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    創(chuàng)意顛覆亦有道

    2009-06-30 09:39:44
    廣告主·市場觀察 2009年1期
    關(guān)鍵詞:阿迪達(dá)斯廣告主客戶

    于 娜

    中國消費(fèi)者需求的不斷豐富和消費(fèi)能力的不斷提升給了廣告創(chuàng)意人員無窮的想象空間和揮灑舞臺。在中國這片日益繁榮的廣告市場上,越來越多的優(yōu)秀廣告公司和作品不斷呈現(xiàn)出來。

    TBWA騰邁就是這樣。如果說1996年剛剛進(jìn)入中國的時(shí)候,它在4A和中國本土廣告公司中還沒有占得先發(fā)制人的有利位置,經(jīng)過了十幾年的潛心努力,業(yè)內(nèi)所有人的眼中就再也無法忽略這家雖沒有太多張揚(yáng)卻個(gè)性十足、不得不讓人注意的廣告組織。不說遠(yuǎn)的,單單是2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間引起軒然大波的阿迪達(dá)斯“一起2008”系列廣告,就使 TBWA騰邁從此無法再退出人們視線范圍——2008年戛納國際廣告節(jié)中國第一個(gè)金獅獎(jiǎng)、2008年中國長城獎(jiǎng)全場大獎(jiǎng)、2008年中國艾菲實(shí)效獎(jiǎng)全場大獎(jiǎng)、2008年中國4A創(chuàng)意金印獎(jiǎng)全場大獎(jiǎng)——TBWA騰邁盡攬多項(xiàng)廣告界頂級榮譽(yù)。

    為了解TBWA騰邁獨(dú)特的創(chuàng)意哲學(xué),《廣告主》記者日前專訪了TBWA騰邁中國區(qū)董事總經(jīng)理洪詠慧(Ruth Ang)。

    顛覆性創(chuàng)意

    創(chuàng)意是廣告的靈魂,有太多廣告公司都堪稱優(yōu)秀創(chuàng)意的集結(jié)地,同樣有太多人在推崇自己的時(shí)候不忘冠以“以創(chuàng)意聞名”的頭銜。TBWA騰邁做得最突出的同樣是創(chuàng)意,然而,它卻大膽地為其取了個(gè)氣勢洶洶的名字:顛覆性創(chuàng)意。

    翻翻TBWA騰邁的客戶,絕對伏特加、蘋果、阿迪達(dá)斯、麥當(dāng)勞、尼桑、Visa、百事……個(gè)個(gè)都是所在行業(yè)里面響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱樱樵伝鄯Q之為每一個(gè)都不只是好品牌,而是極其“偉大”的品牌。既然如此,TBWA騰邁何來勇氣去做“顛覆”的創(chuàng)意?何來信心在偉大的基礎(chǔ)上讓客戶的品牌更上層樓?

    洪詠慧說:“一個(gè)好的創(chuàng)意,不只是影響品牌的業(yè)績和力度,更重要的是,要去感染整個(gè)社會(huì)人群?!睆V告創(chuàng)意的最終目的從本質(zhì)上來說就是賣產(chǎn)品,因此從廣告意識誕生的那天起,多數(shù)廣告主就開始了“王婆賣瓜式”的推銷,變著法兒地展示自己產(chǎn)品的好處。當(dāng)然,這類廣告的確是有效的,拉動(dòng)銷售的作用同樣很明顯,于是,心滿意足的廣告主開始寄希望于無休止的自夸廣告。

    TBWA騰邁早就看出了這一模式的不足,所謂的顛覆也正是要顛覆這種傳統(tǒng)的廣告創(chuàng)意思路。畢竟,它的每一家偉大的客戶積累的品牌認(rèn)知,遠(yuǎn)比任何一種自夸型廣告都有效得多。

    所以,在多數(shù)廣告代理公司費(fèi)盡力氣去探究客戶的指示、詢問客戶要做“什么”、“怎樣”做的時(shí)候,TBWA騰邁堅(jiān)持去研究“為什么不”,弄清楚客戶提出這樣的需要背后的市場形勢,然后抓住問題的根本去找解決方案。正如中國市場上真正優(yōu)秀的創(chuàng)意,不只是把中國元素融入到廣告畫面中,更要去用中國文化去解釋和闡述一樣。

    人類學(xué)視角

    “我們的每次創(chuàng)意,都是用人類學(xué)的眼睛去看消費(fèi)者?!焙樵伝鄣倪@句話,才真正揭開了“顛覆”的謎底。

    營銷傳播實(shí)踐在發(fā)展之初,僅僅是單向的信息傳播,傳播者是毋庸置疑的中心;漸漸地,傳播手段復(fù)雜起來并變得高級,受傳者再也不是被動(dòng)地接受信息,他們不僅有了很多渠道去反饋,還樹立了強(qiáng)烈的互動(dòng)分享意識,從此以后,傳播活動(dòng)的中心又完全轉(zhuǎn)為受傳者。

    廣告這種傳播活動(dòng),早就該以其受傳者——目標(biāo)消費(fèi)者為中心了。不少人明白這一點(diǎn),可是,TBWA騰邁做得尤為突出,因?yàn)樗苷页觥叭祟悓W(xué)”這個(gè)本質(zhì)的傳播角度,將消費(fèi)者研究得透透徹徹。

    拿TBWA騰邁做過的案例為例,寶路這個(gè)品牌的狗糧如今已經(jīng)是美國和許多其他國家的市場上消費(fèi)者最喜愛的品牌,同樣是TBWA騰邁為其提出的“狗狗至上”(we are for dogs)觸動(dòng)了消費(fèi)者的心靈。TBWA騰邁認(rèn)為,狗的主人之所以養(yǎng)狗,并不需要太多理性的思考,更是感性的一種選擇,所以,在他們的心里,狗更像是他們的一個(gè)家庭成員,自然,給狗吃食物也就不是僅僅出于狗的生理需求,更是來源于主人對狗的愛。這樣一來,寶路的廣告開始宣揚(yáng)養(yǎng)狗的心態(tài),從狗的角度出發(fā)去講出狗的心聲,還用行動(dòng)去踐行“狗狗至上”的宣言,呼吁并召集人們?nèi)ヮI(lǐng)養(yǎng)流浪狗。對狗充滿憐愛的主人們又怎會(huì)不被這些觸動(dòng)?心靈的共鳴自然帶動(dòng)他們?nèi)ゴ罅肯M(fèi)寶路品牌的狗糧,更重要的是,他們對寶路的認(rèn)識多了一層感性的含義。這就是TBWA騰邁的追求。

    同樣,阿迪達(dá)斯“沒有不可能”(impossible is nothing)這句宣言,通過“一起2008”系列廣告活生生地展現(xiàn)出來,搶占了從廣告界人士到眾多消費(fèi)者等所有人的心智,依然是TBWA騰邁建立在人類學(xué)思想基礎(chǔ)上的顛覆性創(chuàng)意的杰作。乍一看,在廣告畫面中,似乎只是表現(xiàn)了全中國13億人在支持奧運(yùn),沒有用過多的話語去表達(dá),但是卻讓每個(gè)看到的人都感覺自己是眾多支持運(yùn)動(dòng)員的人中的一個(gè),在阿迪達(dá)斯提供的這個(gè)平臺上,人民大眾找到了自己的位置,得以真正去用行動(dòng)支持奧運(yùn)。TBWA騰邁傳神地表達(dá)了阿迪達(dá)斯的主張,激發(fā)每個(gè)人的責(zé)任心并將其發(fā)揮出來,使品牌與普通的消費(fèi)者多了層感情上的聯(lián)系。

    好創(chuàng)意攻破經(jīng)濟(jì)難關(guān)

    在20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期,周星馳的電影依然興盛,他甚至成了那個(gè)年代的一個(gè)標(biāo)志性人物,讓當(dāng)時(shí)飽受經(jīng)濟(jì)困擾的人們看到了一些發(fā)泄、調(diào)侃、搞笑的東西,給生活帶來開心、希望的光芒;在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)困境下,消費(fèi)者心境普遍不佳,廣告同樣需要在消費(fèi)者的生活中扮演一個(gè)更為重要的角色,要去洞察社會(huì)形勢和消費(fèi)者心理,引導(dǎo)消費(fèi),給人希望。所以,在眾多廣告主和廣告代理公司宣稱經(jīng)濟(jì)不好的情況下,這正是提升品牌形象、拉動(dòng)銷售的好時(shí)機(jī),他們確實(shí)需要好好思索一下怎樣的創(chuàng)意才能達(dá)到這樣的效果。

    TBWA騰邁找準(zhǔn)了成功創(chuàng)意的導(dǎo)火索,無論經(jīng)濟(jì)環(huán)境怎樣,無論哪類廣告主、哪類消費(fèi)者,人類學(xué)的眼光在打動(dòng)人心方面永遠(yuǎn)是最深入人心的。消費(fèi)者是睿智的,沒有哪一個(gè)自作聰明的廣告主能夠長期欺騙他們,不要自視清高,真正成為消費(fèi)者的知心朋友,深入他們的內(nèi)心,才是廣告創(chuàng)意的最高境界。在消費(fèi)者沒有足夠的時(shí)間和金錢去慢慢挑選商品的時(shí)候,長期潛移默化的感性感染也才能讓廣告主留住他們。

    TBWA騰邁就是如此。它看到了客戶的真正需求,也最明白客戶的消費(fèi)者需要什么。洪詠慧感慨道,在英國,人們很喜歡看廣告,廣告體現(xiàn)著英國和英國人民的文化特點(diǎn)和底蘊(yùn);而中國,作為一個(gè)文化大國,其優(yōu)秀和深厚的文化也應(yīng)該通過廣告有效地表現(xiàn)出來,從而提高中國的廣告水準(zhǔn),反映社會(huì)大眾良好的鑒賞能力。 TBWA騰邁上上下下正是抱著對廣告水準(zhǔn)的這種不懈追求,才有了今天的成績和引領(lǐng)中國廣告市場的能力。

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