變“個人獨唱”為“團隊合唱”

榮敬本

領(lǐng)導干部緩解壓力，首先要正確對待壓力。弱者視壓力為阻力，強者化壓力為動力。能在重重壓力下積極應對，披荊斬棘，破浪前行，也是對自己意志和能力的一種挑戰(zhàn)，是人生的一種豐富積累。壓力越大，挑戰(zhàn)越大，做出成績以后的成就感也越大。

領(lǐng)導干部緩解壓力，關(guān)鍵要創(chuàng)新工作方法。不可否認，有相當一部分壓力是由于工作機制不科學、工作方法不得當造成的。如，對影響穩(wěn)定的事情，滿足于消極應對、事后救“火”，所以誠惶誠恐；日常工作事無巨細，事必躬親；各方面的事情不分輕重緩急，“眉毛胡子一把抓”，陷在事務(wù)堆里脫不開身。緩解壓力，關(guān)鍵要在創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制上下功夫，變“事后救火”為“事前防火”；變“個人獨唱”為“團隊合唱”；變“什么都抓”為“重點重抓”。

領(lǐng)導干部緩解壓力，必須要學會合理休息。領(lǐng)導干部在緊張的工作、學習之余，也要適當參加一些體育活動，加強鍛煉，休息得“法”，調(diào)養(yǎng)得“當”，讓自己的身心真正得到放松和修整，保證有健康的身體和良好的精神狀態(tài)，投入緊張而持久的戰(zhàn)斗。

領(lǐng)導干部緩解壓力，需要各方面共同關(guān)心。內(nèi)因是決定性因素，外因的作用也不可或缺。緩解領(lǐng)導干部的壓力，也需要各方面的共同關(guān)心幫助。從組織上來說，既要嚴格約束、加強管理，也要以人為本，健全完善談心談話、定期休假等關(guān)愛機制。從上級領(lǐng)導來說，不僅要高標準、嚴要求，也要多關(guān)心、多愛護。從社會上說，既要對領(lǐng)導干部加強監(jiān)督，也要給予應有的理解和支持，共同營造一個有利于領(lǐng)導干部開展工作的良好環(huán)境。從組織上來說，要堅持和完善干部談心談話制度，加強上下級之間的溝通，關(guān)注他們的工作運行狀況，解決他們的實際困難，保持他們良好的精神狀態(tài)。要強化在干部提拔任用、崗位調(diào)整、矛盾集中等特殊時期的談心談話工作。

要深化干部人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境，努力形成公開公平公正的用人環(huán)境，從用人導向上為干部創(chuàng)造減輕壓力、保持良好心態(tài)的條件?！麓罄?中共江蘇鹽城市委常委、組織部長