以成績(jī)定方向　靠特色謀自強(qiáng)

朱　琪　余堯煥

上有天堂，下有蘇杭，作為全國(guó)重要的旅游城市，杭州舉世聞名。這既是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位的榮譽(yù)，也對(duì)其未來(lái)的發(fā)展賦予了更多動(dòng)力。

近年來(lái)，杭州市江干區(qū)建設(shè)局緊緊圍繞杭州市委、市政府提出的“構(gòu)筑大都市，建設(shè)新天堂，打造生活品質(zhì)之城”精神以及江干區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施“三年行動(dòng)”計(jì)劃的建設(shè)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，著力推進(jìn)，統(tǒng)攬全局，落實(shí)舉措。

正如江干區(qū)建設(shè)局范衛(wèi)東局長(zhǎng)所說(shuō)：“在諸多建設(shè)項(xiàng)目中，統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施，重在突破，形成特色，在道路工程、河道整治、舊房改造、綠化建設(shè)、深化服務(wù)、科學(xué)發(fā)展等方面要不斷與時(shí)俱進(jìn)、勇拔頭籌?！痹陬I(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，江干區(qū)全局工作實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展的既定目標(biāo)。

綜合整治 舊貌換新顏

杭州市江干區(qū)建設(shè)局在近些年來(lái)的各方面建設(shè)上，取得了有目共睹的成績(jī)：

打造杭州東部最靚麗的林蔭大道。機(jī)場(chǎng)路綜合整治工程是江干區(qū)第一條完全自主實(shí)施，自求資金平衡，同時(shí)也是首次以道路建設(shè)帶動(dòng)區(qū)塊開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)九個(gè)月艱苦卓絕的工作，終于交上了一份滿意的答卷。工程共實(shí)施拆遷8800平方米，實(shí)施“歷史拾遺”項(xiàng)目2處。整治后的機(jī)場(chǎng)路由四車道拓展到六車道，極大改善了交通功能和環(huán)境面貌，群眾調(diào)查滿意度高達(dá)95%以上。

河道整治成績(jī)斐然。圓滿完成了市政府確定的“三河一路（上塘河）”黃金旅游通道的相關(guān)工作；完成上塘河江干范圍5.7公里征地296畝，拆遷約8萬(wàn)平方米，提前完成征遷任務(wù)；完成了2008年計(jì)劃整治河道，根據(jù)市政府調(diào)整后的任務(wù)，上塘河、沈家港、同協(xié)河、趙家濱已全面完成；同時(shí)抓好了上年度竣工河道的驗(yàn)收、蔡家河和五號(hào)港竣工的全面驗(yàn)收以及十號(hào)河、五會(huì)港的相關(guān)竣工驗(yàn)收。

危舊房改善著力推進(jìn)。以攻艱克難、提升生活品質(zhì)為目標(biāo)，江干區(qū)建設(shè)局累計(jì)完成危改項(xiàng)目6.3萬(wàn)平方米，為年度目標(biāo)的126%；配合筧橋鎮(zhèn)開展筧橋歷史街區(qū)前期設(shè)計(jì)及開工前的準(zhǔn)備工作；啟動(dòng)了凱旋路鐵路花圃新村危改項(xiàng)目1.2萬(wàn)平方米。特別是華家池小二樓歷史建筑保護(hù)工程，以其精巧的設(shè)計(jì)、完備的功能成為危改的亮點(diǎn)之一，受到專家與群眾的一致好評(píng)。

全面綠化再創(chuàng)佳績(jī)。堅(jiān)持以道路、河道、公園綠化為重點(diǎn)，完成了機(jī)場(chǎng)路、石大線、和睦港及運(yùn)河景觀綠化建設(shè)，截止2008年11月，全區(qū)共新增綠地55萬(wàn)平方米，為市下達(dá)任務(wù)的103.49%，全年突破60萬(wàn)平方米。

路、水、房的綠化綜合整治全方位推進(jìn)，江干區(qū)的建設(shè)已形成自身的特色。

深化服務(wù) 全力促發(fā)展

通過(guò)“一二三四五”系統(tǒng)工程的建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

一、不斷提高服務(wù)水平，引導(dǎo)建設(shè)企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，08年全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值將突破120億元；

二、扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)建文明城區(qū)。以創(chuàng)建文明城區(qū)為抓手，強(qiáng)化質(zhì)量、安全及文明施工管理，強(qiáng)化管理與規(guī)范聯(lián)動(dòng)一體化；

三、在“排查年、安全月、質(zhì)量月”等方面做足文章，對(duì)管理、監(jiān)督、排查、建檔賦予現(xiàn)代科學(xué)管理內(nèi)涵，全年未發(fā)生重大安全事故。

四、在加強(qiáng)扶持、深化服務(wù)方面狠下功夫，分類指導(dǎo)有力，積極推動(dòng)有方，促進(jìn)企業(yè)資質(zhì)上臺(tái)階，管理上水平。企業(yè)參與創(chuàng)優(yōu)奪杯，全年共獲“錢江杯”工程2項(xiàng)，參與“錢江杯”工程10項(xiàng)，8項(xiàng)工程獲“西湖杯”，9個(gè)工地獲市標(biāo)化樣板工地稱號(hào)。

五、規(guī)范小型工程管理，充實(shí)原有制度，強(qiáng)化市場(chǎng)秩序，規(guī)范程序運(yùn)作，確保過(guò)程公開、公正、公平，使招投標(biāo)工作穩(wěn)健、有序、規(guī)范。至2008年底，共受理報(bào)建項(xiàng)目145項(xiàng)，金額達(dá)4528萬(wàn)元，累計(jì)中標(biāo)價(jià)3561萬(wàn)元。

服務(wù)與管理同步，指導(dǎo)與監(jiān)管并舉，局領(lǐng)導(dǎo)班子深化服務(wù)、觀念創(chuàng)新、工作務(wù)實(shí)、措施到位，為全區(qū)的建設(shè)事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)！

抗震援川 殊榮樹典范

在四川“5.12大地震”中，抗震援川是江干區(qū)建設(shè)局接受的一項(xiàng)政治任務(wù)，在5月25日之后的一個(gè)半月時(shí)間里，江干區(qū)建設(shè)局援川的10名同志（其中班子成員3名）和企業(yè)施工、管理人員共181人，在區(qū)委、區(qū)政府援建領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，建立了現(xiàn)場(chǎng)指揮部，共承建過(guò)渡房?jī)善?39套，總面積2.1萬(wàn)平方米，圓滿地完成了任務(wù)，創(chuàng)造了援川前線各地隊(duì)伍中“投入力量最多、建設(shè)進(jìn)度最快、施工面積最大、工程質(zhì)量最好、施工質(zhì)量最優(yōu)”的優(yōu)異戰(zhàn)線。

因?yàn)樵谠üぷ髦械淖恐煽?jī)，區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮部被浙江省援川指揮部授予一等功，區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮部臨時(shí)黨支部被援指授予優(yōu)秀黨支部。這是凝聚膽魄、凝結(jié)汗水、凝動(dòng)美麗的榮譽(yù)詩(shī)篇，將被載入杭州市的建設(shè)史冊(cè)。