劉 輝
特選紙張印上重復(fù)、連續(xù)的“鳳凰牡丹”圖像,并以之包裹藝術(shù)書店中l(wèi)萬冊(cè)大大小小面積不一的書籍成為書衣,讓讀者探索“看不見”書籍封面的書店。
這是誠(chéng)品書店20周年活動(dòng)特別邀請(qǐng)的藝術(shù)家林明弘的創(chuàng)意,林明弘以誠(chéng)品信義店的藝術(shù)書店以及誠(chéng)品畫廊作為創(chuàng)作與展現(xiàn)空間,發(fā)表“覆折計(jì)劃”觀念藝術(shù)與誠(chéng)品畫廊同步舉辦遷址到信義店后的第一檔開幕特展“林明弘個(gè)展一我是太陽”。
在此計(jì)劃中,林明弘拋開五花八門的視覺設(shè)計(jì)對(duì)購(gòu)買欲望的影響,回歸判斷書籍價(jià)值的基礎(chǔ)——翻開書、閱讀文字本身,而非以作者、封面推薦甚至是美術(shù)設(shè)計(jì)判斷。誠(chéng)品表示,讀者雖然在書店中被無法辨別書名、作者的書籍包圍,卻得以看見甚至想象,穿越表象、時(shí)空所能注解的文化內(nèi)容,讓讀者對(duì)一間書店可以收納裝載內(nèi)容的期待無限延伸。
誠(chéng)品書店曾被《時(shí)代TIME》雜志亞洲版評(píng)選為“亞洲最佳書店”,是臺(tái)灣惟一人選者。設(shè)于高雄大遠(yuǎn)百貨的誠(chéng)品書店分店,也曾獲得“2004年亞洲最具影響力設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”,當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)吳清友還親自到香港領(lǐng)獎(jiǎng),十分風(fēng)光。就連日本女作家新井一二三也曾表達(dá)過:“我曾經(jīng)有一次認(rèn)真考慮搬到臺(tái)北,為的是一家誠(chéng)品書店。我坐在東京的書房里,想象臺(tái)北有家誠(chéng)品書店,感覺猶如奇跡一樣”。
的確,誠(chéng)品書店像神話,國(guó)際聞名。2005年跨年開張的誠(chéng)品信義旗艦店更再度打亮誠(chéng)品招牌的焦點(diǎn)。“集合誠(chéng)品所有美學(xué)體驗(yàn)的集散地”,觀光客在爬完101大樓必到誠(chéng)品信義旗艦店報(bào)到。
然而,為了成就這樣的理想,誠(chéng)品光是裝修費(fèi)就花了6億元新臺(tái)幣,每個(gè)月3000萬元的租金,月業(yè)績(jī)還得讓大房東統(tǒng)一企業(yè)抽走9%。求好心切的氣魄,令人動(dòng)容,但這樣的生意,注定不容易賺錢。
誠(chéng)品成立迄今,贏得了形象,但財(cái)務(wù)問題卻一直受外界高度關(guān)心,畢竟成立以來,真正賺錢不到三年,誠(chéng)品的理想過于崇高,也過于昂貴,營(yíng)利回收不易。
即使晚上11點(diǎn),書店里還依然有很多人,在輕音樂繚繞的大廳里,每個(gè)書架前,人們或輕手輕腳,或低聲細(xì)語,或安安靜靜地在那兒找自己需要的書,或坐在地板上一頁(yè)一頁(yè)地慢慢揣摩。這是“知識(shí)無終點(diǎn),讀書不打烊”之稱的24小時(shí)營(yíng)業(yè)書店——臺(tái)灣誠(chéng)品書店。
誠(chéng)品書店成立20年,恰如一面鏡子,反射時(shí)代的印記與身影,“一本書的分量可以改變一個(gè)人的氣質(zhì),一間書店的分量可以改變整個(gè)社會(huì)”,誠(chéng)品的存在是一股文化運(yùn)動(dòng),帶動(dòng)人們閱讀的生活方式,讓社會(huì)重整心靈,彼此找到自己的重量。
龍應(yīng)臺(tái)說,誠(chéng)品的存在,反映了臺(tái)灣文明、經(jīng)濟(jì)及讀者閱讀狀態(tài)的刻度。
誠(chéng)品書店創(chuàng)辦人吳清友說,從事人文藝術(shù)的專業(yè)書店不是沖動(dòng)的決定,他也不敢以推廣人文藝術(shù)為使命自居,而是源于切身的體驗(yàn)而生,試圖追求一個(gè)較圓潤(rùn)完整的生命,并期待2年內(nèi)在兩岸三地開枝展葉,設(shè)立誠(chéng)品分店。
的確,1989年3月12日在臺(tái)灣剛解嚴(yán)、思想解放氛圍中成立的誠(chéng)品書店,在慶祝20歲生日時(shí)則是面臨了全球金融海嘯以及臺(tái)灣積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上。
誠(chéng)品董事長(zhǎng)吳清友表示,過去20年來,誠(chéng)品主張“自己的土地自己疼惜,自己的文化自己耕耘”,身為一個(gè)期待將來成為華人社會(huì)中文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)品牌,不能光談理想,必須透過產(chǎn)業(yè)專業(yè)的經(jīng)營(yíng)面證明誠(chéng)品是領(lǐng)先的,這一點(diǎn)誠(chéng)品在華人圖書產(chǎn)業(yè)中的努力有目共睹。誠(chéng)品書店的氛圍與經(jīng)營(yíng)是來自讀者共同的參與,是臺(tái)灣社會(huì)集體創(chuàng)作的成果,在未來20年的全球化平臺(tái)上,更需要大家共同努力耕耘,才有機(jī)會(huì)展現(xiàn)臺(tái)灣的獨(dú)特創(chuàng)新之處。
被視為接班人的誠(chéng)品執(zhí)行副總吳曼潔表示,經(jīng)過經(jīng)營(yíng)改造與內(nèi)部精實(shí)計(jì)劃,2009年2月的營(yíng)業(yè)收入已比去年同期增長(zhǎng)約2%,這在全球金融海嘯中是難得一見的逆勢(shì)成長(zhǎng),誠(chéng)品珍惜每年8000萬人次以上民眾造訪的機(jī)緣,將以更精致的服務(wù)與更具創(chuàng)意的活動(dòng)企劃,作為持續(xù)努力的目標(biāo)。
誠(chéng)品書店董事長(zhǎng)吳清友表示,希望兩年內(nèi)可以在北京設(shè)點(diǎn),他個(gè)人也會(huì)到上海、北京居留一段時(shí)間,近距離觀察每個(gè)城市不同的性格。
誠(chéng)品成為整個(gè)世代臺(tái)北人樂于分享的共同記憶,其20周年活動(dòng)也定調(diào)為“關(guān)懷與分享”,當(dāng)中包含了閱讀分享計(jì)劃、主題書展、名家駐店分享閱讀旅程、臺(tái)灣文化影響力論壇以及臺(tái)片放映與戶外演唱會(huì)等相關(guān)活動(dòng)。