用愛(ài)為漂泊的靈魂安個(gè)家

陳昌云

演員與觀眾：“落差”極大的文藝展演

這是一場(chǎng)演員與觀眾形成強(qiáng)烈反差的文藝表演。

2009年10月31日下午，在昆明市滇池國(guó)家旅游度假區(qū)怡景園酒店多功能廳，一場(chǎng)由該度假區(qū)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)海潔環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司(以下稱(chēng)“海潔”)職工擔(dān)綱主要角色的文藝演出開(kāi)始了。

這是借慶祝昆明市第十九屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)之機(jī)，海潔公司自2006年以來(lái)連續(xù)第四次舉辦的職工文藝展演。

演員基本都是平常手持掃帚、開(kāi)清掃車(chē)、騎三輪清運(yùn)車(chē)、拿抹布的一線環(huán)衛(wèi)工，而且還是“土得掉渣”的農(nóng)民工。

觀眾中，除了海潔公司自己的職工外，余下的全是平常一般只能借助電視、報(bào)紙等媒介才看到的“官”。

他們是：云南省人大常委會(huì)原常務(wù)副主任、省政府滇池水污染治理督導(dǎo)組組長(zhǎng)牛紹堯，省人大財(cái)經(jīng)委原副主任、省建設(shè)廳原廳長(zhǎng)、省政府滇池水污染治理督導(dǎo)組秘書(shū)長(zhǎng)程政寧；省總工會(huì)副主席王惠萍；昆明市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席楊麗。

省人大常委會(huì)副主任、省總工會(huì)主席江巴吉才發(fā)來(lái)了賀信。

文藝演出的節(jié)目主持人是云南電視臺(tái)著名主持人劉偉。

楊麗不僅帶著市總?cè)款I(lǐng)導(dǎo)來(lái)，帶著市總文藝表演隊(duì)來(lái)，而且親自登場(chǎng)，為環(huán)衛(wèi)工人婆娑起舞。年近6旬的楊麗，扮相、身段、舞姿都可圈可點(diǎn)，贏得工人們一陣陣熱烈的掌聲。

初次觀看演出的一些嘉賓很疑惑，互相咬耳朵：“一個(gè)小小的環(huán)衛(wèi)公司怎么請(qǐng)得動(dòng)這么高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)?海潔有什么背景?”于是，一連串的疑云油然而生。

其實(shí)，這些疑惑也是記者從業(yè)近20年所遇到的困惑。

海潔表面的成績(jī)是——500號(hào)職工，承擔(dān)著度假區(qū)26條道路，約80萬(wàn)平方米的道路清掃清洗保潔，還負(fù)責(zé)近60萬(wàn)平方米的河道水面的疏通打撈保潔，以及全年8000多噸生活垃圾的清運(yùn)和轄區(qū)內(nèi)公共單位的清潔衛(wèi)生工作。

但情況的“異?！憋@示，海潔的表象后面大有內(nèi)容。

11月11日起，記者連續(xù)多日全天進(jìn)入海潔探賾尋幽。

馬維亞及其“社會(huì)主義情結(jié)”

要說(shuō)海潔，“馬維亞”是一個(gè)無(wú)法繞開(kāi)的話題。

海潔公司的總經(jīng)理馬維亞是河南省焦作市武陟縣人氏，父親今年88歲，是老紅軍，副省級(jí)離休干部，1950年初作為陳賡的部下，隨陳賡從廣西進(jìn)入解放云南，建國(guó)初在省委宣傳部工作。他上面有三個(gè)姐姐，都在政府機(jī)關(guān)工作，姐夫都是工人。馬維亞1961年出生，1980年19歲時(shí)考上云南大學(xué)中文系，和著名詩(shī)人于堅(jiān)是同班同學(xué)。1984年7月，馬維亞大學(xué)畢業(yè)，被分配到云南省公安廳工作，當(dāng)了3年警察后，他調(diào)到了省物資局，后輾轉(zhuǎn)幾個(gè)單位，最后于2003年來(lái)到昆明市滇池國(guó)家旅游度假區(qū)管委會(huì)的國(guó)資公司，任國(guó)資公司辦公室主任。

馬維亞是2006年4月被調(diào)到海潔的，當(dāng)時(shí)出任副總經(jīng)理，“實(shí)習(xí)了3個(gè)多月后，組織上正式任命我為總經(jīng)理?！?/p>

到海潔不是馬維亞的本意。“是一種無(wú)奈。”馬維亞承認(rèn)，“此前，我被調(diào)去籌建一個(gè)藝術(shù)館，任館長(zhǎng)，藝術(shù)館基本建成后，由于經(jīng)營(yíng)的一些價(jià)值理念不被認(rèn)可，我就一溜煙跑回所在的國(guó)資公司了?！睕](méi)多久，管委會(huì)又調(diào)他到海潔公司，“我當(dāng)時(shí)就想，去干了試試看，過(guò)渡一下，不行的話，再找個(gè)地方溜了。但是，不好意思馬上就溜，因?yàn)閯偱苓^(guò)一次。”

“但我做夢(mèng)都沒(méi)想到，一待就快4年了，而且不想走了。”馬維亞回憶說(shuō)，“我把自己的一切都投入進(jìn)來(lái)了?！?/p>

剛到海潔，馬維亞不能接受的現(xiàn)象有好幾個(gè)。

一個(gè)是，院子內(nèi)雜草叢生，蚊蠅紛飛，全然沒(méi)有一個(gè)公司的樣子。“草里還有蛇，我都不敢走進(jìn)去?！鼻鍜咔暹\(yùn)部經(jīng)理李勇說(shuō)，“為了節(jié)省伙食費(fèi)，院子里還有菜地，種辣椒，一到收辣椒季節(jié)，頓頓吃辣椒?！惫と税l(fā)牢騷說(shuō)：“痔瘡都吃出來(lái)了。”

一個(gè)是，工人非常自卑，見(jiàn)人不敢正眼看，躲著走，不愿意和人說(shuō)話?！拔覀兤匠Ｖ徽f(shuō)‘人窮志短，殊不知，志短人更窮。環(huán)衛(wèi)工人怎么了?為什么要低人一等!”

大學(xué)畢業(yè)來(lái)到海潔的董又齊告訴記者，他剛找對(duì)象的時(shí)候，最怕姑娘問(wèn)在哪里工作，“只要她問(wèn)，我就含糊其詞地告訴她，在度假區(qū)工作。”這種經(jīng)歷，工會(huì)主席劉海波剛從部隊(duì)下來(lái)時(shí)也有過(guò)。

工人一下班像躲避瘟疫似的迅速脫下黃馬褂，塞進(jìn)自行車(chē)上的塑料袋里，換上自己的衣服再出公司大門(mén)，“他們覺(jué)得那身工作服挺丟人的。”

再一個(gè)是，工人工資極其低。“當(dāng)時(shí)昆明市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是月薪470元，而我們工人的人均月工資400都不到?！苯衲?9歲的清潔工楊水芝告訴記者，那時(shí)她一個(gè)月就400元，“300元給在讀大學(xué)的小兒子，余下的100元給遠(yuǎn)在西昌衛(wèi)星中心當(dāng)兵的大兒子?！?/p>

馬維亞決定先增加工人的工資。

管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)十分理解支持馬維亞的舉動(dòng)，管委會(huì)主任助理李誠(chéng)告訴記者，“海潔所吸納的職工，基本都是失地農(nóng)民和失業(yè)工人，管委會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心他們的收入，只要有條件，就給他們?cè)黾庸べY?！?/p>

環(huán)衛(wèi)保潔是基本無(wú)技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型行業(yè)，即使有盈利，也是微利，而馬維亞遇到的最大問(wèn)題還在于，公司當(dāng)時(shí)386位工人披星戴月，甚至冒著生命危險(xiǎn)掙來(lái)的血汗錢(qián)，大部分作為利潤(rùn)上繳了，上繳給公司之外的另外兩個(gè)股東，因?yàn)楣咀?002年8月19日成立后，一直是股份制公司。

“我剛來(lái)公司的2006年本應(yīng)上繳sO萬(wàn)元，領(lǐng)導(dǎo)考慮我剛到，照顧我，減為40萬(wàn)元，”但馬維亞看到自己的工人如此可憐后，決定采取另類(lèi)手段，連40萬(wàn)也不給——他要賴(lài)賬了，賴(lài)賬在昆明土話里叫“跳墻”?！拔乙豢垂と说墓べY還達(dá)不到當(dāng)時(shí)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，于是我決定‘跳墻了。我給度假區(qū)管委會(huì)寫(xiě)了個(gè)理由充分的報(bào)告，建議用當(dāng)年利潤(rùn)把工人工資至少漲到當(dāng)時(shí)昆明市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但未有批復(fù)，也沒(méi)回音，于是我根據(jù)省政府當(dāng)時(shí)的一個(gè)公文處理規(guī)定，呈文一個(gè)禮拜不批復(fù)，即可視為同意的規(guī)定，在報(bào)告上報(bào)兩個(gè)禮拜后就給工人加工資了，人均漲了107元。”加工資后，公司賬上利潤(rùn)只剩8000元，“兩個(gè)股東一看，也不好意思來(lái)要了?！?/p>

工人歡呼雀躍。

記者在海潔公司采訪的幾天里，馬維亞給人的最大感覺(jué)是，他的“社會(huì)主義情結(jié)”相當(dāng)深厚，也相當(dāng)糾結(jié)，他總是不經(jīng)意地說(shuō)一句話：“小時(shí)候，我們很窮，可是很快樂(lè)，為什么現(xiàn)在這種快樂(lè)沒(méi)有了?”這句話記者聽(tīng)到不下4次。

“我主張改革必須是社會(huì)主義走向，不是說(shuō)要回到吃大鍋飯、無(wú)效率的老路去，”馬維亞說(shuō)，“我的意思是社會(huì)主義的公平、公正才應(yīng)該是我們今天一切改革的核心價(jià)值，沒(méi)有公平公正，這個(gè)社會(huì)是要?jiǎng)觼y的?！?/p>

他回憶他剛參加工作當(dāng)警察到基層參與調(diào)研社會(huì)治安綜合治理的

經(jīng)歷，“當(dāng)時(shí)的綜合治理就是強(qiáng)調(diào)打擊，我其實(shí)也不懂，直到我來(lái)海潔后，我才逐漸明白，其實(shí)我今天就是在做綜合治理的工作。我們現(xiàn)在有500位工人，你想，工人增加工資了，有尊嚴(yán)又自信，安居樂(lè)業(yè)了，500位工人穩(wěn)定了，500個(gè)家庭就穩(wěn)定了，難道不是為社會(huì)和諧做貢獻(xiàn)?什么是綜合治理?制造穩(wěn)定和諧就是綜合治理。”

“用愛(ài)為漂泊的靈魂安個(gè)家”

云南省人大教科文衛(wèi)委員會(huì)副主任邱瑜是馬維亞的大學(xué)同學(xué)，年長(zhǎng)馬維亞8歲，他很疼愛(ài)他這個(gè)學(xué)弟：“馬維亞這小子鬼點(diǎn)子多，腦子好使。他有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是宅心仁厚，再是不為五斗米折腰。”

2008年10月8目下午6點(diǎn)在昆明滇池國(guó)家旅游度假區(qū)滇池路上，一幕別開(kāi)生面的結(jié)婚場(chǎng)景出現(xiàn)了——只見(jiàn)兩輛灑水車(chē)披紅掛綠在前面開(kāi)道，用潔白的水柱形成拱門(mén)，護(hù)衛(wèi)一輛小轎車(chē)緩緩前行，小轎車(chē)上有一對(duì)新人甜蜜地依偎著，后面是一串11輛由職工私家車(chē)組成的迎親車(chē)隊(duì)。

第二天，幾乎昆明的都市報(bào)都報(bào)道了這個(gè)打時(shí)興汽車(chē)迎親以來(lái)最為別致的迎親儀式。

“這是我創(chuàng)意的?！瘪R維亞告訴記者，“我的鬼點(diǎn)子就用在這方面，因地制宜，用灑水車(chē)迎親，既別致，還會(huì)引起社會(huì)關(guān)注海潔，關(guān)心我們的工人?！?/p>

這對(duì)新人是海潔公司的農(nóng)民工沈永林和他的妻子謝曉梅，小倆口都在海潔工作。沈永林是來(lái)自云南曲靖市沾益縣的農(nóng)民工，謝曉梅則來(lái)自貴州山區(qū)，兩人因海潔而相識(shí)相愛(ài)，該結(jié)婚了，才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有庇身之所。微薄的工資收入，使他們買(mǎi)不起房子，甚至也承擔(dān)不起租房的租金，沒(méi)有住房，結(jié)婚幾乎不可能。

海潔灑水、洗地用的水都是中水，即經(jīng)過(guò)處理的達(dá)標(biāo)污水，沈永林是污水處理站的技術(shù)員兼公司值班員，要求24小時(shí)在公司，沈永林工作的特殊性也使得給他解決個(gè)棲身之所很迫切。

和沈永林一起著急的還有馬維亞。

有一天馬維亞的目光不經(jīng)意投向了公司院子里的污水處理池——“在那個(gè)水池水泥蓋上加蓋兩間房，不就既解決了小沈的值班問(wèn)題，又解決了他的住房問(wèn)題了嗎?”馬維亞把自己的想法和公司其他領(lǐng)導(dǎo)商量，經(jīng)過(guò)支部會(huì)和辦公會(huì)，大家覺(jué)得可行，再向管委會(huì)報(bào)告并取得同意后，馬維亞向全公司職工公示了這個(gè)決定，“沒(méi)有任何人提出反對(duì)，于是我們搭車(chē)污水監(jiān)測(cè)站建設(shè)，順勢(shì)在清水池的水泥蓋上建了三間平房，兩間給小沈夫婦住，一間作為職工家屬接待室?！?/p>

房子很快建成了，這是一個(gè)兩居室的平房，外間做客廳，里間作臥室，雖然只有30多個(gè)平方，但很溫馨。

沈永林這個(gè)溫暖的“小家”是馬維亞為500位工人構(gòu)筑一個(gè)“大家”的縮微版。

“馬總一來(lái)到海潔，就馬上真正建立工會(huì)、共青團(tuán)，”公司工會(huì)主席劉海波說(shuō)，“工會(huì)以前名義上也有，但沒(méi)有一個(gè)會(huì)員，只是一塊牌子?！?/p>

當(dāng)過(guò)警察的馬維亞，法治意識(shí)很強(qiáng)。

“工會(huì)這種組織在我心目中很重要，有了工會(huì)，工人就有一個(gè)最親近最貼身的保護(hù)組織，”馬維亞說(shuō)，“大到企業(yè)改制，小到解決職工福利，有工會(huì)，工人就有捍衛(wèi)自己權(quán)利的堅(jiān)實(shí)屏障。有人一旦提出不利于工人的改革方寨，我就告訴他們，按照《工會(huì)法》，這種涉及職工切身利益的改革方案，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論并通過(guò)。”

他來(lái)到海潔不久，考慮到幾百號(hào)工人撒在馬路上工作，會(huì)發(fā)生許多法律糾紛，就為工人聘請(qǐng)了一位律師，律師來(lái)了以后，從職工遇到的交通事故到家庭糾紛，全面介入，幫助職工維護(hù)權(quán)益不說(shuō)，還間接提高了工人的法律意識(shí)。尷尬則是，馬維亞付不起高額的服務(wù)費(fèi)，“我?guī)湍憧梢?，但有個(gè)要求，”作為朋友的律師說(shuō)，“你不許出去說(shuō)給我的費(fèi)用，給這點(diǎn)錢(qián)也干，說(shuō)出去往后我在昆明沒(méi)法混了?！?/p>

馬維亞嬉皮笑臉，點(diǎn)頭哈腰，連連唱“諾”。

四處請(qǐng)托，找朋友關(guān)系，只花了七八萬(wàn)元，馬維亞把近兩畝的院子荒地種上花草樹(shù)木，蓋起亭子，變成了一個(gè)花園，花木扶疏，鳥(niǎo)聲上下，他說(shuō)：“不僅使工人有個(gè)休憩的地方，而且給他們長(zhǎng)臉，領(lǐng)個(gè)親戚朋友來(lái)不丟人。我告訴工人，我出去絕不給你們丟臉，你們?cè)谕庖步^不許給我丟臉?！?/p>

職工書(shū)屋、練功房、會(huì)客廳、職工小宿舍……紛紛建起來(lái)了，連職工食堂也改善了，每頓兩葷兩素兩個(gè)湯，而職工交費(fèi)極其低廉，“只是象征性的收一點(diǎn)。所謂‘企業(yè)辦社會(huì)，我認(rèn)為不能簡(jiǎn)單一概而論，我在海潔，還是辦了一些職工必需的，花費(fèi)極少的小小‘社會(huì)事業(yè)，”馬維亞解釋說(shuō)，“這些設(shè)施，不能簡(jiǎn)單地僅從職工福利角度理解，還應(yīng)當(dāng)從他們的心理需求去理解，有了這些必要設(shè)施，會(huì)增強(qiáng)工人的歸宿感和安全感。”

一到海潔，馬維亞配合給職工增資，大肆砍削與己有關(guān)的利益。

“賴(lài)賬”40萬(wàn)上繳利潤(rùn)給職工增資，直接帶來(lái)的損失是馬維亞自己的收入受到影響，“我和管委會(huì)有協(xié)議，完不成上繳利潤(rùn)，我的收入減少。其次就是砍掉了中層以上管理層的所謂‘加班費(fèi)，”馬維亞說(shuō)，“那筆‘加班費(fèi)每年有兩萬(wàn)左右，按照慣例，一線工人沒(méi)有分文，我覺(jué)得這不對(duì)，全部砍了，省下來(lái)的錢(qián)，按照規(guī)定全部發(fā)給一線職工?！?/p>

從那以后，一線職工開(kāi)始有加班費(fèi)，但中層以上領(lǐng)導(dǎo)則分文不有。

“再怎么著，我們領(lǐng)導(dǎo)層比職工的收入都高出許多，不能再貪得無(wú)厭，搜刮他們的血汗錢(qián)了?！彼f(shuō)。

平常工作中，馬維亞很少用公司的車(chē)，而是自己一個(gè)破舊的北京吉普，他自我打趣說(shuō)：“我損私肥公?！?/p>

“損己”的同時(shí)，馬維亞卻不忘“利人”。

沈永林在昆明結(jié)婚后，按照老家習(xí)俗，還要在老家再辦一次婚禮，“那晚八點(diǎn)多，馬總冒雨趕了200多公里路突然出現(xiàn)在我老家，我非常震撼，我們村在外打工的人不少，沒(méi)有誰(shuí)結(jié)婚，他的老總來(lái)到老家參加婚禮的，”沈永林說(shuō)，“我太自豪了。”

馬維亞給沈永林送了一個(gè)1000元的紅包，“在昆明辦喜事，我是小沈的家長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)給他操辦，我媳婦還是婚禮的司儀呢?！彼f(shuō)，“趕到他老家，我就是要去給他長(zhǎng)長(zhǎng)臉?！?/p>

清潔工楊水芝一提到馬維亞就要說(shuō)，“我小兒子還在讀大學(xué)的時(shí)候，他總是在年年收假開(kāi)學(xué)前幾天到我家，給我送錢(qián)來(lái)，生怕我沒(méi)錢(qián)供孩子讀書(shū)?！?/p>

剛到海潔時(shí)，工人上班一整天，累得要死，但保潔的效果并不好，“那時(shí)，他們連管委會(huì)院子都打掃不干凈，我到了以后發(fā)現(xiàn)，工作時(shí)間安排不科學(xué)是重要原因，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)查研究，我決定采取‘無(wú)縫對(duì)接方式改進(jìn)工人的作息時(shí)間?！?/p>

馬維亞發(fā)現(xiàn)，原來(lái)的作息時(shí)間一到中午11：30就下班，13：30再上班，中間有兩個(gè)小時(shí)的空檔，上午清掃干凈的路面會(huì)被再弄臟，等于上午白干了，路面必須時(shí)時(shí)有人清掃。

“每天上午5：30一個(gè)組的6個(gè)工人全部來(lái)工作，清掃到7點(diǎn)左右工作結(jié)束了，只留3個(gè)人在路面繼續(xù)來(lái)回保潔，另3人回家休息。到11：30，在家的3人回來(lái)上班，另外3人回家休息，次日一早全組再來(lái)，然后再依此輪換。”清掃清運(yùn)部經(jīng)理李勇介紹馬維亞的“無(wú)縫對(duì)接”工作法，“這樣，既保持了路面的潔凈，又使半個(gè)組的職工可以休息半天，地面干凈了，工人得閑了?！?/p>

環(huán)衛(wèi)公司女職工多，馬維亞此舉深深得到她們的擁護(hù)，她們始終每天可以休息半天照顧孩子，做家務(wù)。

馬路上的環(huán)衛(wèi)清掃經(jīng)常要付出生命的代價(jià)，海潔公司自成立以來(lái)，因來(lái)往車(chē)輛交通肇事已3死1傷。為了最大限度保護(hù)工人安全，馬維亞多管齊下。

“一個(gè)是改以往的順向清掃為逆向清掃，這樣工人面對(duì)來(lái)車(chē)，較容易發(fā)現(xiàn)來(lái)車(chē)異常與否，有機(jī)會(huì)規(guī)避危險(xiǎn)。再是在裝備上加大投入，我們用的反光馬甲比交警的還好。”劉海波介紹說(shuō)，“工作服為了確保鮮艷醒目，馬總要求一到年限必須強(qiáng)制更換新的，不許將就著穿舊的。另外，除了正常的保險(xiǎn)，還給職工買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn)?！?/p>

公司辦公室主任楊梅給記者提供了幾個(gè)關(guān)于清掃工使用裝備的數(shù)字：2007年馬路清掃職工人均裝備112元，2008年人均155元，2009年人均247元。其他在各單位服務(wù)點(diǎn)樓層職工，人均150元左右。

管委會(huì)黨政領(lǐng)導(dǎo)也用愛(ài)為工人們編織一個(gè)“家”。管委會(huì)主任助理李誠(chéng)告訴記者，管委會(huì)不僅從海潔的設(shè)備、設(shè)施、工作條件等物質(zhì)方面給海潔創(chuàng)造了一個(gè)空間，而且把海潔的工作理解為政府為社會(huì)提供的公共產(chǎn)品，“我們沒(méi)有給海潔定利潤(rùn)，定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒(méi)有要求海潔上繳一分錢(qián)，環(huán)衛(wèi)的公益性是必須肯定的?！?/p>

有了“家”做后盾，工人們活得踏實(shí)。

李誠(chéng)告訴記者，管委會(huì)很關(guān)心海潔的職工，“他們的工資盡管已經(jīng)漲了好幾次，但我們認(rèn)為還不夠，還要進(jìn)一步提高，才能吸引人，讓人尊重這個(gè)行業(yè)，穩(wěn)定這個(gè)行業(yè)?！?/p>