危中尋機(jī)，「后危機(jī)時(shí)代」的生存法則

近來，一個(gè)詞頗為流行，叫「后危機(jī)時(shí)代」。隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)在全球范圍內(nèi)顯露出可能已經(jīng)觸底的跡象，「企穩(wěn)論」、「復(fù)蘇論」也甚囂塵上。在「通脹預(yù)期」的鼓噪下，一直萎靡不振的房地產(chǎn)重現(xiàn)生機(jī)，買賣兩旺，嗅覺靈敏的溫州炒房團(tuán)也再次游走在上海各大樓盤之間。

然而，6月17日國(guó)務(wù)院總理溫家寶依然強(qiáng)調(diào)：「要堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策?！故聦?shí)上，從6月初大陸第7次調(diào)高出口退稅和５月CPI與PPI雙雙告負(fù)即可看出端倪，外需持續(xù)疲軟導(dǎo)致企業(yè)扎堆內(nèi)銷，供過于求加劇，內(nèi)需乏力的同時(shí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境將更為兇險(xiǎn)。

其中，尤以食品行業(yè)為甚?？祹煾档摹杆撮T」、王老吉的「添加門」余波未盡（見本期「案例分析」），近日又爆出雀巢旗下高端礦泉水品牌「Perrier」（巴黎水）亞硝酸鹽含量超標(biāo)3倍、施恩奶粉「假洋鬼子」身份被拆穿兩枚重磅炸彈，看來食品安全的弦還得繃緊。而本期「封面故事」的主角大成集團(tuán)，率先建立起一整套「從農(nóng)田到餐桌」的可追溯性食品安全管理和監(jiān)控體系，并構(gòu)建了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合效應(yīng)和相互制約的準(zhǔn)入機(jī)制，這種全新的商業(yè)模式打響了食品安全保衛(wèi)戰(zhàn)；由此，大成也順勢(shì)成為產(chǎn)業(yè)鏈的整合者和游戲規(guī)則的制定者，使企業(yè)的商業(yè)利益和品牌效應(yīng)同時(shí)得以提升。

本月，「風(fēng)景這邊獨(dú)好」的兩岸局勢(shì)又有新動(dòng)向。6月10日馬英九在臺(tái)北宣布，參加7月舉行的新一屆中國(guó)國(guó)民黨黨主席選舉。他說，參選意在「全面執(zhí)政、完全負(fù)責(zé)」。的確，兩岸合作已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)晦暗底色中的一個(gè)亮點(diǎn)。其中，極具潛力的兩岸農(nóng)業(yè)合作正如火如荼。本期「特別企劃」，正是聚焦大陸觀光農(nóng)業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)商機(jī)，用鮮活的臺(tái)商案例揭秘「田園牧歌里的淘金術(shù)」。

6月亦是大考月，19日至21日的港澳臺(tái)學(xué)生內(nèi)地高考落幕，同場(chǎng)競(jìng)逐的學(xué)子中，不乏隨父母跨海求學(xué)的臺(tái)商子弟。今期質(zhì)量生活「求學(xué)」，來自臺(tái)灣的學(xué)生和家長(zhǎng)將以親身經(jīng)歷講述大陸求學(xué)的經(jīng)驗(yàn)與感悟。

盡管「后危機(jī)時(shí)代」臺(tái)商仍面臨重重挑戰(zhàn)，然而如本期「品牌故事」中的「威盛電子」、「成霖潔具」、「兩岸咖啡」、「羅莎蛋糕」，這些企業(yè)更看重的是深耕品牌帶來的機(jī)會(huì)。本期「熱點(diǎn)關(guān)注」，也是在為臺(tái)商找商機(jī)，新能源、智能電網(wǎng)、家電下鄉(xiāng)再進(jìn)城……順勢(shì)而為、危中尋機(jī)，不正是「后危機(jī)時(shí)代」的生存法則么？