如何預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生

賈振權(quán)

中圖分類號(hào):TD6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1673-0992(2009)12-193-01

摘要:煤礦機(jī)電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素, 它不僅造成人員及設(shè)備的傷害, 還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因, 使采區(qū)乃至整個(gè)礦井受到嚴(yán)重破壞。本文就主要探討了關(guān)于如何預(yù)防煤礦機(jī)電事故的措施。

關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;機(jī)電設(shè)備;事故預(yù)防;管理

一、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生機(jī)電事故的原因

1.設(shè)備陳舊老化

在煤礦建設(shè)時(shí), 煤礦設(shè)備的投入必須成套, 而且相互之間必須配套,所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大, 無論是國企還是私企, 都難以承受。由于投入不足, 致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢, 設(shè)備相對(duì)老化。另外,我國煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè), 由于科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、原材料、加工制造及檢測(cè)手段等綜合配套能力較低, 加之涉及的材料、電子、液壓及機(jī)械零配件等行業(yè)的能力不相匹配, 導(dǎo)致煤炭行業(yè)整體裝備相對(duì)落后, 設(shè)備維護(hù)工作量大。

2.設(shè)備造型不合理

我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差, 特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求, 比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等都是在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上完成的, 對(duì)我國煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)適應(yīng)的過程。另外, 機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化, 對(duì)不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實(shí)際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng), 需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合, 磨合期內(nèi),往往事故率較高。西山煤礦總公司屯蘭礦上馬的第一套國產(chǎn)智能化綜采設(shè)備, 由于設(shè)備選型上的缺陷以及該礦地質(zhì)條件、運(yùn)輸能力、管理能力等方面不相匹配, 其功能只發(fā)揮了 70%～80%。

3.設(shè)備檢修不到位

如今正規(guī)煤礦大多采用了采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、支架等一系列的先進(jìn)采掘設(shè)備, 逐步由機(jī)械化向自動(dòng)化邁進(jìn), 但長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行和在運(yùn)行當(dāng)中職工操作的失誤都會(huì)引起設(shè)備的損壞, 這就要求對(duì)設(shè)備檢修必須做到認(rèn)真、細(xì)致、全面?，F(xiàn)在的煤礦職工整體素質(zhì)不高, 再加上設(shè)備陳舊, 本身維護(hù)工作量很大, 所以對(duì)設(shè)備的檢查維修只能是哪壞修哪, 年檢月檢工作很難進(jìn)行下去。據(jù)統(tǒng)計(jì), 發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故約有 75%～80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位而造成的。

4.配件規(guī)格和質(zhì)量不過關(guān)

隨著煤礦機(jī)械化程度的提高, 對(duì)各種設(shè)備配件也提出了更高的要求, 但目前我國生產(chǎn)煤礦設(shè)備配件的企業(yè)結(jié)構(gòu)小而散, 對(duì)于配件的尺寸、規(guī)格、材料、性能沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn), 只要不是一個(gè)廠家的配件, 90%以上不相匹配。各個(gè)廠家所生產(chǎn)的配件在細(xì)節(jié)上存在差異, 更有一些小廠家為了自身利益, 偷工減料、降低成本, 這也給機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修帶來了一定影響。

二、預(yù)防煤礦機(jī)電事故的措施對(duì)策

1.加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理。煤礦機(jī)運(yùn)工種的技術(shù)性較強(qiáng),其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時(shí)加強(qiáng)臨時(shí)用工的安全管理,盡量少用或不用臨時(shí)工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調(diào)換,要嚴(yán)格考核發(fā)證,持證上崗。

2.加強(qiáng)思想教育工作。通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強(qiáng)安全意識(shí)。運(yùn)用典型的事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對(duì)職工進(jìn)行開放,用生動(dòng)的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式,教育職工認(rèn)清“三違”的危害,強(qiáng)化職工安全防范意識(shí)。三是定期請(qǐng)典型事故的家屬做報(bào)告,以引起職工思想上的共鳴。另外,特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài),因地制宜,因人而異加以監(jiān)護(hù),防止因不安全心理因素造成的突然事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。減人提效后,以崗定人,管理層和工人崗位限額,原有的培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng),需根據(jù)新的形式采取新的對(duì)策:一是建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,如對(duì)技術(shù)工種和管理人員采取競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)所有職工都采用崗位技能工資,劃分工資等級(jí),引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí);二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對(duì)優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以業(yè)余培訓(xùn)為主,全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

4.努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

5.加強(qiáng)安全工作力度,向管理要安全。實(shí)踐證明,要抓好安全工作,離不開有效的監(jiān)督,失去了監(jiān)督作用,必然助長(zhǎng)麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式,是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用;同時(shí),必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵(lì)機(jī)制,通過經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

總之,要做好預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作,減少煤礦機(jī)電事故,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。