是基礎(chǔ)研究，不是賺錢(qián)機(jī)會(huì)

張　一

口述大冢(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)張一

創(chuàng)新毒藥

1、明年變利潤(rùn)

2、簡(jiǎn)單山寨

3、繞道基礎(chǔ)性研究

4、不敢嘗試

日本差不多出了16位諾貝爾獎(jiǎng)得主。諾貝爾獎(jiǎng)是什么?是基礎(chǔ)性研究，很多幾十年前的基礎(chǔ)研究成果也許等到最近幾年才能得到普遍和廣泛的應(yīng)用。

日本是一個(gè)以大企業(yè)為主的國(guó)家，其創(chuàng)新的動(dòng)力也主要來(lái)自大企業(yè)。日本企業(yè)依靠其成熟的架構(gòu)、充足的資金、長(zhǎng)期的研發(fā)投入，取得了很多舉世矚目的創(chuàng)新成果。這是所有的中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該學(xué)習(xí)和借鑒的。

創(chuàng)新首先需要大量的資金和時(shí)間的投入。

在中國(guó)，現(xiàn)在人們對(duì)創(chuàng)新的期望往往是“明年出結(jié)果”或“明年變成利潤(rùn)”。但在日本不是這樣，像我所在的大冢醫(yī)藥，每年有超過(guò)10億美元的研發(fā)投入，大約占到其銷(xiāo)售額的15％以上。在制藥行業(yè)里一個(gè)比較成熟的基本標(biāo)準(zhǔn)是：開(kāi)發(fā)一種新藥一般需要10年10億美元的投入。

中國(guó)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)確實(shí)很多，如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。你會(huì)選擇10年投入還是明年就賺取10倍收益呢?在中國(guó)，只需要做一個(gè)簡(jiǎn)單的“山寨”，明年你也許就能賺到10倍的利潤(rùn)。而且這樣的機(jī)會(huì)很多。大家會(huì)說(shuō)誰(shuí)知道10年后會(huì)是什么樣子，但是在日本，很多人選擇了10年投入。

除了資金的投人，人的意識(shí)也是影響創(chuàng)新的一個(gè)重要因素，一個(gè)社會(huì)中鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化和氣氛也影響到創(chuàng)新的成果。

我們看到中國(guó)現(xiàn)在很繁榮，但中國(guó)繁榮的只是“山寨”，真正從源頭上看由中國(guó)人發(fā)明的東西很少。但是日本人發(fā)明了很多東西，像氫動(dòng)力、電動(dòng)力、游戲機(jī)、手機(jī)等等，全世界的電子產(chǎn)品基本是日本人的，推動(dòng)這些發(fā)明的動(dòng)力是長(zhǎng)期的、扎實(shí)的科學(xué)研究。

在過(guò)去的60年中，日本差不多出了16位諾貝爾獎(jiǎng)得主。諾貝爾獎(jiǎng)是什么?是基礎(chǔ)性研究，很多幾十年前的基礎(chǔ)研究成果也許等到最近幾年才能得到普遍和廣泛的應(yīng)用。所以從這個(gè)角度講，創(chuàng)新是一個(gè)日積月累的結(jié)果，創(chuàng)新的源泉還在于基礎(chǔ)。性研究。

基礎(chǔ)性研究是一個(gè)很枯燥的工作，要有強(qiáng)烈的興趣才能支撐。日本人喜歡做自己的事情，比如說(shuō)漫畫(huà)。有的小孩就喜歡寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)的事情，或者在實(shí)驗(yàn)室里擺弄瓶瓶罐罐的東西，有的人喜歡做各種各樣好吃的東西，家長(zhǎng)也不會(huì)管，你愿意做這個(gè)事，那就花精力把它真正做好。其實(shí)做創(chuàng)新也是這樣，一定要有愛(ài)好。要樂(lè)此不疲，要有即使傾家蕩產(chǎn)也要做這個(gè)東西的決心和勇氣。

日本的公司很喜歡嘗試新產(chǎn)品，哪怕失敗，哪怕時(shí)間很長(zhǎng)，他們都很愿意去嘗試。我個(gè)人覺(jué)得，日本文化是中國(guó)的唐宋文化。而中國(guó)現(xiàn)在的文化更接近于美國(guó)文化——鼓勵(lì)個(gè)人英雄主義。在日本。老板和員工之間、不同級(jí)別的員工之間，待遇差距很小，強(qiáng)調(diào)團(tuán)體意識(shí)和對(duì)集體的付出，有一種寬容失敗和堅(jiān)韌精神。比如，我們?cè)谘邪l(fā)一種新藥的過(guò)程中，有很多次都被認(rèn)定是失敗了，準(zhǔn)備放棄，但是大老板一定要堅(jiān)持。最后終于做成功了，現(xiàn)在這種藥在美國(guó)一年就可以銷(xiāo)售出30億美元。

做創(chuàng)新會(huì)有很多困難，第一你可能馬上沒(méi)有資金；第二你的員工可能馬上會(huì)跳槽，你不浮躁別人也會(huì)浮躁；第三你也無(wú)法確定最后能不能做成功，就跟干革命一樣，需要有堅(jiān)定的信念，相信前途是光明的，道路是曲折的。

總之，創(chuàng)新既要有大手筆投入的魄力，又要扎根于長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性研究，這就是我們能從日本企業(yè)的創(chuàng)新中學(xué)習(xí)到的。