“變形金剛”賺錢經(jīng)

浦泓毅

邁克爾的電影從來不會(huì)超時(shí)或超支，這在好萊塢非常少見。

好萊塢大片《變形金剛2》正在火爆上映。這部商業(yè)味十足的電影，出自名導(dǎo)演邁克爾·貝(MichaelBay)之手。你或許并不了解，這位大導(dǎo)演還真是一個(gè)賺錢高手。最新一期的《財(cái)富》雜志報(bào)道稱，邁克爾·貝在《變形金剛2》中騰挪運(yùn)作，堪稱一個(gè)完美的商業(yè)好手。

盈利能力超強(qiáng)

邁克爾·貝的火爆脾氣和他所擅長(zhǎng)的爆炸場(chǎng)面一樣，在好萊塢頗有名氣。有話直說的性格也使邁克爾灣樹敵不少。據(jù)一位曾在《珍珠港》出鏡的群眾演員回憶，曾有演員因?yàn)樵诤髨?chǎng)時(shí)說笑而遭遇邁克爾的斥責(zé)，他大聲質(zhì)問演員:“珍珠港被偷襲難道很好笑嗎？”一位制片人則透露，邁克爾曾因《變形金剛》中多了一個(gè)無關(guān)緊要的演員而勃然大怒，甚至要求制片人站墻角反省。邁克爾也不會(huì)給明星留面子，他曾這樣評(píng)價(jià)在《世界末日》中出演的布魯斯·威利:“他以為自己是導(dǎo)演嗎？還想給別的演員改臺(tái)詞，他應(yīng)該知道我隨時(shí)都可以換掉他?！?/p>

盡管如此，邁克爾還是贏得了觀眾的熱愛。他所拍攝的7部電影已獲得26億美元的票房收入，使他的盈利能力與詹姆斯·卡梅隆并駕齊驅(qū)。后者至今的票房收入已達(dá)30億美元，其中包括席卷史上最高票房18億美元的《泰坦尼克號(hào)》。

邁克爾的電影從來不會(huì)超時(shí)或超支，這在好萊塢非常少見。這是因?yàn)樗艿玫降膱?bào)酬很大程度上由電影的利潤(rùn)決定，通常在扣除成本與宣傳費(fèi)用后，他可以獲得整部影片票房收入的三分之一。因此，邁克爾有充分的理由對(duì)他的電影精打細(xì)算。他最近5部電影的制片人杰里·布魯克海默說:“與邁克爾合作十分愉快，因?yàn)樗麜?huì)用好手頭的每一分錢?！?/p>

《變形金剛2》的成本預(yù)計(jì)為1.95億美元。但通過和通用汽車與美國(guó)軍方的合作，邁克爾為制片方省下了整整1000萬美元。其中，通用汽車為影片拍攝提供免費(fèi)車輛，而美國(guó)軍方則免費(fèi)提供直升機(jī)和軍艦協(xié)助拍攝。在《變形金剛1》的拍攝中，邁克爾就通過控制預(yù)算，讓自己大賺8000萬美元。有人指責(zé)邁克爾毫無顧忌地討好贊助商，使得自己的電影看上去就像一部加長(zhǎng)版的廣告片。對(duì)此，邁克爾表示:“有人說我在出賣靈魂，其實(shí)并非如此。廣告是生活的一部分，這無可避免?！?/p>

商業(yè)才華如何煉成？

邁克爾曾在Wes－leyan大學(xué)主修電影和英文。大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作就是拍攝一部廣告牌。到26歲時(shí)，邁克爾已經(jīng)為可口可樂、Levi牛仔和百威啤酒等知名品牌拍攝過廣告，令他最為難忘的，則是一個(gè)關(guān)于雪佛蘭越野車的廣告。在一部部廣告片中，邁克爾學(xué)習(xí)著一個(gè)好萊塢導(dǎo)演應(yīng)當(dāng)懂得的一切:如何指揮燈光、如何捕捉鏡頭以及如何對(duì)明星大腕指手畫腳——在提耐克拍廣告的時(shí)候，全球最知名的大牌球星也要必須服從他的指揮。

1994年布魯克海默向邁克爾提供了他職業(yè)生涯中第一次導(dǎo)演電影的機(jī)會(huì)——《絕地戰(zhàn)警》，一部關(guān)于兩個(gè)邁阿密警察追捕毒販的警匪片。由于覺得劇本實(shí)在糟糕，布魯克海默的合作伙伴唐·辛普森，在正式開拍前甚至威脅將拒絕在片中署名。然而，這對(duì)邁克爾來說卻是一次偉大的突破。他與威爾·史密斯、馬丁·勞倫斯一起促膝長(zhǎng)談，最終使這部劇本改頭換面。“我們沒有得到制片方的支持?！边~克爾說，“所以我要把這部片拍得夠酷，這樣才能把錢賺回來。”在拍攝最后一個(gè)場(chǎng)景時(shí)，片場(chǎng)大雨傾盆，拍攝不得不臨時(shí)取消，而預(yù)算也已告罄。于是，邁克爾從自己12.5萬美元的導(dǎo)演費(fèi)中拿出2.5萬美元，自費(fèi)拍完了這部電影。最終，這部成本僅為2000萬美元的影片，在全球席卷了1.4億美元的票房收入。

“不過這和我沒什么關(guān)系?！边~克爾有些憤憤不平，在《絕地戰(zhàn)警》大獲成功之后，他并沒有從中分得一杯羹。“我甚至連討回我的2.5萬美元都費(fèi)盡周折。”這一吃力不討好的經(jīng)歷使他在談判中變得更加精明。

在邁克爾后來的兩部電影《洛克》與《世界末日》中，他依然選擇了收導(dǎo)演傭金。但到2000年，他決定不再僅僅做一個(gè)受聘導(dǎo)演，而是要加入到股東的行列中。

以拍攝成本1.4億美元的《珍珠港》為例，邁克爾要求得到扣除拍攝和廣告費(fèi)用后50％的利潤(rùn)分成。這部電影的票房最終獲得4.5億美元的票房，而邁克爾的提成則高達(dá)4000萬美元。在拍攝過程中，通過與軍方的密切合作，邁克爾獲得使用二戰(zhàn)遺留戰(zhàn)艦拍攝的權(quán)利，節(jié)省了上千萬的成本。

在《變形金剛》片場(chǎng)，一些軍方人士對(duì)邁克爾的劇本提出了很多建議。軍方代表格雷戈里上校說:“我們希望影片能宣傳軍方的形象，如果我們真的需要對(duì)抗外星入侵者，我們會(huì)像電影中一樣出色?！备鶕?jù)軍方與邁克爾的協(xié)議，攝制組可免費(fèi)租用坦克、悍馬車和火箭發(fā)射器，同時(shí)也可以拍攝士兵在阿帕奇直升機(jī)中訓(xùn)練的真實(shí)鏡頭。

與此同時(shí)，邁克爾還和變形金剛玩具的生產(chǎn)商孩之寶公司建立了密切的聯(lián)系。兩者在電影周邊產(chǎn)品領(lǐng)域的合作大獲成功，而邁克爾獲得的分紅比例僅次于喬治·盧卡斯在《星球大戰(zhàn)》周邊產(chǎn)品中的分紅。孩之寶每售出一件《變形金剛》電影相關(guān)玩具，邁克爾就可坐享8％的提成。

商業(yè)點(diǎn)子層出不窮

邁克爾還把他的商業(yè)才華擴(kuò)展到了恐怖電影與電子游戲領(lǐng)域。2003年。他投資開辦了白金沙丘制片公司，專門從事翻拍1970年代的經(jīng)典恐怖電影，如《得州電鋸殺人狂》等。邁克爾雇用年輕導(dǎo)演，把每部電影的成本控制在2000萬美元以下，通常放映一個(gè)周末就能賺回成本。作為制片人，邁克爾可從每部影片的收入平均提成8％。

他在2007年與約翰·特克斯特合伙收購了由詹姆斯·卡梅隆創(chuàng)辦的“數(shù)域”視覺效果工作室，當(dāng)時(shí)這家工作室正處于困難時(shí)期，管理層發(fā)生內(nèi)訌，使他們能以3500萬美元的低價(jià)輕松得手。短短一年后，數(shù)域公司就依靠《本杰明·巴頓奇事》在去年勇奪奧斯卡獲獎(jiǎng)最佳特效獎(jiǎng)。

邁克爾的商業(yè)點(diǎn)子層出不窮，他希望有一天可以把電子游戲儲(chǔ)存在服務(wù)器上，讓玩家享受影院般的視覺效果。“游戲公司需要導(dǎo)演為他們工作，可他們卻不愿付錢?！边~克爾抱怨說，“我們希望開一家像制片廠一樣的游戲公司，人人都能分一杯羹?！边@也許正是邁克爾下一步想要做的。