IBM似乎占盡了新舊兩個(gè)世界的優(yōu)勢(shì),既能從以往的技術(shù)中保持原有利益,又能借勢(shì)于云計(jì)算和“綠色I(xiàn)T”的新潮流。
翻看一下近幾年的商業(yè)和技術(shù)類(lèi)報(bào)刊雜志,你會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)天下無(wú)敵的IBM似乎已經(jīng)不再是關(guān)注的焦點(diǎn),谷歌、YouTube、Twitter、Facebook、蘋(píng)果和微軟才是媒體的新寵。IBM現(xiàn)在只能往后排,顯得過(guò)時(shí)了。曾幾何時(shí),泛美航空公司和Woolworths商場(chǎng)也曾出盡風(fēng)頭,如今卻已很少能在媒體上露臉,看來(lái)IBM要步泛美航空公司和Woolworths商場(chǎng)的后塵了。
然而IBM近來(lái)的業(yè)績(jī)卻非常好。它既有老牌搖錢(qián)樹(shù)—大型主機(jī)產(chǎn)品線,又有前瞻性的研究和軟件業(yè)務(wù)。即使是在經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景之下,IBM2009年第二季度的凈收入還是達(dá)到了31億美元,同比增長(zhǎng)12%。而更為重要的是,它已為今后10年的技術(shù)變革做好了準(zhǔn)備。
IBM早就開(kāi)始在云計(jì)算領(lǐng)域大展拳腳,前不久剛剛推出了LotusLive iNotes。這個(gè)集電子郵件、日歷和聯(lián)系人管理為一體的云計(jì)算系統(tǒng),足以說(shuō)明為何IBM仍然在業(yè)界舉足輕重。LotusLive iNotes直指微軟的Exchange和谷歌的Apps Premier Edition手中的市場(chǎng)。要是在以前,IBM可能更愿意出售運(yùn)行LotusLive iNotes等系統(tǒng)的硬件系統(tǒng),而不是將它作為服務(wù)銷(xiāo)售。但10年前該公司意識(shí)到它的未來(lái)并非在于硬件,而在于軟件和服務(wù),于是就開(kāi)始將大部分利潤(rùn)較低的硬件生意出售,只保留了大型服務(wù)器。這些舉措已經(jīng)給IBM帶來(lái)了收益,而如果IBM未來(lái)著重發(fā)展云計(jì)算,更大利益還在后面。
IBM的成功顯然讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們很不安。盡管微軟CEO 史蒂文?鮑爾默還曾對(duì)IBM放棄硬件策略嗤之以鼻,“IBM的足跡比過(guò)去我剛?cè)胄袝r(shí)窄得多。我不確定這對(duì)其股東的長(zhǎng)期利益會(huì)有利?!?/p>
IBM還準(zhǔn)備利用另一個(gè)IT業(yè)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì)—IT基礎(chǔ)設(shè)施“綠色化”。未來(lái)幾年很多政府都會(huì)出臺(tái)控制碳排放的法規(guī),所以環(huán)保IT的需求會(huì)越來(lái)越大。一年前,IBM還推出了綠色咨詢(xún),其范圍已經(jīng)不局限于IT,還注重利用技術(shù)去“綠化”一個(gè)企業(yè)的其他方面,包括如何使一個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期更加環(huán)保。例如“Green Sigma”咨詢(xún)服務(wù)就致力于提高公司對(duì)能源和水的利用率。
展望未來(lái),IBM還能從傳統(tǒng)的硬件產(chǎn)品中獲利很長(zhǎng)時(shí)間。因?yàn)镮BM主機(jī)支持了無(wú)數(shù)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè),在學(xué)校和政府部門(mén)中的使用也仍然廣泛。
IBM似乎占盡了新舊兩個(gè)世界的優(yōu)勢(shì),既能從以往的技術(shù)中保持原有利益,又能借勢(shì)于云計(jì)算和“綠色I(xiàn)T”的新潮流。只要確認(rèn)路沒(méi)走錯(cuò),即使少上點(diǎn)媒體頭條,又有什么妨礙呢?