許 明
在資產管理的森林里,陽光私募如小草一般更需要陽光雨露,但據說,正在征求意見的基金公司“一對多”專戶理財規(guī)則,比陽光私募的規(guī)則更為寬松。
近期,在銀監(jiān)會發(fā)布《信托公司證券投資信托業(yè)務操作指引》不斷規(guī)范陽光私募的同時,證監(jiān)會也在近年來不斷給公募基金公司松綁,允許基金公司向私募進軍的步伐一直都沒有停止過?;鸸尽耙粚Χ唷睂衾碡斠?guī)則目前正在征求意見,基金公司若獲得開展這一業(yè)務的資格,就完全攻入了私募領地。這是近期資產管理行業(yè)的熱門話題。
要弄清楚公募基金公司和陽光私募公司的差別,我們可以仔細研究一下它們的公司治理、業(yè)務范圍和運作模式。
從公司治理來看,公募和私募沒有本質的區(qū)別。它們都是有限責任公司,在風險控制方面,原來公募基金引以為自豪的督察長制度,實際上私募也是可以借鑒的。
從業(yè)務范圍和運作模式來看,陽光私募完全借鑒了公募基金公司的全套運作模式,客戶資產安全和運作風險都一樣可以得到有效保障。
它們的本質差別就在于目標客戶的不同。公募基金開展“一對多”,徹底完成由“公募”向“公私合營”的轉變,筆者覺得是不合適的。
首先,基金公司如果獲得開展這一業(yè)務的資格,就徹底完成由“公募”向“公私”完全兼顧的轉型。我覺得,所謂公募基金,本來就是“一對多”的集合理財,以收取管理費為主。怎么會又弄出一個所謂“一對多”的業(yè)務?
從本質上來說,就是公募基金想參與業(yè)績分成而已。我認為,同一家基金公司管理的不同投資組合,在管理費收取和業(yè)績報酬上如果有明顯不同的話,這在客觀上就造成管理人有不公平對待的沖動。雖然從2008年開始,基金公司就開始執(zhí)行了《證券投資基金管理公司公平交易制度指導意見》,想要在基金公司內部搞利益輸送是非常困難的。但是,只要是有利益,如果不從制度和業(yè)務范圍上加以約束,利益輸送就不可能避免。因此,我們不應該再給基金公司“制造利益輸送的沖動”。
另外,2007年年初由銀監(jiān)會發(fā)布的《信托公司集合資金信托計劃管理辦法》和近期發(fā)布的《信托公司證券投資信托業(yè)務操作指引》等規(guī)定,都已經將陽光私募規(guī)范化、法制化,近幾年陽光私募的實踐也證明,陽光私募也可以為特定投資者帶來很好的收益,沒有理由不給它們發(fā)展的空間。
據我們了解,正在征求意見的基金公司“一對多”專戶理財規(guī)則要求,專戶“個人投資者的門檻50萬元,單個產品的人數,規(guī)定不得超過200個?!边@一規(guī)定在業(yè)內人士看來“比現在陽光私募的規(guī)則更為寬松”。有人士認為,銀監(jiān)會和證監(jiān)會對同一類型的業(yè)務政策“很不對等”。銀監(jiān)會近期出臺的《信托公司證券投資信托業(yè)務操作指引》更給陽光私募上了“緊箍咒”。
解決這個問題很簡單,就是將資產管理業(yè)務劃分不同的業(yè)務范圍,將公募基金和私募基金分類發(fā)放牌照,同時將陽光私募基金也納入監(jiān)管范圍,實行分類監(jiān)管。
大家知道,在資產管理行業(yè),公募基金公司已經是參天大樹,陽光私募公司只是小草。自然界如果只有一種植物,就容易生病。在資產管理的森林里,我們不僅要讓參天大樹能享受到陽光雨露的滋潤,更要給小草一點點陽光,這樣才是和諧的、健康的生存狀態(tài)。