為什么組織部要關(guān)心“富二代”？

陳　冰

江蘇省委組織部說,我們希望通過這個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃,把民企的優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)、凝聚到黨的周圍。因?yàn)閮?yōu)秀的民營企業(yè)家,不僅是寶貴的社會資源,也是寶貴的人才資源,可以說,培養(yǎng)計(jì)劃是加強(qiáng)非公黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略選擇。

胡斌飆車撞人案、法拉利車隊(duì)在成渝高速上演“生死時(shí)速”,“富二代”早已被層出不窮的負(fù)面新聞貼上了紈绔子弟的標(biāo)簽。近期,隨著江蘇省委組織部宣布培養(yǎng)包含“富二代”在內(nèi)的千名企業(yè)家后備人才計(jì)劃啟動,“富二代”再次成為街頭巷尾熱議的話題。

與“富二代”一同被卷入漩渦中心的還有江蘇省委組織部。

不少人質(zhì)疑,地方政府把扶持之手伸到了企業(yè)內(nèi)部接班人的培訓(xùn)上,是不是伸錯(cuò)了地方?政府要操心的事情實(shí)在太多,與其把心思放在“富二代”的培養(yǎng)上,不如多關(guān)注關(guān)注農(nóng)村的失學(xué)兒童。

另外,這免費(fèi)培訓(xùn)的午餐究竟是誰來買單?有何依據(jù)?最讓人疑竇叢生的還是培訓(xùn)效果。“富二代”究竟能在課堂上學(xué)到多少經(jīng)營管理技巧?它和傳統(tǒng)的MBA、EMBA區(qū)別在哪里?它又能怎樣讓“富二代”“對黨有感情”、“帶頭跟黨走”?

上月,江蘇省委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人就以上問題接受了《新民周刊》記者的專訪。

媒體放大鏡下的“炙烤”使得江蘇省委組織部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)壓力陡增。一些不同的聲音讓他們開始謹(jǐn)慎面對媒體,甚至希望不要再就此事有任何議論。但民眾心中的疑慮需要有個(gè)解答。

培養(yǎng),早已有之

江蘇省委組織部的相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,在他們看來,“民營企業(yè)家是中國特色社會主義的建設(shè)者,黨組織應(yīng)該把包括民營企業(yè)在內(nèi)的人才培養(yǎng)放在重要位置。作為人才之家的組織部門,服務(wù)企業(yè)家、團(tuán)結(jié)企業(yè)家、凝聚企業(yè)家,培養(yǎng)企業(yè)家后備人才,使他們盡快走向前臺,成為江蘇民營經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的新一代領(lǐng)軍人物,不僅是企業(yè)家的最大心愿,更加加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè)的迫切需要?！?/p>

其實(shí)早在2004年,江蘇省就開展過示范培訓(xùn)。當(dāng)初參加培訓(xùn)的400名成員中不乏第一代民營企業(yè)家。在為期3天的集中培訓(xùn)中,包括政策解讀、企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)對話、企業(yè)家現(xiàn)身說法等內(nèi)容。據(jù)說這個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)在當(dāng)時(shí)引起了很大反響,“負(fù)責(zé)人事的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場就把手機(jī)號公布給企業(yè)家,表示愿意隨時(shí)隨地為他們服務(wù)”。

自此以后,江蘇省培訓(xùn)民營企業(yè)家的活動就沒有中斷過,送企業(yè)家去國內(nèi)外培訓(xùn)幾乎成為省市政府工作中的一種常態(tài)。江陰市委副書記、市長王錫南表示,他們把選送企業(yè)家外出培訓(xùn)作為對企業(yè)家的最大獎(jiǎng)勵(lì)。自2007年以來,每年由市委、市政府出資1000多萬元組織企業(yè)家和企業(yè)后備人才分類別、分批次,赴美國、德國、日本以及香港等國家和地區(qū)參加培訓(xùn)。

這和江蘇省的特殊省情有關(guān)。眼下,江蘇省的民營經(jīng)濟(jì)支撐起江蘇經(jīng)濟(jì)半邊天,在全省經(jīng)濟(jì)總量的比例高達(dá)51.3%。經(jīng)過20多年的快速發(fā)展,正好處于交接班的歷史輪回之中。在這樣一個(gè)“歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭”,作為民營經(jīng)濟(jì)大省的江蘇主動站出來幫上一把,有其十分自然的一面。在江蘇省委組織部負(fù)責(zé)人的談話中,“服務(wù)”二字多次出現(xiàn)。在他們看來,服務(wù)民營企業(yè),團(tuán)結(jié)民營企業(yè)家是他們的工作之一。能否有個(gè)高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞慕影嗳?不僅事關(guān)企業(yè)自身興衰,也與全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓就業(yè)息息相關(guān)。

特別是在2006年中組部提出要抓規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作之后,江蘇省3萬多家規(guī)模以上非公企業(yè)中有99%建立了黨組織。由國企、民企共建黨組織的統(tǒng)籌共建模式,被視為開放式的新型黨建模式。像培養(yǎng)黨員干部一樣培養(yǎng)非公企業(yè)人才成為此中應(yīng)有之義。

中央組織部組織局徐彥軍副局長在出席8月15日“深化統(tǒng)籌共建促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的江蘇企業(yè)家高層峰會時(shí)說到——在新的形勢下,我們又啟動人才培養(yǎng)計(jì)劃,利用優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮我們老一輩企業(yè)家黨的工作者的優(yōu)勢,培養(yǎng)新的接班人非常重要,把領(lǐng)軍人物培養(yǎng)成黨員,培養(yǎng)成聽黨話、跟黨走,這是具有重要的戰(zhàn)略意義,對于強(qiáng)化我們的執(zhí)政地位、鞏固我們的執(zhí)政基礎(chǔ)具有重大的戰(zhàn)略意義,新形勢下我們要更加重視他們,關(guān)心他們,培養(yǎng)他們,把他們?nèi)谶M(jìn)我們的后備人才隊(duì)伍,干部隊(duì)伍的培養(yǎng)計(jì)劃中,為我們下一步的經(jīng)濟(jì)騰飛、下一波的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才力量。

不僅僅是“富二代”

就在江蘇企業(yè)家高層峰會召開的當(dāng)天上午,江蘇省企業(yè)家高層峰會啟動了千名企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計(jì)劃。82歲的華西村老書記吳仁寶一下子收了兩個(gè)“富二代”高徒。一個(gè)是來自大豐的豐山集團(tuán)副董事長殷華,一個(gè)是海歸儒商高曉東。高曉東的父親是常熟波司登股份有限公司董事長、黨委書記高德康。

與此同時(shí),江蘇省工商局局長佘義合、徐工集團(tuán)董事長王民、南京證券有限公司董事長張華東以及江蘇銀行董事長黃志偉也在這一天有了他們這輩子的第一個(gè)徒弟。他們的徒弟包括法爾勝集團(tuán)公司副董事長、黨委書記周江,沙鋼“少帥”沈彬等。

老書記收了“富二代”當(dāng)徒弟,這條新聞很快攀升到各大網(wǎng)站的重要位置。兩代人身上特有的符號反差讓人們饒有興味地品評這段新聞的同時(shí),也開始質(zhì)疑起培養(yǎng)“富二代”的人才計(jì)劃。面對質(zhì)疑,江蘇省委組織部的相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋,通過幾年的工作積累,他們發(fā)現(xiàn)這類短期高質(zhì)量的培訓(xùn)得到了企業(yè)家的理解和支持。“這些在各行業(yè)挑大梁的民企,脫胎于上世紀(jì)80年代末的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),又受惠于十五大以后市場經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。老一代企業(yè)家經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè),感受到黨的富民政策的實(shí)惠,認(rèn)為自己的成功得

益于黨的支持,對黨充滿了感情。他們這一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)需要通過黨組織的引導(dǎo)傳承下去?！?/p>

而在省委組織部一份對江蘇省250強(qiáng)民營企業(yè)和100家成長型民營企業(yè)的調(diào)查顯示,在這350家民營企業(yè)的接班人中,有85.4%的人有參加黨組織培養(yǎng)的意愿。也就是說,不僅老一輩企業(yè)家有意愿,年輕一代也有意愿參加黨的培養(yǎng)。記者了解到,沙鋼集團(tuán)掌門人沈文榮之子沈彬大學(xué)時(shí)就已經(jīng)入黨,波司登“少東”高曉東今年也遞交了入黨申請書。

這位負(fù)責(zé)人還特別指出,“我們的計(jì)劃針對兩種人,一是大型民營企業(yè)接班人,二是成長型民營企業(yè)負(fù)責(zé)人。調(diào)查顯示,企業(yè)上報(bào)的后備人才是企業(yè)老板子女的,占41.8%,與企業(yè)家是親屬關(guān)系的(含子女)的,占總數(shù)的63.6%?！?/p>

“由于中國人的傳統(tǒng)觀念,家族企業(yè)‘子承父業(yè)的現(xiàn)象比較普遍,‘富二代在我們的培養(yǎng)人選中會占較大比重,但決不是后備人才的全部?！痹撠?fù)責(zé)人還強(qiáng)調(diào),即使是“富二代”,也有具體條件的要求,必須是40歲以下,大學(xué)以上文化,政治素質(zhì)好、經(jīng)營管理強(qiáng)、社會形象好、有一定的發(fā)展?jié)摿Α３蔀楹髠淙瞬?除了企業(yè)的推薦外,還必須經(jīng)過企業(yè)黨組織的認(rèn)可,地方組織部門的審核。

在他們眼中,有遠(yuǎn)見的企業(yè)家多半會把接班人放到基層摸爬滾打,他們有“富二代“的身份,卻沒有“富二代”的待遇。一個(gè)現(xiàn)成的例子是現(xiàn)年30歲、曾留學(xué)英國的沙鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈彬。雖然是沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮之子,但他在大學(xué)畢業(yè)后,還是先到其他公司干了四年,外貿(mào)企業(yè)、船運(yùn)公司都呆過,為的就是積累經(jīng)驗(yàn),從基層做起。直到2007年沈彬才低調(diào)進(jìn)入沙鋼。

另一方面,“這不是一個(gè)簡單的培訓(xùn),不同于EMBA等學(xué)歷教育,或是其他技能培訓(xùn)班,這是黨建工作的一部分。江蘇很特殊,大部分民營企業(yè)是國企改制形成的,企業(yè)家對黨有深厚的感情,但他們的下一代,以及成長型民營企業(yè)的負(fù)責(zé)人,他們學(xué)歷高,頭腦聰明,但對黨的了解和情感,與他們父輩相比,需要進(jìn)一步強(qiáng)化。我們希望通過這個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃,把民企的優(yōu)秀人才團(tuán)結(jié)、凝聚到黨的周圍。因?yàn)閮?yōu)秀的民營企業(yè)家,不僅是寶貴的社會資源,也是寶貴的人才資源,可以說,培養(yǎng)計(jì)劃是加強(qiáng)非公黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略選擇?！?/p>

“這次峰會上只是剛剛啟動了這一培養(yǎng)計(jì)劃,具體培訓(xùn)費(fèi)用還待進(jìn)一步研究。但可以肯定的是四種培養(yǎng)方式黨校學(xué)習(xí)、基地培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、國企掛職,其中導(dǎo)師幫帶和國企掛職都是免費(fèi)的。到黨校學(xué)習(xí)和基地培訓(xùn),我們將收取少量的講課費(fèi)和書本費(fèi)。我們考慮可以從人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中適當(dāng)補(bǔ)貼一部分。因?yàn)槊駹I企業(yè)也是重要的納稅人,培養(yǎng)好民營企業(yè)家接班人,受益的是整個(gè)社會。對民營企業(yè)家后備人才進(jìn)行培養(yǎng),為他們提供服務(wù),也是各級黨組織義不容辭的責(zé)任?！?/p>

同時(shí),這位負(fù)責(zé)人還強(qiáng)調(diào),政府公共財(cái)政并非只在民營企業(yè)接班人培訓(xùn)上有資金投入,這幾年在轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、大學(xué)生村官、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、農(nóng)村黨員和致富骨干的培訓(xùn)方面,都有巨大的投入,民企后備人才的培訓(xùn),只是公共財(cái)政對人力資源培訓(xùn)投入的一小部分。

導(dǎo)師幫帶

江蘇省委組織部此次培養(yǎng)民企接班人的手段和對國企后備干部的培養(yǎng)有著很大的不同,采取了導(dǎo)師制的新鮮方式。入選的導(dǎo)師是“具有豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營實(shí)績突出、社會形象好的黨員企業(yè)家及部分機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)到干部”。

當(dāng)記者質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)導(dǎo)師會不會讓一些“徒弟”看中其中蘊(yùn)含的權(quán)力尋租可能而趨之若鶩時(shí),江蘇省委組織部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)為我黨對一把手有嚴(yán)格的監(jiān)督制度,再加上他們相信選拔出來的后備人才具有的素質(zhì),所以并不擔(dān)心此種可能性的發(fā)生。

然而,人們還是不可避免地從中讀出了這樣的弦外之音:能夠進(jìn)入此計(jì)劃某種程度上意味著與政府的良好關(guān)系更進(jìn)一層,即便不能從政府獲得額外的關(guān)照,一旦遭遇不公平的商業(yè)損害之時(shí)亦可有渠道擺平?；蛟S,這是很多民企以及民營企業(yè)家們的現(xiàn)實(shí)心態(tài)。這也就不難理解為什么計(jì)劃甫一出爐,企業(yè)家紛紛熱衷于讓黨幫自己培養(yǎng)接班人了。

省委組織部負(fù)責(zé)人指出,老一代企業(yè)家在年齡、閱歷上與新一代存在著巨大差異,而且企業(yè)之間也存在著極大的差異性。組織部門僅僅是搭建一個(gè)平臺,讓后備人才能夠在創(chuàng)業(yè)精神、做人之道、履行社會責(zé)任等方面得到言傳身教,從而提升個(gè)人的眼界和胸襟。

在當(dāng)天的拜師儀式上,82歲的華西村老書記吳仁寶剛剛收了個(gè)大徒弟。一個(gè)出人意料的場面就出現(xiàn)了,波司登集團(tuán)董事長高德康帶著溫文爾雅的“海歸”兒子高曉東一路奔到吳仁寶面前,代兒子開口希望能夠拜吳仁寶為師。

吳仁寶一下子樂了,幾乎考慮也沒考慮,就說道:“我愿意!”并幽默地表示:“只有高徒,沒有高師,何況我這個(gè)徒弟還姓‘高。”

“企業(yè)做得再好,兒子沒培養(yǎng)好,等于沒做好!這次我把兒子送給吳老書記做徒弟,放心了!”高德康要兒子好好學(xué)習(xí)老書記的“激情、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信和責(zé)任心”。

儀式結(jié)束,西裝革履、帥氣逼人的高曉東被一幫女記者團(tuán)團(tuán)圍住,略帶尷尬地回答了年齡、學(xué)歷、回國年限等一系列個(gè)人問題之后,才終于有機(jī)會談?wù)勛约簩Π輲熞皇碌目捶??！皡抢鲜侵袊駹I企業(yè)界泰斗級人物,能拜他為師非常開心。做好企業(yè)回報(bào)社會,這種精神是我今后學(xué)習(xí)的目標(biāo)?！备邥詵|表示他和沙鋼的沈彬很快就將去華西村學(xué)習(xí)。

江蘇省委組織部門此番培訓(xùn)計(jì)劃是省里從江蘇百強(qiáng)民營企業(yè)中選拔50名民營企業(yè)家后備人才,由省委組織部會同省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省委國資委和團(tuán)省委進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。其余人選由各市委組織部會同有關(guān)部門從規(guī)模以上民營企業(yè)中選拔培養(yǎng)。原則上蘇南各市不少于100名,蘇中各市不少于80名,蘇北各市不少于50名。