密云縣委書記對統(tǒng)計工作提出四點要求等３則

密云縣委書記對統(tǒng)計工作提出四點要求

近日，北京市密云縣委書記汪先永聽取了縣統(tǒng)計局、調(diào)查隊的工作匯報，詳細(xì)了解了統(tǒng)計體制改革后密云縣統(tǒng)計部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)及近兩年統(tǒng)計工作的進(jìn)展情況，并就做好全縣統(tǒng)計工作提出要求。

汪先永指出，密云局隊注重創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)模式，拓寬統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域，統(tǒng)計產(chǎn)品豐富、實用，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時，能夠滿足社會各界不同層次對統(tǒng)計信息的需求。針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，密云局隊要注重做好以下四方面工作：一是繼續(xù)完善統(tǒng)計體制改革，加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，抓好源頭數(shù)據(jù)，客觀反映縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀；二是深入調(diào)研，密切關(guān)注當(dāng)前社會熱點問題，就密云經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查等方面做好分析研究；三是要客觀判斷全縣經(jīng)濟(jì)走勢，堅持實事求的原則，為科學(xué)決策提供依據(jù)；四是繼續(xù)完善統(tǒng)計產(chǎn)品，提升服務(wù)水平，使統(tǒng)計服務(wù)于全縣乃至全市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

東城局隊圍繞擴(kuò)內(nèi)需保增長

發(fā)揮統(tǒng)計工作職能

北京市東城區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊圍繞擴(kuò)內(nèi)需、保增長，做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測和分析，積極發(fā)揮統(tǒng)計工作職能。

一是圍繞第二次全國經(jīng)濟(jì)普查，抓成果轉(zhuǎn)化。以信息、金融和商務(wù)服務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域為重點，開展普查數(shù)據(jù)的開發(fā)，將經(jīng)濟(jì)普查的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的長效機(jī)制，為服務(wù)全區(qū)“保增長”需要提供重要支持。

二是圍繞三個功能區(qū)監(jiān)測評價，抓體系建設(shè)。明確了“四個一”工作目標(biāo)，即搭建一套科學(xué)的統(tǒng)計指標(biāo)體系，制定一套完善的統(tǒng)計調(diào)查制度，建立一套規(guī)范的統(tǒng)計分析框架，構(gòu)建一套有效的溝通協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)三個功能區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測體系的建立，加強(qiáng)對三個功能區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)測，為服務(wù)政府科學(xué)決策提供信息服務(wù)。

三是圍繞區(qū)域社會發(fā)展指標(biāo)監(jiān)測，抓跟蹤分析。建立以改善民生為重點的社會運(yùn)行監(jiān)測指標(biāo)體系，加強(qiáng)部門聯(lián)動，定期對區(qū)域社會發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤監(jiān)測與分析，為服務(wù)全區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”提供重要信息。

四是圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)社會信息庫建設(shè)，抓信息共享服務(wù)。建立宏觀經(jīng)濟(jì)社會信息數(shù)據(jù)庫，搜集整合全區(qū)各部門有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的數(shù)據(jù)，建立共享數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息共享、資源共享，及時為區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門提供信息共享服務(wù)。

石景山局隊創(chuàng)新舉措

加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計

近日，北京市石景山區(qū)統(tǒng)計局、調(diào)查隊召開重大建設(shè)項目投資統(tǒng)計培訓(xùn)會。會議強(qiáng)調(diào)了“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”的緊迫性，市委市政府對區(qū)域投資年度考核的艱巨性，提供真實數(shù)據(jù)、保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的嚴(yán)肅性，并從固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的范圍、指標(biāo)含義、上報要求、應(yīng)注意的問題等方面，對石景山區(qū)建委、市政管委等10余家項目牽頭部門，石開房地產(chǎn)開發(fā)公司、燕金源置業(yè)有限公司等近30家項目建設(shè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。石景山局隊將創(chuàng)新舉措，加強(qiáng)投資統(tǒng)計工作。

一、創(chuàng)新思想觀念。充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能作用，切實做到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，統(tǒng)計工作就延伸到哪里，不斷滿足各級領(lǐng)導(dǎo)及部門對統(tǒng)計信息的需求。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計保障。

二、創(chuàng)新制度方法。一是摸清底數(shù)，建立石景山區(qū)固定資產(chǎn)投資項目庫；二是建立固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作機(jī)制。在各投資項目立項批復(fù)前，建設(shè)主體單位與統(tǒng)計部門建立固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報送關(guān)系。經(jīng)常與區(qū)發(fā)改委、建委、規(guī)劃局、市政管委等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，建立起密切協(xié)作、統(tǒng)分結(jié)合的工作機(jī)制；三是建立重大投資項目月度監(jiān)測跟蹤報告制度，定期為各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布投資項目進(jìn)度情況；四是建立重點項目責(zé)任單位定期聯(lián)席會議制度；五是對重大項目責(zé)任單位建立定期培訓(xùn)制度。