煤礦職工子女就業(yè)問題的現(xiàn)狀與分析

王 建

解決就業(yè)難題的觀念必須轉變

2009年，國際金融危機給中國民眾帶來了重大的影響，首當其沖的就是大學生的就業(yè)問題。據國家人事部統(tǒng)計資料顯示：2009年全國高校畢業(yè)生超過560萬，近兩年沉積的未就業(yè)的高校畢業(yè)生約有480萬人，2009年需就業(yè)的大學生高達千萬人。而從能提供的就業(yè)崗位來說，還出現(xiàn)了一定的萎縮。

作為以煤炭、煤化工、機械加工和煤電鋁為主導產業(yè)的國有特大型企業(yè)，兗州礦業(yè)集團積極履行道義責任，樹立負責任的大企業(yè)形象，2008年提供就業(yè)崗位4700多個，招聘職工子女2565人，接收大中專畢業(yè)生700人，減輕了社會就業(yè)壓力，但還有相當一部分職工子女的就業(yè)問題沒有得到妥善解決。兗礦集團公司董事局主席、黨委書記耿加懷說：“當前公司的發(fā)展規(guī)模已經對就業(yè)難題傾盡全力了，公司也只有加快發(fā)展進一步擴大規(guī)模，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位才能緩解更多職工子女就業(yè)的壓力?！?/p>

對此，一些專家、學者卻有著不同看法。《生死轉型》的作者，盛景網聯(lián)培訓集團董事長兼首席執(zhí)行官、盛景商業(yè)研究院院長彭志強指出：兗礦集團職工群眾的就業(yè)觀念需要轉變。從經濟學研究角度看，中國解決就業(yè)的核心是服務業(yè)，絕對不是制造業(yè)，這是南轅北轍的。今年三月份，吳敬璉也開始提這個觀點了，因為制造業(yè)從全球的本質來講，大的方向就是用機器代替人，一旦你不用機器代替人，那么你的生產效率肯定缺乏競爭力，所以這種情況下，靠制造業(yè)解決就業(yè)絕對不是長久之計。那什么才是解決就業(yè)的長久之計呢?是服務業(yè)。因為服務業(yè)是完全是靠人的。比如說保姆這個職業(yè)，北京人才市場現(xiàn)在是非常缺少保姆的。有人做過統(tǒng)計，北京保姆的月工資可以1200～3000元，而制造業(yè)工人的月工資僅僅才800～1000元。而且北京保姆說炒你魷魚就炒魷魚，春節(jié)期間雇主往往付雙倍的工資她們都不希罕，因此節(jié)假日期間常常鬧“保姆荒”?？梢?，餐飲、家政、保姆等服務業(yè)是未來解決就業(yè)的核心，兗礦如果要進一步解決就業(yè)問題，也應該是朝這個方向努力。七十年代期間，麥當勞公司曾經解決了美國二十分之一的產業(yè)工人的就業(yè)問題，一家企業(yè)解決二十分之一的工人就業(yè)問題，你想想他的就業(yè)拉動有多明顯，所以說我們運營資金啟用的峰值這是一個重點的內容。當然就業(yè)的問題可能不適合我們兗礦集團，但要解決就業(yè)，觀念上必須轉變。

高不成低不就的“啃老族”日益增多

礦業(yè)職工在子女就業(yè)問題上還殘存著很多錯位觀念。一是思想觀念的錯位。許多人的思想觀念還停留在計劃經濟時期，仍然期望企業(yè)內部解決子女就業(yè)。二是對文憑的錯位。很多人認為自己有了大學文憑，一工作就應該進機關、坐辦公室，對井下區(qū)隊不感興趣。三是目光的錯位。缺乏發(fā)展的目光，只想著眼前的艱苦，卻沒有想到艱苦的環(huán)境更能鍛煉人。

陜西省政府曾在做好普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作出臺實施意見中指出，對到煤礦等企業(yè)一線就業(yè)的，可由企業(yè)支付3～5萬元的安家費，以此調動大家的積極性，提升煤礦、地質行業(yè)的技術后備支撐。但目前來看，主動要求到煤礦工作的大學生依然占極少比例，許多大學生寧肯失業(yè)，也堅決不到煤炭行業(yè)就業(yè)，其決態(tài)度與上世紀八十年代的大學生不愿意當教師還要堅決。

還有些人，頭腦中“鄉(xiāng)土意識”相當濃厚。從小到大，跟隨父輩在煤礦求學、生活，所接觸的就是“巴掌大的天”，對外面世界的了解，只是廣播、電視、網絡、學校生活的平面介紹。很多接受過高等教育的礦工子女，寧肯在家閑著做“啃老族”，或者干脆等礦上給找活干，硬等硬靠硬熬，甚至還期望出現(xiàn)幾十年前的“接班”做法。

談起去年大學畢業(yè)的兒子阿堅，在煤礦某機關工作的劉先生夫婦不由得愁容滿面。原來，在濟南某高校讀書的阿堅當年進入實習階段時，他的同學們除了努力做好工作以完成實習考評外，還積極奔走尋找就業(yè)接收單位，但阿堅在實習期間卻對未來的工作毫不在意，每天只是沉湎于上網或是干脆在宿舍睡懶覺。已經朝50上奔的阿堅的父母看在眼里急在心里，總是催促兒子尋找工作，可兒子卻依然我行我素。無奈之下他們只得動用各種關系幫兒子在青島找了份工作，阿堅不是嫌活兒太累就是稱薪水太低，不愿就業(yè)。前些日子礦區(qū)招工，夫婦倆給阿堅報了名，可阿堅一聽是下井，鼻子一歪：“我一個大學生，能干這種沒有技術含量的活?”

1978年參加工作，現(xiàn)在井下輔助單位工作的老孫也碰上了這樣的煩心事。他的兒子3年前高考，由于成績不佳，上了高職。崗位收入不高、生活窘迫的他省吃儉用，每年拿出萬余元供孩子念書。終于盼到畢業(yè)，由于孩子沒有什么～技之長，兼之學歷偏低，小孫一直找不到什么合適工作，于是每天上午就在家里睡大覺，下午和晚上則在網吧、酒吧混日子，錢不夠了就伸手向父母要。今年初，當老孫就此斥責了兒子幾句時，他竟然離家出走，在外面租房居住。現(xiàn)在每隔十天半月，小孫就回家向父母要錢過生活，給錢的時候高興，不給錢的時候就發(fā)脾氣，說父母既然生他，就應該養(yǎng)活他，鬧得家無寧日。

問題出來了：一方面職工家屬在強烈要求企業(yè)幫助解決子女的就業(yè)問題，另一方面嬌生，貫養(yǎng)的子女又在十分珍貴的就業(yè)機會面前挑肥揀廋，特別是因為害怕艱苦和危險而放棄難得的就業(yè)機會。

有位才有為

今年33歲的礦工子弟小張外出就業(yè)前已成家，這在待業(yè)青年中占有一定比例，拉家?guī)Э谑撬麄兺獬鼍蜆I(yè)的最大障礙。外出前，他端過盤子，跑過出租，當過搬運工，收入都不穩(wěn)定，每月還得靠在掘進工區(qū)的父親貼補才能維持家庭生活，父子倆整天為工作發(fā)愁。老父親曾抱著“寧找礦長，也不找市場”的態(tài)度，屢次上訪要求礦上解決子女就業(yè)，成了有名的上訪“釘子戶”。前年，小張經市就業(yè)市場多方聯(lián)系，到江蘇一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山設備公司擔任車工。小張非常珍惜這份來之不易的工作，很快成了骨干，被聘為公司車間主任，月收入達6000多元。去年，公司還組織優(yōu)秀員工到澳大利亞旅游，每月可回家兩趟，休假8天，公司報銷往返路費。

不離開自己熟悉的環(huán)境，同樣也可以展示作為。1999年，烏魯木齊礦務局堿溝煤礦退休職工劉澤責夫婦，支持下崗的女兒劉疆云在煤礦開辦T“星星電腦培訓部”，既使自己的女兒有了就業(yè)崗位，也給礦工的孩子創(chuàng)造了一個學習場所。

俗話說得好：有位才有為。只有先找到自己的位置，才能有所作為。如果將來有更好的發(fā)展機會，才有實力去重新選擇。待業(yè)在家，即使有文憑，要不了多長時間知識就將過時，到時候可能就無法與剛從學校出來的人相比，競爭力明顯減弱，對自己和家人和社會都將是一種遺憾。再說，有了真正的實力和業(yè)績，到哪里都會成為搶手貨。

責任編輯：趙晶華