新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈的增值效應(yīng)及拓展優(yōu)化

徐　紅　李　輝

摘要：棉產(chǎn)業(yè)是新疆重要的支柱產(chǎn)業(yè)，但新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈過短，急需延伸和改造。從分析棉花產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)上入手，指出新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈存在的制約因素，并結(jié)合新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀，提出拓展優(yōu)化新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈的對策思路。

關(guān)鍵詞：新疆；棉花產(chǎn)業(yè)鏈；增值效應(yīng)；拓展

中圖分類號：F299.27 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2009）07-0102-02

2007年新疆棉花總產(chǎn)高達270萬噸，超過全國棉花總產(chǎn)750萬噸的三分之一；而世界棉花產(chǎn)量減產(chǎn)至2 610萬噸，這使得新疆棉花超過了世界產(chǎn)量的十分之一。毋庸置疑，新疆棉花生產(chǎn)關(guān)系著中國棉花的安全。

一、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)

產(chǎn)業(yè)鏈即是一種或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移直至到達消費者的路徑，建立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工和供需關(guān)系基礎(chǔ)上，以若干個企業(yè)為節(jié)點、產(chǎn)品為小節(jié)點縱橫交織而成的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)系統(tǒng)。它包含四層含義：一是產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)層次的表達。二是產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強，鏈條越緊密，資源的配置效率也越高。三是產(chǎn)業(yè)鏈是資源加工深度的表達。產(chǎn)業(yè)鏈越長，表明加工可以達到的深度越深。四是產(chǎn)業(yè)鏈是滿足需求程度的表達。

棉花產(chǎn)業(yè)鏈是與棉花生產(chǎn)密切相關(guān)的所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集合，它反映了棉花生產(chǎn)部門與外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，按時間和技術(shù)經(jīng)濟順序，棉花產(chǎn)業(yè)鏈為：良種繁育部門→棉花生產(chǎn)→棉花加工流通→棉紡織廠（紡紗、織布、染色）→服裝制造→服裝批發(fā)和零售→服裝消費[2]，棉籽→棉油→精細化工，棉籽→棉粕→精飼料加工等三大產(chǎn)業(yè)鏈，為了簡化研究，將鏈最長的那條產(chǎn)業(yè)鏈定為本文的研究重點。

棉花產(chǎn)業(yè)深度與棉花產(chǎn)業(yè)鏈長度成正比，延長產(chǎn)業(yè)鏈代表棉花產(chǎn)品的深度開發(fā)，附加價值增加。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的寬度即指在對棉花的綜合利用:皮棉經(jīng)過加工后產(chǎn)生的棉籽可以用來榨油和精細加工;棉籽殼可作為培養(yǎng)食用菌的原料；棉籽餅（粕）可用作養(yǎng)殖業(yè)的重要蛋白質(zhì)飼料資源。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的厚度即棉花產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，原則上來說產(chǎn)業(yè)鏈存在規(guī)模效應(yīng)，只有達到一定規(guī)模，才能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的作用。

二、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的增值效應(yīng)

1.增加棉花產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值。棉花作為產(chǎn)業(yè)鏈最長的大田類經(jīng)濟作物，其產(chǎn)業(yè)鏈上的增值非常明顯。隨著棉花產(chǎn)業(yè)鏈長度的延伸，籽棉逐步轉(zhuǎn)化為皮棉、棉紗、坯布、色布直至服裝，棉花就可以通過產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)逐步生產(chǎn)出附加值越來越高的加工產(chǎn)品，從而提升棉花的產(chǎn)品附加價值，增強棉花產(chǎn)業(yè)的競爭力。經(jīng)專家測算，棉花加工成棉紗可增值50%～300%，棉紗織成坯布又可增值30%～100%，印染加工制成成衣、生活家用品還能再增值100%～300%，再進入流通領(lǐng)域銷售，還可增值30%～100%[3]。

2.帶動棉花相關(guān)產(chǎn)業(yè)的建立與發(fā)展。棉花產(chǎn)業(yè)鏈中某些環(huán)節(jié)的加強可以帶動與其密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展[1]。延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈，可促進棉花良種繁育技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，促進棉紡成套技術(shù)與裝備進步， 并可帶動棉花加工廠、巾被廠、印染廠、漿紗廠及運輸、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決大量人員的就業(yè)問題，特別是大大增強了非農(nóng)領(lǐng)域的就業(yè)機會，對穩(wěn)定社會治安，增加當?shù)氐呢斦杖胗忻黠@的積極影響。

3.改變棉農(nóng)的弱勢地位，利于棉農(nóng)增收。棉花產(chǎn)業(yè)鏈的完善有利于保護棉農(nóng)的生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定棉農(nóng)的收益預(yù)期，保護棉花產(chǎn)業(yè)的長期生產(chǎn)力。當農(nóng)民并不局限于產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是可以進入到產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)，從農(nóng)產(chǎn)品深加工和貿(mào)易中分得利益，這種在雙贏模式下形成農(nóng)戶與企業(yè)間穩(wěn)定的購銷關(guān)系成為農(nóng)民增加收入的穩(wěn)定途徑。

三、新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈的特點及制約因素

目前，棉花已成為新疆最大宗的經(jīng)濟作物，新疆雖然在棉花生產(chǎn)上兼具生產(chǎn)效率優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，是中國的重點棉花產(chǎn)業(yè)基地，但其產(chǎn)業(yè)鏈尚不完善，運行效率一直很低，在經(jīng)濟全球化和競爭日益國際化的今天，越來越多的實踐表明，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸演化為產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。

1.新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈過短，原棉初級產(chǎn)品過重、紡織業(yè)過輕，缺少龍頭企業(yè)牽動，這直接影響到棉花產(chǎn)業(yè)吸納轉(zhuǎn)化科技成果的能力，削弱了新疆棉業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，更容易受到國際市場的沖擊，使棉花生產(chǎn)經(jīng)營者陷于被動境地。而且由于產(chǎn)業(yè)鏈太短，造成了大量的附加值流失，棉農(nóng)辛苦大半年種出的棉花送到軋花廠，經(jīng)過粗略加工，就直接賣到內(nèi)地，而把棉花紡成紗、織成布、做出成衣的內(nèi)地企業(yè)卻一層層吃盡了棉花的利潤，可見新疆只是具有資源優(yōu)勢，還未充分將其轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

此外，新疆棉紡企業(yè)的產(chǎn)品除棉紗外，棉布、印染和成衣比重很小，服裝幾乎是空白，大多數(shù)棉紡企業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸度很低，只限于紡紗，自辦或有長期合作關(guān)系的軋花廠寥寥無幾，能完成紡紗、織布再到成衣的企業(yè)更是少見，這不僅很容易造成棉紡企業(yè)在棉花緊俏時收購不到足夠的原料，而且容易造成與市場需求的脫節(jié)、生產(chǎn)出過時的紗布，形成庫存壓力，造成資源浪費和經(jīng)濟損失。

2.新疆是產(chǎn)棉大區(qū)，但并不是紡織強區(qū)，棉花產(chǎn)業(yè)鏈條中的種植與棉紡兩個環(huán)節(jié)多年以來一直被割裂。鏈上生產(chǎn)、加工、紡織、銷售各環(huán)節(jié)互不銜接，缺乏產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能，一方面容易造成信息的流失、失真，另一方面造成交易費用較高。因為信息是從產(chǎn)業(yè)鏈的下游逆向傳遞的，即在獲得有價值的市場需求信息如對原棉品質(zhì)的要求，棉花數(shù)量的需求后，反向?qū)γ藁óa(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的要求，產(chǎn)業(yè)鏈的各參與者根據(jù)市場的原則加以有目的的分工和協(xié)作，用盡量少的投入盡快供應(yīng)符合市場需要的產(chǎn)品，當鏈環(huán)發(fā)生斷裂或銜接不通暢時，就極易造成信息的誤傳、滯后，造成巨大的經(jīng)濟損失和資源浪費；而在交易費用方面，因為棉花生產(chǎn)具有分散性和小規(guī)模，使得各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)組織、質(zhì)量監(jiān)控、信息傳輸、價格協(xié)商等聯(lián)結(jié)方面容易各自為政，追求自身利益最大化，造成交易費用居高不下，損害了產(chǎn)業(yè)鏈的整體運行效率。

3.產(chǎn)業(yè)鏈組織化程度低，行業(yè)集中度低。新疆棉農(nóng)數(shù)量多，規(guī)模小，生產(chǎn)分散，組織化程度低，專業(yè)化進程緩慢。加工企業(yè)也存在類似問題，新疆現(xiàn)有上千家棉花加工企業(yè)，多存在規(guī)模小、設(shè)備差的問題，據(jù)資料顯示，目前新疆棉花加工量和產(chǎn)能比為3.1∶1，高于全國平均水平，導(dǎo)致每年的棉花收購季節(jié)，大量的軋花廠開始搶占棉花資源，造成棉花加工行業(yè)的惡性競爭，既浪費棉花資源又降低了棉花質(zhì)量。

四、棉花產(chǎn)業(yè)鏈的拓展優(yōu)化

新疆原棉質(zhì)量好，高等級品率高，但產(chǎn)業(yè)鏈短，各環(huán)節(jié)之間聯(lián)結(jié)不完善，這就使得整合棉花產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈成為做大做強新疆棉花產(chǎn)業(yè)的迫切要求，只有通過優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)有競爭力的棉花產(chǎn)業(yè)鏈，才能充分發(fā)揮棉花產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，規(guī)避和減少不利因素，從而發(fā)展壯大新疆棉花產(chǎn)業(yè)，促進新疆經(jīng)濟的騰飛。

1.優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈即是要全方位拓展棉花產(chǎn)業(yè)鏈。一是要延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈長度。從縱向角度使產(chǎn)業(yè)鏈向前向后延伸，并主要在棉花加工業(yè)上做文章，盡可能加深對棉產(chǎn)品的精深加工程度，實現(xiàn)價值增殖，關(guān)鍵是拓展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。目前新疆棉花產(chǎn)業(yè)鏈過短，棉花的附加值太低。只有延伸棉花產(chǎn)業(yè)鏈條，才能提升新疆棉花產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強棉花的產(chǎn)業(yè)競爭力，增加棉農(nóng)收入，從而有利于減緩農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，有效解決三農(nóng)問題。二是拓展棉花產(chǎn)業(yè)鏈的寬度。從橫向角度對每一環(huán)節(jié)進行拓寬，使得各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品功能得以擴充。盡可能提高綜合利用程度。如棉籽煉油—飼料蛋白—食用蛋白、棉短絨—棉漿粕—長短絲品、棉籽——醋酸棉酚等產(chǎn)業(yè)支鏈的形成，隨著產(chǎn)業(yè)鏈寬度的拓展，棉產(chǎn)品的附加值大幅度提高。三是擴大產(chǎn)業(yè)鏈的厚度，即壯大棉花產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模，只有具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈，才能產(chǎn)生出一定的市場競爭力。

2.加強棉花產(chǎn)業(yè)鏈的整體管理，強化整鏈運作意識[1]。當產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個節(jié)點的效益發(fā)生變化時，會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈中的其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相應(yīng)地發(fā)生倍增效應(yīng)，這種產(chǎn)業(yè)鏈的乘數(shù)效應(yīng)造成產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)在相互協(xié)調(diào)和合作的價值創(chuàng)造過程中，不僅使產(chǎn)業(yè)鏈整體生產(chǎn)效率大于內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)效率之和，而且使產(chǎn)業(yè)鏈整體交易成本小于內(nèi)部企業(yè)間的交易成本之和。專門的棉花產(chǎn)業(yè)鏈組織機構(gòu)通過協(xié)調(diào)鏈上各行為主體的協(xié)作行為，強調(diào)應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)鏈的整體利益大于各個參與主體的局部利益，使上下游各環(huán)節(jié)利益與整個產(chǎn)業(yè)鏈的利益緊密聯(lián)結(jié)起來，根據(jù)市場需求指導(dǎo)棉花產(chǎn)業(yè)鏈的整體運作，可節(jié)省各經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的中間費用，有利于提升整條產(chǎn)業(yè)鏈的綜合盈利能力。

3.加強棉花產(chǎn)業(yè)鏈的信息管理。服裝銷售商作為產(chǎn)業(yè)鏈的下游，從消費者那里獲得第一手的最新的需求信息并加以總結(jié)，后向反饋給鄰環(huán)：服裝廠，向其發(fā)出訂單信息，服裝廠再向上游的棉紡廠發(fā)送棉布的訂購信息，棉紡廠根據(jù)所要生產(chǎn)的棉布類型向農(nóng)場或植棉基地發(fā)出原棉品質(zhì)、數(shù)量等需求信息，棉農(nóng)再向種子公司發(fā)出所需棉種的信息，這樣信息就通過產(chǎn)業(yè)鏈逆向到達鏈的上游，整鏈的參與主體就完全根據(jù)市場需求組織各自的生產(chǎn)，提高了產(chǎn)業(yè)鏈的整體運作效率[3]。

4.推動棉農(nóng)進入產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)[1]。長期以來，棉花被棉花加工企業(yè)或棉紡廠一次性買斷，棉農(nóng)無法參與到產(chǎn)業(yè)鏈的下游，因而無法從棉花深加工和貿(mào)易等附加值大的環(huán)節(jié)分享利潤，這成為阻礙棉農(nóng)增收和區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要障礙，打擊了棉農(nóng)的生產(chǎn)積極性。通過不斷推進組織創(chuàng)新，對棉農(nóng)開放產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，采取訂單收購、讓利、返利等利益聯(lián)結(jié)方式，讓棉農(nóng)同其前向鏈環(huán)緊密聯(lián)結(jié)起來，真正進入到市場中。

總之，在新疆要以市場需求為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)棉基地為依托，構(gòu)建棉花品種育繁、種植生產(chǎn)、收購加工、棉紡、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，并積極拓展優(yōu)化棉花產(chǎn)業(yè)鏈，促進新疆棉花由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由單純的原棉生產(chǎn)向棉產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展轉(zhuǎn)變。

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[責(zé)任編輯陳麗敏]