“框”中喬布斯？

關(guān)于框計算理論將對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生怎樣的價值,眾多專家學(xué)者紛紛給予了高度評價,而著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉教授的評論最具權(quán)威性。他認(rèn)為,百度提出框計算將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的全面改進提供新的平臺,并將為振興民族產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)革命中做出貢獻。不少業(yè)內(nèi)人士指出,框計算完善了中國互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)的理論體系,其所包含的各種創(chuàng)新技術(shù)使得中國信息產(chǎn)業(yè)在自主創(chuàng)新的道路上取得了突破性進展,必將帶動整個IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步。

另一方面,活躍在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一些激進人士,以及李彥宏的Fans(宏粉)將李彥宏在百度技術(shù)創(chuàng)新大會上的激情演講與當(dāng)年喬布斯的高調(diào)復(fù)出相提并論。的確,中國不僅需要天才,更需要象喬布斯那樣的超級天才,所謂“stay hungry,stay foolish”,既是天才的宣言,也是人類所應(yīng)共同追求的進步意志。

喬布斯無疑是當(dāng)今IT世界的天才的代表,并且也成為眾多青年的精神偶像。與其說是“存在即有理”,不如說是喬布斯開創(chuàng)了一種“存在”——即使在病痛中、在失意中、在靈感停滯的一刻,喬布斯和他的蘋果仍然一直融為一體。全球鮮有這樣的情形:一個人成了一個品牌的化身,而這個品牌只需要一個符號化的人名,就可以傳遍全世界。

姑且不論李彥宏是否如喬布斯一樣魅力不可擋,僅從“框無處不在”這句斷言,業(yè)界就有理由認(rèn)為,他的確具有某種尋常人難得的質(zhì)素:此前,還從來沒有哪個中國人敢于在應(yīng)用科技領(lǐng)域陳述對未來技術(shù)架構(gòu)的系統(tǒng)設(shè)想,并為此提供可參照的解決方案?！扒笾麴?虛心若愚”是喬布斯的登堂口號,顯示了天才的虛懷若谷和對未知的敬畏;李彥宏同樣需要有感染力的座右銘,去影響身邊的每一個人。喬布斯顯然身處框外,而李彥宏則不得不在框中實現(xiàn)他的天才偉略。

正因為如此,當(dāng)“云”成為質(zhì)問“框”的現(xiàn)實勢力,不難想象這是一個幾乎不可能有完美答案的局面:不僅是由于谷歌和百度的微妙關(guān)系,也包含了諸多與中國情結(jié)干系頗深的東西方價值觀沖突——它并非純粹的商業(yè)碰撞。

盡管谷歌CEO施密特表示“將通過收購增強云計算業(yè)務(wù)”,但“云”究竟是虛擬化技術(shù)、分布式計算、還是SAAS——其實仍然沒有人能全面回答。甚至,可以認(rèn)為“云”只是網(wǎng)格計算的升級版。作為全球最善于總結(jié)技術(shù)與服務(wù)概念的企業(yè),IBM認(rèn)為“按需索取”才是“云”的意義所在,并且由于“云”改變了思維方式,使得人們正日趨務(wù)實。IBM也如假包換地成立了“云計算”事業(yè)部——雖然越來越多的公司或機構(gòu)購買的只是IBM的云計算服務(wù),而非產(chǎn)品。

除了谷歌、IBM、HP等巨頭在穩(wěn)步推動云計算,Salesforce高管層今年7月也突如其來地到中國傳道Salesforce和云計算。因為Gartner的一系列調(diào)查顯示,亞太區(qū)云計算復(fù)合年增長率高達60%~80%,遠甚于其他地區(qū)的20%~30%。這家最早終結(jié)盒裝軟件和軟件許可售賣的公司的第二季度財報顯示,收入較去年同期增長20%,新增客戶數(shù)較去年同期增長32%。

微軟同期也公布了Azure云計算操作系統(tǒng)計劃,將所有微軟開放服務(wù)整合在了一起,包括數(shù)據(jù)庫存儲和計算。一切都在證明:“云”的產(chǎn)業(yè)鏈漸漸清晰,與之相比,“框”還剛剛起步,雖然看起來是如此咄咄逼人。

百度的“框”的變數(shù)在于:李彥宏是否敢于像喬布斯那樣堅持自己的立場——不管“云”的背書企業(yè)有多么強大,畢竟現(xiàn)在還不到下孰優(yōu)孰劣的結(jié)論的時候。