公路施工項(xiàng)目進(jìn)度保證措施分析

摘要：如何采取相應(yīng)的措施，做好工程的項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目能充分利用現(xiàn)有資源，在規(guī)定的工期、控制成本內(nèi)，工程施工順利完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對(duì)施工單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分重要的。文章從項(xiàng)目管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制角度著手，以施工項(xiàng)目經(jīng)理部為落腳點(diǎn)，以進(jìn)度控制為主線，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)理論，闡述了施工項(xiàng)目進(jìn)度的保證措施。關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；進(jìn)度保證；雨季施工保證措施；標(biāo)準(zhǔn)化

中圖分類號(hào)：U415

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374(2009)17－3142-02

近年來(lái)，隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)腳步的不斷加快，公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益龐大，橋梁、公路的建設(shè)突飛猛進(jìn)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等方面的要求也不斷提高。但公路工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、投資大，如何采取相應(yīng)的措施在規(guī)定的工期、預(yù)算的成本內(nèi)來(lái)保證現(xiàn)有資源充分利用、工程的項(xiàng)目管理、公路工程施工順利完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。那就需要一份可行性高的施工總體計(jì)劃，施工總體設(shè)計(jì)是施工組織設(shè)計(jì)的總綱，而施工進(jìn)度又是施工總體設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)，并且和施工導(dǎo)流、布置及技術(shù)供應(yīng)互相聯(lián)系，同時(shí)從項(xiàng)目管理角度出發(fā)，施工進(jìn)度和資源、投資甚至工程安全密不可分。工程施工進(jìn)度安排，不僅受工程總工期的控制，還受水文條件、氣象條件、導(dǎo)流方案、下閘蓄水、發(fā)電運(yùn)行及停工期等要求的制約。因此，做好施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，對(duì)合理選擇水工方案，提高施工組織水平，發(fā)展施工技術(shù)，提高概算編制質(zhì)量，推動(dòng)水電建設(shè)管理體制的改革等具有較大的重要性，同時(shí)對(duì)工程投資，建設(shè)周期，施工組織，施工質(zhì)量和安全等都產(chǎn)生直接影響。施工組織設(shè)計(jì)者要重視施工進(jìn)度，不斷搜集新的資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高設(shè)計(jì)水平，從而科學(xué)地編制施工進(jìn)度，提高投資效益。

一、建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員，落實(shí)具體任務(wù)和工作責(zé)任，并對(duì)工程總體進(jìn)度計(jì)劃按照分項(xiàng)工程進(jìn)行層層分解。

2、項(xiàng)目進(jìn)度組織主要是研究合理的施工工期和在既定條件下確定施工分期、勞動(dòng)力需要量、技術(shù)供應(yīng)及施工程序、工藝和方法，在時(shí)間安排上使各施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，其重要任務(wù)包括分析工程所在地自然條件，社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源，工程施工特性和可能的施工進(jìn)度方案，根據(jù)總進(jìn)度確定關(guān)鍵性工程的施工分期和施工程序，協(xié)調(diào)平衡其他單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，按時(shí)或以較短工期建成投產(chǎn)。

3、工程按項(xiàng)目法組織施工，首先，要建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合，全力服務(wù)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。

4、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，在所有手續(xù)、方案都齊全后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)安排勞動(dòng)力、設(shè)備、材料到施工地點(diǎn)，熟悉了解施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，做好前期臨時(shí)設(shè)備、物質(zhì)存放等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，爭(zhēng)取早開(kāi)工。

5、施工過(guò)程中根據(jù)施質(zhì)量管理體系，按工期進(jìn)度編制具體的施工計(jì)劃，合理安排工序，實(shí)現(xiàn)平行流水作業(yè)，以加快施工進(jìn)度。通過(guò)合理的施工組織與科學(xué)的施工方法，搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工進(jìn)度、均衡生產(chǎn)。

6、適時(shí)的開(kāi)展工作進(jìn)度會(huì)議，分析各期、各工序的工作進(jìn)度，有針對(duì)性的采取措施，抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間，加快施工進(jìn)度。

7、為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成工程任務(wù)，可實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

二、保證措施之施工項(xiàng)目雨季施工

貴州地區(qū)雨水頻多，做好雨季工程項(xiàng)目施工是本期工程施工工期能否順利完成的關(guān)鍵因素。

(一)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備措施

把握天氣變化的趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)，開(kāi)工前與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)協(xié)議，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作，便于安排施工；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地地形，疏通場(chǎng)內(nèi)地面排水系統(tǒng)、碾壓堅(jiān)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出的主要運(yùn)輸?shù)缆?、做好路拱并以天然?jí)配砂石和泥結(jié)碎石作路面，使道路兩側(cè)排水系統(tǒng)完善，保證不堵、無(wú)積水和沖刷路面現(xiàn)象，確保雨天道路暢通；配足發(fā)電設(shè)備，保證充足的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的防排水需要。

(二)物資準(zhǔn)備措施

開(kāi)工前準(zhǔn)備足夠的防雨塑料布，在雨天施工覆蓋較大基坑開(kāi)挖；配備足夠抽水設(shè)備，及時(shí)排除基坑或路面積水，保證施工進(jìn)度。

(三)工物資設(shè)備及材料的防護(hù)措施

機(jī)電設(shè)備的電閘或開(kāi)關(guān)采取進(jìn)盒和搭篷等防雨、防潮措施，并安裝接地保護(hù)裝置；對(duì)水泥、鋼結(jié)構(gòu)等雨淋后易受潮塊結(jié)或變形的材料，分別采取進(jìn)庫(kù)存放或墊高保護(hù)的措施。

(四)機(jī)器保護(hù)措施

很多機(jī)器在遇雨時(shí)與平常工作不同，要注意調(diào)節(jié)。如砼在開(kāi)始攪拌前根據(jù)實(shí)際材料調(diào)整配合比，雨天適當(dāng)減少用水量；混凝土在雨天不能澆筑，要在現(xiàn)場(chǎng)備足夠的覆蓋材料，保證在突然降雨情況下進(jìn)行及時(shí)遮蓋，不讓已噴脫模劑的模型板和澆灌砼被雨水沖刷。

(五)防洪對(duì)策措施

工地應(yīng)預(yù)備足夠的防洪物資及設(shè)備，施工組織部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，服從地方抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)遣；對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)行重點(diǎn)防洪處理；一旦發(fā)生洪災(zāi)，全組織部無(wú)條件進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；并妥善處理和安排好善后工作盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活。

三、施工項(xiàng)目進(jìn)度勞力保證措施

經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意，配置足夠的照明，適當(dāng)進(jìn)行夜間作業(yè)。白天采取送飯到工地的辦法，以節(jié)約職工往返于營(yíng)地間的時(shí)間。采用三班制24小時(shí)作業(yè)，以保證工期。

四、施工項(xiàng)目進(jìn)度物資保證措施

開(kāi)工前的首要工作就是作好運(yùn)距調(diào)查、料源、儲(chǔ)量及材料的儲(chǔ)備，保證施工過(guò)程中所需水、電、材料等物配備充足。詳細(xì)計(jì)算各工程實(shí)際工程量，制定出各項(xiàng)材料詳細(xì)的進(jìn)料計(jì)劃，保證各種物質(zhì)的供應(yīng)渠道暢通。所有材料應(yīng)按照分類入庫(kù)，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全。

五、施工項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)備保證措施

物資設(shè)備室對(duì)于易損、易壞的機(jī)械設(shè)備的配件作好儲(chǔ)備和維修、保養(yǎng)工作，保障機(jī)械設(shè)備的完好率，避免由于設(shè)備故障而造成的不必要的停工。

六、施工項(xiàng)目進(jìn)度技術(shù)保證措施

工程開(kāi)工前必須做好的工作還有施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及核對(duì)圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中有疑惑的地方，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。讓相關(guān)工作人員熟悉圖標(biāo)、施工技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理細(xì)則，準(zhǔn)確掌握本工程施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)編制好《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》，提前做好各分項(xiàng)工程的材料試驗(yàn)、檢測(cè)，確定混凝土、砂漿設(shè)計(jì)配合比，及時(shí)申報(bào)、盡早開(kāi)工。

施工過(guò)程中根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，制定月、旬、周施工計(jì)劃，對(duì)照《施工進(jìn)度橫道圖》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促進(jìn)施工。并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，隨時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及關(guān)鍵線路，滿足總體施工進(jìn)度的要求。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施工進(jìn)度，確保關(guān)鍵工序施工的工期。

七、施工項(xiàng)目進(jìn)度后勤保證

物資設(shè)備室對(duì)于易損、易壞的機(jī)械設(shè)備的配件作好儲(chǔ)備和維修、保養(yǎng)工作，保障機(jī)械設(shè)備的完好率，避免由于設(shè)備故障而造成不必要的停工。同時(shí)要時(shí)時(shí)加強(qiáng)與地方政府和周圍群眾的聯(lián)系，獲得政府和群眾對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)的理解和支持，特別要做好征地拆遷工作，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證工程順利完成。搞好后勤保障工作，做好生活物資的配備，開(kāi)展各類有益的、員工喜歡的工地文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活，使參戰(zhàn)員工以最好的狀態(tài)投入到工程建設(shè)中去。

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作者簡(jiǎn)介：蘭世英(1965-)，女，貴州織金人，供職于貴州省織金公路管理段，研究方向：公路管理。