編者按:《孫子兵法》告訴我們,未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也。商戰(zhàn)亦如此,聯(lián)想高層的人員調(diào)配、TD終端的布局、AOC率先發(fā)力“硬屏”,都是企業(yè)善于“廟算”的典范。
本報綜合消息12月7日,聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理夏立調(diào)任聯(lián)想集團(tuán)COO辦公室,在新崗位上,夏立將直接向聯(lián)想總裁兼COO羅里?瑞德(Rory Read)匯報。而原聯(lián)想集團(tuán)負(fù)責(zé)新興市場集團(tuán)戰(zhàn)略和運營的副總裁陳旭東將接替夏立,出任聯(lián)想集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理一職。
聯(lián)想相關(guān)內(nèi)部人士透露,夏立的職位變動是公司高級管理人員管理計劃的一部分,而調(diào)任聯(lián)想集團(tuán)COO辦公室也可以讓夏立更了解“國際公司的運作流程”。
據(jù)了解,夏立于1994年加入聯(lián)想集團(tuán),曾先后出任聯(lián)想集團(tuán)華北區(qū)副總經(jīng)理、西南區(qū)總經(jīng)理、客戶服務(wù)部總經(jīng)理、集團(tuán)助理總裁、華東區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。
聯(lián)想此舉相當(dāng)突然,因為夏立此前一周還以中國區(qū)總經(jīng)理的身份出現(xiàn)在聯(lián)想公益創(chuàng)投活動現(xiàn)場,并信誓旦旦:“好戲在明春?!倍牧⒃陬I(lǐng)導(dǎo)中國區(qū)業(yè)務(wù)期間,聯(lián)想在中國市場借消費類市場和電腦下鄉(xiāng)領(lǐng)域的發(fā)力實現(xiàn)增長,業(yè)績表現(xiàn)突出。根據(jù)聯(lián)想11月公布的2009財年第二季度業(yè)績,在中國區(qū),聯(lián)想當(dāng)季的綜合銷售額為20億美元,年比年增長9%,占集團(tuán)全球總銷售額的49%。
據(jù)悉,作為夏立的繼任者,陳旭東在1993年就加入了聯(lián)想。曾歷任大區(qū)銷售經(jīng)理、西北區(qū)總經(jīng)理、商用市場部助理總經(jīng)理、銷售商務(wù)部總經(jīng)理、質(zhì)量管理部總經(jīng)理、助理總裁。2003年至 2006年期間,陳旭東擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)助理總裁兼渠道銷售部總經(jīng)理; 2005年4月起擔(dān)任聯(lián)想副總裁,2006年外派至亞太區(qū)負(fù)責(zé)渠道銷售及消費業(yè)務(wù); 2008年12月至今,先后負(fù)責(zé)亞太及俄羅斯區(qū)、新興市場的戰(zhàn)略及運營工作。
對于這次換帥,聯(lián)想相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次內(nèi)部調(diào)動是正常的高管輪崗培訓(xùn),不會影響聯(lián)想在中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略。
網(wǎng)友評論:聯(lián)想此舉是著力將“中國經(jīng)驗”向海外市場復(fù)制推進(jìn)。