用簡化和節(jié)省應(yīng)對時艱

觀點

艱難時期，中小企業(yè)走出困境要做三件事: 削減不必要的維護成本; 采購性價比最高的產(chǎn)品; 同時依靠IT創(chuàng)新保持企業(yè)的整體競爭力。

“百年罕見的金融危機，現(xiàn)在還在蔓延，沒有見到底?！弊罱?，溫家寶總理對當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢做出了如此判斷，相信很多人都會為那些深陷困境的中小企業(yè)感到擔(dān)心。

改革開放30年，中國的中小企業(yè)迸發(fā)出前所未有的生機和活力，成為拉動中國經(jīng)濟增長重要的一翼。但受金融風(fēng)暴的打擊，鹽業(yè)、電池、眼鏡、化纖等行業(yè)的外向型中小企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的考驗。

在經(jīng)濟蕭條期，中小企業(yè)主們必然會縮減開支以維持生存。IDC在對2009年的IT預(yù)測中明確提到，由于成本和銷售壓力，2009年中小企業(yè)IT花費的增長率將從金融危機前的14.3%降至8.5%，中小企業(yè)IT市場增長將顯著下滑。

實際上，即使是目前運營情況良好的中小企業(yè)，也會把省錢作為頭等大事。中小企業(yè)IT決策者面臨的挑戰(zhàn)是，如何在最大限度地發(fā)揮企業(yè)效用的同時，減少IT運營支出。而識別和削減隱性IT成本，可以幫助企業(yè)更輕松地應(yīng)對經(jīng)濟蕭條期，并為未來實現(xiàn)增長做好充分的準(zhǔn)備。

那么，中小企業(yè)應(yīng)削減哪些成本呢？有調(diào)查表明，即使在經(jīng)濟形勢良好的情況下，企業(yè)70%的IT預(yù)算會花費在IT設(shè)施維護上。據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，在硬件上每花費1美元，就要在管理和維護硬件上另外花費8美元，直到該硬件報廢。因此，削減不必要的維護成本是減少IT支出的有效策略。

另外，中小企業(yè)在采購IT產(chǎn)品的時候，需要特別關(guān)注以適當(dāng)?shù)膬r格購買最符合需要的技術(shù)和服務(wù)——這些產(chǎn)品和服務(wù)不一定是最領(lǐng)先、最前沿的，但一定是能幫助中小企業(yè)降低IT的復(fù)雜度和運營成本，使中小企業(yè)能更專注于自己的核心業(yè)務(wù)的。

但中小企業(yè)僅僅靠省錢走不出衰退。在經(jīng)濟形勢不確定的情況下，依靠IT創(chuàng)新保持企業(yè)的整體競爭力同樣十分重要。我們在和很多中小企業(yè)主進行溝通時了解到，他們已經(jīng)認識到，如果不采用IT技術(shù)進行高效管理，企業(yè)的生命將更加脆弱，抗風(fēng)險的能力將更差。

中小企業(yè)需要為一些創(chuàng)新的技術(shù)投資。因為配備了合適的技術(shù)，中小企業(yè)不僅能與同級別企業(yè)展開競爭，還能與全球范圍內(nèi)的較大型企業(yè)進行抗衡。而那些能提高生產(chǎn)效率并簡化管理的智能設(shè)備和分析工具、專為滿足小企業(yè)需求而設(shè)計的電腦和服務(wù)器、虛擬化技術(shù)、iSCSI存儲技術(shù)等，都是值得中小企業(yè)進行創(chuàng)新投資的。

在當(dāng)前的艱難時世下，深陷困境的中小企業(yè)的最大命題是如何生存下來，但我們也看到，一些新興和發(fā)展勢頭較好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以及與政府4萬億元投資行業(yè)相關(guān)的中小企業(yè)仍會保持較快速的增長，他們的投資增長大多將保持在20%左右。

“莫道今年春將盡，明年春天倍還人！” 溫家寶總理如此表達自己對中國經(jīng)濟的信心。這也將提振中小企業(yè)的信心。