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      山寨之風何時了?

      2009-04-17 09:33:16
      中國化妝品 2009年2期
      關(guān)鍵詞:雅娜高麗化妝品

      天 書

      山寨一詞,興于網(wǎng)絡(luò),源于手機業(yè),影射于缺乏創(chuàng)新之模仿秀產(chǎn)品,地位之低下有如二奶,始終不能登堂入室。

      其實,真正山寨之風演得最烈的,當首推化妝品行業(yè)。在國內(nèi)的4000家企業(yè)30000多品牌中,無一企業(yè)不想拉個洋親戚作為背景,無一品牌不以舶來概念自居,無一產(chǎn)品具有真正的原創(chuàng)精神征服國人,歷三十年而不休,號稱千億產(chǎn)業(yè),卻無10億之創(chuàng)新品牌,這才是真正的悲哀。

      過去一年可以山寨,明年還繼續(xù)山寨么?過去30年山寨,未來30年仍然山寨么?山寨得了一時,山寨不了一世!

      丸美被打假,雷聲大雨點小,不了了之。這不僅沒有讓人感覺山寨背景之隱患,反而更多的人慶幸自己沒有丸美倒霉,倘若真有1000個王海,真有一點打假精神,即便被人唾罵,恐怕倒掉了幾個企業(yè)之后,反而推動了行業(yè)。

      照目前之現(xiàn)狀,最好的化妝品企業(yè),無非也就是被人收購,落個子公司孫公司的下場。30年來,能堅持到現(xiàn)在的,要么廉頗老矣壯志難酬,要么英雄暮年有氣無力。為什么資生堂歷時136年,依然是時尚品牌,為什么我們的品牌不足10年就已經(jīng)在某個角落茍延殘喘,僅僅是產(chǎn)品品質(zhì)的問題嗎?

      做品牌是要有點精神的,但絕不是取巧的山寨精神。中國地域差異巨大,個性化需求眾多,固然可以做個山寨大王偏安一隅,同樣也有充足的土壤和文化來滋養(yǎng)一些品牌成為跨文化跨地域的世界性品牌。

      奧運會開閉幕式的成功,不僅僅是儀式的成功,也是文化的成功,更是一種價值感征服西方的成功。它清晰的傳遞出一個信號,東方文化和西方文化一樣充滿時尚氣息,具有原創(chuàng)精神。很遺憾,至今沒有一個化妝品品牌在這個方面有所繼承,哪怕是山寨一把,也萬中無一。

      可以想見,2008年艱難者,2009年未必有所改觀,過去10年無意于改革的山寨品牌們,未來10年恐怕成為人家孫公司子公司的資格都沒有,這就是宿命。

      不可否認,韓國人是有骨氣的,他們在20年前,大致和中國目前差不多,低端品牌充斥,替人加工盛行。但是,如今卻以“歐洲的霜、韓國的粉”著稱,如果堅持山寨主義,是不可能有此地位的。以歐萊雅為例,自從1993年開始進入韓國市場15年來,目前該集團在韓國市場上的市場份額也不過區(qū)區(qū)5%。而它進入中國雖然才11年,晚了整整3年,但在國內(nèi)彩妝的市場份額高達50%以上。一個是泱泱大國,一個是彈丸之地,面對同一個強敵結(jié)果迥異,這當然不能歸功于韓國女性的民族主義,當年不滿足于山寨層面而勵精圖治的韓國化妝品,果然已非當年吳下阿蒙。

      如果還有人覺得,這是國內(nèi)環(huán)境的差異造成的中韓差異,那么再舉一例。

      15年前,也就是1993年前后,那時候中國已有諸如郁美凈、大寶之類的知名企業(yè),而韓國的高麗雅娜則剛開始草創(chuàng)。高麗雅娜從它誕生時的業(yè)界最末位,5年之內(nèi)一躍而至前三位,10年內(nèi)進入韓國企業(yè)100強,產(chǎn)品遍及全球近30個國家和地區(qū),這與它的創(chuàng)新精神有關(guān)。

      高麗雅娜(Coreana)最初的英文名叫Koreana,因為korea是韓國的名字,恰逢1988年漢城奧運會結(jié)束不久,外國人對korea的認識深刻,如果能創(chuàng)立一個代表韓國的品牌Koreana,必然能迅速獲得外界的認同!后來,高麗雅娜創(chuàng)始人俞相玉特意將第一個英文字母K換成了C。其中有一個重要原因,他認為世界上最著名的公司很多都用C開頭,比如香奈兒(Chanel)、迪奧(Christian Dior)、倩碧(Clinique)、卡地亞(Cartier)以及CK(Calvin Klein)等品牌的第一個英文字母都是C,這樣一改容易刻畫向國際品牌看齊的公司形象。

      當然,后來高麗雅娜還采取了走“名品主義”路線等一系列措施,而非膚淺的山寨一個C開頭的“法國品牌”?!懊贰钡囊馑季褪恰跋M者信得過的產(chǎn)品”,要求每一個產(chǎn)品都要在公眾眼里留下既新鮮又深刻的印象,把消費者眼里的品牌和她們正在使用的優(yōu)秀產(chǎn)品等同起來。

      到了2003年,高麗雅娜的銷售額高達3330億韓元,到2008年銷售額折合人民幣約25億元,尤勝于今年雅芳在中國的銷售業(yè)績。而國內(nèi)那些號稱在法國、英國、德國有親戚的大部分中國美容企業(yè),目前依然在為6000萬的銷售額苦苦掙扎。

      這不禁讓人追問,中國的“高麗雅娜”在哪里?中國開過奧運會后的5年,是否也能誕生一個“高麗雅娜級”的企業(yè)。

      過去30年,各家企業(yè)因為山寨主義的潛規(guī)則而相安無事,僅僅需要編造一些概念,僅僅需要找到一個模式,僅僅拿到一個某部門的牌匾,甚至僅僅找到幾個銷售高手,就能發(fā)財致富。此情此景,其樂融融,沒有人敢痛下決心自行了斷。

      但這種日子終將結(jié)束,山寨手機在迅速火了一把之后開始消亡,而化妝品企業(yè)這些仍在溫水里面的青蛙,是該慶幸自己依然活著呢,還是該盤算如何奮力一跳,難道就不能享受SPA一樣的“溫泉”么?

      2008年備受關(guān)注的“三鹿事件”本和山寨無關(guān),家大業(yè)大,規(guī)模居行業(yè)前三,可偏偏因為產(chǎn)品問題在陰溝里翻了船,直接破產(chǎn)。美容行業(yè)大玩概念而夸大其詞,或者鋌而走險用違禁成分,或者為了圈錢捏造出子虛烏有的國際集團,或者正宗美國抗衰老針劑保加利亞天價精油等等等等,無不是“三鹿級”的定時炸彈,它將在未來某個時刻,讓多年苦心經(jīng)營的企業(yè)一夕灰飛煙滅,都是當年山寨惹的禍。

      實踐證明,任何洋親戚都救不了自己,滿足于山寨是不能偷安的。如果歷史短而暮氣沉沉,如果歷史長而不思進取,最終都只能自己花錢被人評為“年度十強”取暖,慘淡過年。

      事實上,一些企業(yè)已經(jīng)提前出局,一些企業(yè)在未來3年內(nèi)將繼續(xù)出局。消費者的眼光和鑒賞力在提高,行業(yè)監(jiān)管在深入,鞏固一線市場之后的國際品牌在繼續(xù)進逼,留給國內(nèi)企業(yè)的空間急劇縮小,當年屢試不爽的訣竅將逐漸失靈,不奮斗,毋寧死。

      林肯說過一句很精辟的話:你可以在一部分的時間里欺騙所有人,你也可以在所有時間里欺騙一部分人,但是你卻不可能在所有的時間里欺騙所有的人。

      山寨主義者們:當清醒了!冬天已經(jīng)過去,春天未必屬于你!

      編輯/張萍

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