宋公明
選勞模是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。在計劃經(jīng)濟時代,為調(diào)動職工的積極性,一是依靠發(fā)揮職工當家作主的主人翁精神,二是依靠社會主義勞動競賽。在勞動競賽中表現(xiàn)突出者,經(jīng)民主評選可成為勞動模范。當年的王進喜就是這樣的勞動模范。那時,對勞模是以精神獎勵為主,而以物質獎勵為輔,因為當時的勞動者具有主人翁的地位,勞動者與企業(yè)之間,企業(yè)與國家之間,都是無限責任關系。當然,因為人的覺悟不同,才要通過勞動競賽帶動落后。
市場經(jīng)濟條件下,還會出現(xiàn)王進喜這樣的勞模嗎?顯然是不可能了。
在市場經(jīng)濟的條件下,每個人都是獨立的利益主體,人與人之間,個人與企業(yè)之間,是等價有償?shù)年P系,是利益交換的關系,是合同和雇傭關系。既然是合同關系,雙方必然處在利益的兩極,通過某種平衡妥協(xié)(當然多半是勞動者妥協(xié))才能達成一致。在合同關系中,雙方承擔的是有限責任,只以合同約定的義務為限。理論上說,如果勞動者的付出超出了合同的義務,老板就必須支付相應的報酬。例如節(jié)日加班,必須支付加倍工資,否則就違背了勞動法,就要受到懲處(盡管事實上做不到)。而勞動者為了自身的利益,也不會無償為老板多干活,如果多干,就違背了等價有償和公平競爭的原則。
這樣說來,市場經(jīng)濟條件下是沒有勞??裳缘模屗狡罄习瀹攧谀>透踊奶屏?。老板一是要遵守國家法令依法經(jīng)營按章納稅,二是要履行合同的義務,這兩者都是法定的義務,能做到是應該的,評為講信用重合同的模范都是多余(因為不守信用不重合同是要受懲罰的),又怎么可能當勞模?私企老板是為了賺錢的,國企經(jīng)營承包者也是為了賺錢的,企業(yè)經(jīng)營好了,他們自己首先取得了經(jīng)濟利益,國家有什么必要再另外給以精神和物質獎勵?這筆支出又從何而來?如果是企業(yè)自己出,那還不是老板用自己的錢嗎?再說可以給私企老板評勞模,那么外企老板怎么辦?如果不能評,豈不是違反了非歧視原則?
至于小沈陽當勞模,同樣是笑話。上春晚是藝人成名的階梯和捷徑,藝人能上春晚,哪怕是星光大道,就已經(jīng)是三生有幸了。但是,小沈陽的藝術成就到底有多大?這可是有目共睹的。這種水平的演員和這種格調(diào)的節(jié)目,能登大雅之堂就已經(jīng)是滑天下之大稽了,再當什么勞模,豈不是讓勞模和小沈陽一樣,性別都分不清了?
笑聲也是生產(chǎn)力
王旭東
在今年春晚小品《不差錢》中,小沈陽穿著蘇格蘭七分褲中的一條褲腿,結果“跑偏了”。但這次榮獲沈陽市“五一勞動獎章”可不是“跑偏了”。絕大多數(shù)網(wǎng)友認為,小沈陽獲獎是“實至名歸”的。
小沈陽的形象、幽默和“委婉”,帶給億萬觀眾快樂與笑聲。小沈陽火了,連他以前的二人傳也在電視上頻頻回放,有些衛(wèi)視還做起“小沈陽模仿秀”節(jié)目。我們可以認為,這是“小沈陽效應”,這個效應就是快樂效應。
我們生活在一個壓力很大的社會,即便沒有國際金融危機的沖擊,我們的生活工作也未必都輕松。亞健康、過勞死,看似遙遠,其實離我們中的許多人很近。我國2006年人才藍皮書指出,七成知識分子處于“過勞死”的邊緣。據(jù)估算,每年因“過勞死”去世的人多達60萬。全國政協(xié)委員、致公黨湖北省委主委姚凱倫曾大聲疾呼:“中青年知識分子英年早逝的事例頻頻發(fā)生,留給我們的是無盡的思考,關注中年知識分子的健康問題已經(jīng)刻不容緩。”不僅是知識分子,其他人群同樣承受著工作生活的重壓。
笑一笑,十年少??鋸堃稽c說,笑聲也是生產(chǎn)力。我們需要輕松,需要快樂,需要笑聲,需要釋放壓力和憂郁的載體與通道,需要像小沈陽這樣能帶給我們快樂與笑聲的“模范”。尤其在當下經(jīng)濟的寒流之中,我們在期待相關法律法規(guī)給予勞動者更有力的保護的同時,我們也要自己動腦筋,想辦法消減工作生活的壓力。情緒上有張有弛的調(diào)節(jié),既是一種自我保護,也是提高工作效率與質量的有效之策。
小沈陽是藝術創(chuàng)作者,他的勞動付出,給無數(shù)人帶來了歡樂。他的表演為社會創(chuàng)造了價值,在實現(xiàn)自我人生的同時,也讓更多人的生活多了份輕松和快樂。小沈陽獲獎,應該。