[編者按]
3月25日,歐洲最大的白家電生產(chǎn)商博世一西門子家電集團在中國大陸的第一家直營店正式開業(yè);緊接著,美的電器對外宣稱,2009年家用中央空調(diào)將保持300~400家的M—HOME自營店擴張。加上前段時間微軟傳出也將開設(shè)專賣店的消息,一時間,廠家打造專賣店又成為業(yè)界的熱門話題。
聯(lián)想到2008年年末爆發(fā)的“黃光裕事件”,著實讓部分企業(yè)出了一身冷汗,我們不禁要問:在這個連鎖賣場越來越強勢、傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道越來越無法滿足消費者的市場環(huán)境下,廠家打造自己的連鎖專賣體系,究竟有著怎樣的意義?連鎖專賣究竟是救世主,還是逆社會分工的潮流而動?對于那些希冀轉(zhuǎn)型連鎖專賣提升銷量、提升品牌的企業(yè)來說,又要注意哪些問題?