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      把握方向 努力構(gòu)建和諧國有企業(yè)

      2009-04-19 02:54:54張志興
      現(xiàn)代企業(yè) 2009年11期
      關(guān)鍵詞:職工群眾職工國有企業(yè)

      張志興

      構(gòu)建社會主義和諧社會,是黨中央從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù),適應(yīng)了我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。國有企業(yè)作為整個社會的重要組成部分,構(gòu)建和諧企業(yè),對構(gòu)建社會主義和諧社會有著重要而深遠的意義。

      實現(xiàn)又好又快發(fā)展,是科學(xué)發(fā)展觀對國有企業(yè)的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展和員工個人發(fā)展的內(nèi)在需要,要實現(xiàn)這一目標,必須以企業(yè)的和諧為前提。同時,積極開展構(gòu)建和諧企業(yè)活動,有利于推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護好職工的合法權(quán)益,進一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)的全面發(fā)展;有利于營造良好的投資環(huán)境,推動國有企業(yè)更好更快地發(fā)展。

      那么,和諧國有企業(yè)應(yīng)該是個什么樣呢?根據(jù)人們對和諧社會的界定,我們認為,和諧國有企業(yè)至少應(yīng)當具備以下特征:民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。構(gòu)建和諧國有企業(yè),應(yīng)當重點抓好以下幾個方面:

      一、堅持改革改制,增強活力,實現(xiàn)公平

      和諧企業(yè)應(yīng)當是充滿活力,相對公平的企業(yè)。一個企業(yè)只有充滿生機和活力,只有公平公正,才可能具有較強的凝聚力、向心力,才能保持內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定。實際上,改革改制是國有企業(yè)活力的源泉和實現(xiàn)公平的重要途徑。國有企業(yè)為什么總體活力不足?根本原因是因為長期深受計劃體制的影響。國有企業(yè)在用人上和分配上為什么還有許多不公平之處?就是因為其用人機制和分配機制尚未與市場真正接軌。雖然當前,業(yè)內(nèi)競爭已經(jīng)日益激烈,但是國有企業(yè)來自行政命令的干擾仍然十分頻繁,企業(yè)需要承擔大量超過自身承受能力的社會義務(wù)。作為獨立法人,企業(yè)難以真正實現(xiàn)自主決策,自主經(jīng)營,難以真正按照自身的意愿發(fā)展。大量的精力用在了迎來送往,應(yīng)付檢查上,企業(yè)的自身發(fā)展或多或少受到了制約。同時,用人上的高度集權(quán)和終身制,分配上的平均主義和大鍋飯,一方面制約了優(yōu)秀人才的脫穎而出,另一方面壓抑了人才的積極性和創(chuàng)造活力。因而,改革改制已是勢在必行。改革改制,就是要使國有企業(yè)完全脫離計劃體制的陰影,徹底擺脫作為行政機關(guān)附庸的命運,真正與市場接軌,與國際接軌,成為市場主體,成為具有獨立人格的企業(yè)法人。改革改制,首先是要改革管理體制和運行機制,進一步擴大企業(yè)的自主權(quán),但是最根本的是要引入產(chǎn)權(quán)多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

      二、加強三支隊伍建設(shè),增強核心競爭力

      和諧國有企業(yè)應(yīng)當是人才濟濟、具有較強競爭力的企業(yè)。一個缺乏競爭力的企業(yè),在市場競爭中難以生存,和諧更是無從談起。企業(yè)之間的競爭,說到底是人才的競爭。三支隊伍是人才隊伍的核心,加強三支隊伍建設(shè),對于提升企業(yè)競爭力意義重大。三支隊伍即指經(jīng)營管理人才隊伍、科研人才隊伍和技能人才隊伍。要大膽改革用人機制,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件;要大膽起用年輕骨干,敢于向青年人壓擔子,想方設(shè)法使青年科技人才盡快成長起來;要在收入分配、福利待遇上向科研骨干傾斜,使優(yōu)秀人才能夠留得住;要采取送出去、請進來的辦法,加強對科研人員的繼續(xù)教育,使科研人員的知識不斷更新,始終占領(lǐng)制高點。在加大科研人才、技能人才隊伍建設(shè)力度的同時,也要積極建設(shè)經(jīng)營管理人才隊伍。當前在一些企業(yè),有一種輕視經(jīng)營管理人才的傾向,甚至將經(jīng)營管理人員與后勤人員視為同類,這是要不得的。一個好的科研人才、技能人才只可能使一、兩個項目較好完成,而一個好的經(jīng)營管理舉措則可能使全所科研項目全面推進。經(jīng)營管理水平提不高,科研生產(chǎn)的效率、效益都難以上去。同時,建設(shè)三支隊伍,不僅要使每一支隊伍堅強有力,能征善戰(zhàn),而且還要使三支隊伍相互之間協(xié)調(diào)一致,形成合力。

      三、暢通民主渠道,充分發(fā)揚民主

      和諧國有企業(yè)應(yīng)當是職工群眾暢所欲言、民主氣氛濃郁的企業(yè)。民主,對于國有企業(yè)而言,主要是指民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,要害則是民主決策。一項民主的決策往往是科學(xué)的決策,也是具有執(zhí)行力的決策。對于事關(guān)職工切身利益的決策,在做出前應(yīng)充分征求職工意見,必要時要召開聽證會,直接與職工溝通協(xié)商。在管理上也要積極吸收職工參與,廣泛征集職工的合理化建議,使職工群眾成為管理的主體。由于職工群眾處在科研生產(chǎn)的第一線,因而他們的意見往往更有現(xiàn)實針對性,更加切合實際,認真聽取他們的意見,對于做好管理工作十分重要。另外,還要發(fā)動職工群眾開展民主監(jiān)督,充分發(fā)揮職工群眾的主人翁作用。群眾的眼睛是雪亮的,管理上有什么漏洞,科研生產(chǎn)上有什么問題,往往很難逃得過他們的眼睛。各項決策,各項措施,執(zhí)行得如何,在群眾那里能夠聽到最切合實際的評判。因而,所級主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當經(jīng)常通過召開座談會,或者通過網(wǎng)絡(luò)互動等方式直接聽取職工群眾的意見。有公開才能有監(jiān)督,為了便于群眾監(jiān)督,應(yīng)當堅持所務(wù)公開制度和任前公示制度,不斷提高管理工作的透明度。

      四、堅持依法治企,加快建章立制

      和諧國有企業(yè)應(yīng)當是依法辦事、運行有序的企業(yè)。這里的“法”,一是國家大法,即法律、法規(guī)、政府規(guī)章,二是單位小法,即規(guī)章制度。民主、公平,這些和諧企業(yè)追求的終極標準都需要依靠法律、制度去保障。不遵守國家大法,輕則會引起經(jīng)濟糾紛,或被有關(guān)部門處罰,重則會使單位遭受重大經(jīng)濟損失,直至破產(chǎn)倒閉。不遵守單位小法,則單位內(nèi)部運行無序,一團亂麻。以上兩種情況,都難使企業(yè)保持和諧。要做到依法辦事,一是要加大法制宣傳力度,不斷提高員工的法律意識和法律素質(zhì),增強員工的法制觀念。二是要在不違背國家大法的前提下,加快內(nèi)部建章立制,積極推行標準化管理,不斷提高依法經(jīng)營、依法決策、依法管理、依法維權(quán)的能力和水平。當前一些國有企業(yè)存在的主要問題有兩個:一是制度不健全,有些方面無法可依;二是執(zhí)行力不夠,有法不依。作為一個單位,應(yīng)當有一整套健全的制度體系,任何事情,不論是在實體上還是在程序上,都應(yīng)當找得到制度依據(jù)。同時更重要的,是要嚴格按照制度辦事,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭遵章守紀。要加大對制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和獎懲力度,增強制度的權(quán)威性,確保制度的執(zhí)行力。另外,還要增強維權(quán)意識,要善于運用法律武器維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

      五、加強思想道德教育,筑牢思想基礎(chǔ)

      統(tǒng)一的指導(dǎo)思想是激勵群眾團結(jié)奮斗的精神支柱,共同的理想信念是維系社會和諧的精神紐帶。要在深化改革、擴大開放中促進社會和諧發(fā)展,必須不斷加強思想政治教育,鞏固職工群眾團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。重點應(yīng)當抓好四方面工作:一是要對領(lǐng)導(dǎo)干部進行執(zhí)政為民教育。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀和政績觀,真正做到“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”。二是進一步對全體職工進行民主法治教育,增強職工的民主意識和法制觀念。三是要對青年職工進行服務(wù)和諧社會建設(shè)的教育,要把服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)作為青年職工思想政治教育的重要目標,引導(dǎo)青年職工樹立科學(xué)發(fā)展觀,為建設(shè)社會主義和諧社會增添新力量。四是要進一步強化社會主義思想教育的激勵功能和育人功能,大力激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力,努力倡導(dǎo)團結(jié)互助、平等友愛的良好風尚。

      六、加強企業(yè)文化建設(shè),營造良好文化氛圍

      企業(yè)文化是企業(yè)員工共同信奉的價值理念和行為準則的總和。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的源泉。加強企業(yè)文化建設(shè),是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。干部職工既是文化建設(shè)的主體,也是文化建設(shè)的客體;既是企業(yè)文化的創(chuàng)造者,又是企業(yè)文化的接受者。要大力倡導(dǎo)先進文化,支持健康有益文化,改造落后文化,抵制腐朽文化,以高尚的精神塑造人,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,不斷提高職工的文化修養(yǎng)和道德情操;要使職工了解企業(yè)文化的基本知識和重要意義,增強職工參與企業(yè)文化建設(shè)的自覺性;要大力宣傳企業(yè)核心理念和行為規(guī)范,增強企業(yè)的凝聚力、向心力,最終形成既符合先進文化發(fā)展方向,又具有濃厚本單位特色的新型企業(yè)文化,以文化力提升競爭力。要堅持用企業(yè)文化所蘊含的人生信仰、道德觀念、審美情趣等豐富多彩的文化因素去引導(dǎo)和塑造員工,共同建設(shè)高尚、健康、文明的企業(yè)文化。

      七、加強穩(wěn)定工作,營造穩(wěn)定局面

      沒有穩(wěn)定的小環(huán)境,構(gòu)建和諧國有企業(yè)就無從談起。穩(wěn)定工作是我國改革和發(fā)展的重要條件和保證,任何時候?qū)Ψ€(wěn)定工作都不能掉以輕心。要把穩(wěn)定工作和科研生產(chǎn)工作任務(wù)同等對待,真正加以重視,切實加以落實。要認真分析研究本單位穩(wěn)定工作形勢,進一步完善穩(wěn)定工作責任制,明確穩(wěn)定工作職責,落實穩(wěn)定工作任務(wù),形成各司其職,各負其責,協(xié)調(diào)配合的穩(wěn)定工作責任體系。要密切關(guān)注有關(guān)改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中的穩(wěn)定情況,關(guān)注群眾關(guān)注的熱點、難點問題,要增強政治敏銳性,加大思想政治工作力度,及時化解不穩(wěn)定的因素,保證科研、生產(chǎn)和經(jīng)營中心工作井然有序運行。要進一步完善應(yīng)對、處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案;完善重要節(jié)日、敏感時期維護穩(wěn)定工作值班制度和信息報告制度,加強對重點部門和人群的監(jiān)控。按照“及時排查、各負其責、工作在前、預(yù)防為主”的原則,確保單位和社會的穩(wěn)定,為改革、發(fā)展和職工生活的改善,為國有企業(yè)的內(nèi)部和諧提供一個良好的環(huán)境和條件。

      八、加強環(huán)境建設(shè),增強環(huán)保意識,處理好人與自然的關(guān)系

      環(huán)境可以塑造人,和諧優(yōu)美的環(huán)境可以塑造出和諧優(yōu)美的心靈。良好的內(nèi)部環(huán)境對內(nèi)可以增強員工的自豪感、凝聚力,對外可以樹立企業(yè)形象。要深入開展環(huán)境整治美化工程,加強綠化美化和衛(wèi)生保潔工作,努力營造現(xiàn)代化、高科技企業(yè)的新形象。但是最為重要的,是要把環(huán)保理念滲透到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工作中,設(shè)計、生產(chǎn)出新一代環(huán)保型產(chǎn)品。

      總之,改革改制,可以解決企業(yè)用人、分配上的不公問題,明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)界限,激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。三支隊伍建設(shè)有利于增強企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主動地位打牢基礎(chǔ)。民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,可以最大限度地集思廣益,調(diào)動職工群眾的主人翁責任感,使企業(yè)上下一心,共同前進。建章立制,依法治所,則可減少決策、管理上的任意性,有利于企業(yè)的有序運行。思想道德教育則為建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)造了共同的思想基礎(chǔ),使建設(shè)和諧企業(yè)的理念深入人心,成為共識。企業(yè)文化建設(shè)、穩(wěn)定工作、環(huán)境建設(shè)則為建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)造了良好的內(nèi)、外部環(huán)境和氛圍。只要以上幾方面共同發(fā)展,那么,一個和諧有序的企業(yè)一定能夠呈現(xiàn)在我們面前。

      (作者單位:中國兵器工業(yè)集團第二一二研究所)

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