展

遼寧日?qǐng)?bào)：1998年在大連市創(chuàng)辦《半島晨報(bào)》；2008年與鐵嶺日?qǐng)?bào)社合作出版《遼沈晚報(bào)·鐵嶺版》。

大眾日?qǐng)?bào)：1999年在青島創(chuàng)辦的《半島都市報(bào)》；在淄博市創(chuàng)辦面向魯中地區(qū)發(fā)行《魯中晨報(bào)》。

新華日?qǐng)?bào)：2002年，《宿遷日?qǐng)?bào)》加盟新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)；2004年兼并《昆山日?qǐng)?bào)》、《靖江日?qǐng)?bào)》、《海門日?qǐng)?bào)》、《東臺(tái)日?qǐng)?bào)》4家縣市報(bào)。

浙江日?qǐng)?bào)：2004年兼并《紹興縣報(bào)》、《上虞日?qǐng)?bào)》、《諸暨日?qǐng)?bào)》、《瑞安日?qǐng)?bào)》、《樂清日?qǐng)?bào)》、《東陽日?qǐng)?bào)》、《永康日?qǐng)?bào)》、《溫嶺日?qǐng)?bào)》、《海寧日?qǐng)?bào)》9家縣市報(bào)。

福建日?qǐng)?bào)：1999年，在廈門創(chuàng)辦《海峽導(dǎo)報(bào)》；2003年4月，在晉江市創(chuàng)辦《晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)》；2003年，《石獅日?qǐng)?bào)》改為福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管。

河北日?qǐng)?bào)：2003年，創(chuàng)辦主要面向唐山、秦皇島兩地的《燕趙都市報(bào)-冀東版》。

河南日?qǐng)?bào)：2005年，在安陽創(chuàng)辦覆蓋安陽、輻射豫北的《河南法制報(bào)·豫北新聞》。

南方日?qǐng)?bào)：2006年，肇慶市委機(jī)關(guān)報(bào)《西江日?qǐng)?bào)》加盟南方報(bào)業(yè)集團(tuán)，2009年5月，雙方合作進(jìn)一步深化。

廣西日?qǐng)?bào)：2002年12月，在柳州市創(chuàng)辦《南國今報(bào)》。

新疆日?qǐng)?bào)：2004年，庫爾勒市委機(jī)關(guān)報(bào)《庫爾勒晚報(bào)》正式加盟新疆日?qǐng)?bào)，由新疆日?qǐng)?bào)社主管。

湖北日?qǐng)?bào)：2003年。收購創(chuàng)辦于宜昌市的《三峽晚報(bào)》，2009年3月，《楚天都市報(bào)-襄樊版》正式出版。