挖掘危機(jī)中的機(jī)會

化　兵

歲末年初，中國民營書業(yè)專刊推出焦點故事的特別策劃，既有記者對2008民營書業(yè)的解讀，也有資深出版人的呼吁：繁榮出版需要關(guān)注民生和民營，又有諸位書業(yè)老總共話2008，熱議2009。大喜大悲的一年，給出版業(yè)帶來了沖擊，也提供了一個產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會，一個優(yōu)秀的出版人此時最需要的是保持清醒的頭腦，抓住機(jī)遇，先行一步。

江蘇大眾書局已經(jīng)度過6歲的生日，六年來，它以創(chuàng)新的業(yè)態(tài)成為書業(yè)的一抹亮色。作為書局的掌門人，一位職業(yè)經(jīng)理人，吳俊樂總經(jīng)理有著怎樣的心路歷程呢，本刊特推出對他的專訪，聽他講述如何打造民族書業(yè)第二品牌。

本期民營人物譜推出《孫慶國：做書業(yè)的專家服務(wù)商》，翻開全國各大書業(yè)媒體，都可以看到“開卷”各種各樣的數(shù)據(jù)提供與調(diào)研報告。在成為開卷的第一個主營業(yè)務(wù)客戶之前，孫慶國一直是出版者、書店老總的身份，在圖書產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的實踐與探索中，他始終在思考著書業(yè)的發(fā)展與變化規(guī)律。2001年3月，孫慶國加入開卷，之后，孫慶國不斷把開卷帶到一個又一個未曾達(dá)到的高度。