冷 夏
2008初,大足縣龍水湖畔歡歌笑語。重慶有史以來投資最大的影視劇——《周恩來在重慶》在這里殺青。這是大足影視基地第一次登場,這一聲“咿呀”開唱,如川江號子,聲聲拔高,招引20多家影視公司翩然入駐。
在經(jīng)歷多年夢想飄搖之后,重慶影視產(chǎn)業(yè)終于邁出前所未有的一步。
■ 筑巢引鳳,政府讓出城建寶地
4月5日,一輛轎車疾馳在渝中區(qū)通往大足的路上。車窗外,油菜花將謝,大足縣委書記江濤無心賞景,他陶醉在喜訊中——市委即將召開以文化建設(shè)為主題的三屆五次全會。
很顯然,這次會議后,重慶的文化產(chǎn)業(yè)將受到史無前例的寵愛。
“窗外春已殘,但大足影視基地的春天才剛剛萌芽?!苯瓭闹虚_出了花,“2006年開始啟航時,我們就期待著這一天?!?/p>
2006年,大足正為旅游經(jīng)濟(jì)的裹足難前而愁眉不展。從1997年到2005年,全縣旅游總收入不到30億元,而同為世界文化遺產(chǎn)的麗江古城,2005年的旅游收入就達(dá)35億元。
“大足石刻很精美,但游客觀賞后,留不住他們在這里吃住游樂?!苯瓭f,“單一的產(chǎn)業(yè),制約了大足旅游的發(fā)展?!?/p>
用什么來填補(bǔ)大足旅游業(yè)的短板?在尋覓中,大足縣截獲一個重要情報——重慶廣電集團(tuán)正在大渡口、九龍坡等地考察,準(zhǔn)備建一個影視基地。
“打造影視基地,可以充分挖掘大足石刻的品牌效應(yīng),而影視文化基地投入使用后,又可有效聚集人氣,從而推動大足旅游發(fā)展?!笨h領(lǐng)導(dǎo)靈光一閃,立即想引鳳來棲。
為了從眾多被考察者中脫穎而出,大足縣派出一位副縣長,陪同重慶廣電集團(tuán)“考官”奔赴浙江橫店、江蘇無錫等地,考察各種影視城項目。
考察歸來,重慶廣電集團(tuán)對大足龍水湖片區(qū)來了興致。但來了興致的重慶廣電集團(tuán)卻遭到一個致命打擊——他們需要4500畝建設(shè)用地,而囿于土地政策限制,龍水湖片區(qū)只能提供3000余畝。
“在考察中我們了解到,全國絕大部分影視城都處于虧損狀態(tài)。”重慶廣電集團(tuán)操盤影視基地項目的負(fù)責(zé)人牟奇明說,“虧損的最大原因就是盈利模式單一。為了避免重蹈覆轍,我們準(zhǔn)備打造一個集拍攝、旅游、休閑、養(yǎng)生于一體的復(fù)合型影視基地,所以我們需要4500畝土地來承載?!?/p>
往前,是土地紅線。往后,項目功虧一簣。怎么辦?
進(jìn)退兩難的大足縣,作出一個重要決定:縮小縣城建設(shè)規(guī)模,從城市規(guī)劃用地里省出1000多畝土地,來置換龍水湖片區(qū)的增地指標(biāo)。
這個“異想天開”的決定,上報有關(guān)部門后,竟頗受賞識,西部最大的影視基地終于花落大足。
一項看似出格的土地政策,孵化出一個總投資40億元的文化項目。
■ 雪中送炭政府為企業(yè)“跑龍?zhí)住?/p>
“要像抓工業(yè)一樣抓影視基地建設(shè)?!贝笞憧h政府表現(xiàn)出異乎尋常的決心,成立了“景區(qū)建設(shè)辦”,專門為影視基地的成長傾力提供保障服務(wù)。
景區(qū)建設(shè)辦的首要任務(wù),就是當(dāng)“紅娘”,給影視基地“跑龍?zhí)住薄?/p>
康體養(yǎng)生,這是重慶廣電集團(tuán)打造復(fù)合型影視基地的目標(biāo)之一——為此,他們盯準(zhǔn)了品質(zhì)上乘的龍水湖溫泉。麻煩的是,這個溫泉的經(jīng)營權(quán)早已歸一家民企所有。
為了續(xù)寫重慶廣電集團(tuán)的大計,景區(qū)建設(shè)辦不遺余力地牽線搭橋,“七顧茅廬”,終于讓這家民企將經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給重慶廣電集團(tuán)。
《周恩來在重慶》在央視一套播出后,大足影視基地的名聲也水漲船高,不少影視文化公司慕名前來,有意在此安營扎寨。
“大足影視基地的建設(shè)才剛剛起步,商務(wù)辦公樓、賓館都還停留在圖紙上,沒有地方接納這些客戶入駐?!蹦财婷鳟惓=辜保叭绻蛻舴餍涠?,對基地而言,是多么大的損失??!”
為留住這些“財主”,牟奇明將目光鎖定在龍水湖畔的聯(lián)誼賓館和龍水湖賓館上。景區(qū)建設(shè)辦再一次當(dāng)起“紅娘”,經(jīng)過一個月苦口婆心的動員后,最終將這兩家賓館的長期租賃協(xié)議放到牟奇明的案頭。
這一次,景區(qū)建設(shè)辦可謂立下大功,包括張國立的國立影視、梁鳳儀的勤加緣在內(nèi)的27家影視公司,欣然入駐大足影視基地。
就大足影視基地的發(fā)展而言,最大的瓶頸還是錢?!半m然大足縣政府給了我們最優(yōu)惠的土地、稅收政策,但我們最大的難題是缺少流動資金?!蹦财婷髡f。
大足縣委書記江濤率縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,多次與中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行進(jìn)行“銀政座談”。經(jīng)過3個月的談判,農(nóng)行重慶分行與重慶廣電集團(tuán)達(dá)成“戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”:5年內(nèi),農(nóng)行重慶分行向重慶廣電集團(tuán)提供30億元授信貸款額度——這是重慶廣電集團(tuán)組建以來,獲得的最大一筆授信貸款額。
在大足縣政府全力呵護(hù)下,一個集“石刻王國、影視基地、溫泉故里、萬國風(fēng)情”為一體的影視文化創(chuàng)意園,正迎風(fēng)而長。
■ 景上添花政企“雙人舞”迎來雙贏
2008年4月,一份民間人士構(gòu)想的“龍水湖音樂節(jié)”計劃書,引起大足縣領(lǐng)導(dǎo)的興趣。
看到這份計劃書,大足縣政府領(lǐng)導(dǎo)立即想到了重慶廣電集團(tuán)——重慶廣電集團(tuán)正準(zhǔn)備在龍水湖建一個高水準(zhǔn)的音樂棚。
“何不以舉辦龍水湖音樂節(jié)為契機(jī),加深和音樂機(jī)構(gòu)、唱片公司合作,為構(gòu)建高水準(zhǔn)音樂棚打下堅實基礎(chǔ)?”大足縣領(lǐng)導(dǎo)的點子,一下?lián)糁兄貞c廣電集團(tuán)的心尖。
于是,由重慶廣電集團(tuán)主辦的首屆中國龍水湖國際露營音樂節(jié)方案新鮮出爐。
為讓這個音樂節(jié)嶄露頭角,大足縣政府可謂殫精竭慮:農(nóng)民拆遷難,縣政府出面協(xié)調(diào);游客停車難,縣政府出面平整3萬平方米場地作為停車場;游客如廁難,縣政府從主城區(qū)調(diào)運60個流動廁所;為了保障音樂節(jié)期間的交通、衛(wèi)生、電力安全,縣政府讓這三個部門的“一把手”,赴一線指揮……
2008年9月29日,首屆中國龍水湖國際露營音樂節(jié),如約在龍水湖畔拉開帷幕。
這次龍水湖音樂節(jié),讓大足旅游呈現(xiàn)出前所未有的井噴效應(yīng),門票收入就達(dá)1113萬元,同比增長495%。更難能可貴的是,龍水湖音樂節(jié)一下躍升成為與北京迷笛音樂節(jié)并肩而立的中國兩大露天音樂品牌之一,大足影視基地再次名聲大震。
隨著大足影視基地的迅速崛起,這場政府與企業(yè)的“雙人舞”也漸入佳境。