面向數(shù)據(jù)集成構(gòu)建煤炭企業(yè)管理信息系統(tǒng)

李　明　趙鐵塔

摘要：本文對(duì)煤炭企業(yè)信息數(shù)據(jù)的特征從安全性、動(dòng)態(tài)性、多樣性、關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜性等方面進(jìn)行了分析，提出了基于數(shù)據(jù)倉庫的煤炭企業(yè)信息數(shù)據(jù)集成模式，并就其在淮北礦業(yè)集團(tuán)的實(shí)施進(jìn)行了分析，對(duì)其他大型企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)集成有較強(qiáng)的參考意義。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成淮北礦業(yè)集團(tuán)

0引言

近幾年來我國煤業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了大規(guī)模的兼并重組，實(shí)行了大集團(tuán)、大公司化的改革，企業(yè)規(guī)模的急劇膨脹雖帶來效益的相應(yīng)增長，也造成了“大而全”、“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”的局面。究其原因，管理模式較生產(chǎn)規(guī)模的相對(duì)落后是很重要的一方面，由于企業(yè)資源充裕，國家扶植，造成了能源企業(yè)在一定程度上的粗放經(jīng)營和憑生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)作管理的不符合市場經(jīng)濟(jì)的做法，往往忽視管理的科學(xué)性。因此有必要采用一種新的、適合目前我國煤業(yè)集團(tuán)企業(yè)實(shí)際情況的先進(jìn)的管理模式，以促進(jìn)我國煤業(yè)集團(tuán)的加速發(fā)展。

引進(jìn)設(shè)計(jì)具有本企業(yè)特征的管理信息系統(tǒng)是當(dāng)前各大煤炭企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的重要途徑，并已經(jīng)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。煤炭信息化的一個(gè)重中之重是煤炭產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)管理信息化，這幾方面對(duì)煤炭企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和效率，提高決策能力具有至關(guān)重要的意義。但煤炭企業(yè)集團(tuán)規(guī)模龐大，生產(chǎn)地點(diǎn)分散，信息種類繁雜，如一個(gè)煤炭企業(yè)中存在生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)、運(yùn)輸機(jī)集控系統(tǒng)，煤位、水位監(jiān)測系統(tǒng)、井下運(yùn)輸信號(hào)集中閉鎖系統(tǒng)、井下移動(dòng)通信系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、煤炭運(yùn)銷系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、資金結(jié)算系統(tǒng)、醫(yī)療管理系統(tǒng)和住房基金管理系統(tǒng)等。由于這些系統(tǒng)歷史上并不是同時(shí)引進(jìn)使用的，造成各種信息系統(tǒng)之間相互隔離，造成所謂的“信息孤島”現(xiàn)象在煤炭企業(yè)中普遍存在，各種資源信息不能共享。在這種背景下，煤炭行業(yè)信息工作的現(xiàn)狀已不能適應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢，如何依據(jù)煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集成的最優(yōu)模式，通過數(shù)據(jù)共享來加強(qiáng)內(nèi)控降低成本已經(jīng)成為我國煤炭行業(yè)提升管理水平的迫切需要。

1煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)特點(diǎn)

煤炭企業(yè)信息數(shù)據(jù)反映煤炭企業(yè)各種活動(dòng)狀態(tài)、特征的信息，是對(duì)企業(yè)活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)變化、相互作用、相互聯(lián)系的真實(shí)反映，包含知識(shí)、資料、情報(bào)、圖像、數(shù)據(jù)、文件、語言、聲音等各種形式，它隨著采購、庫存、生產(chǎn)、運(yùn)輸、消費(fèi)等活動(dòng)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行所不可缺少的條件。

煤炭企業(yè)信息數(shù)據(jù)除了具有一般信息的基本屬性，還具有自己的一些特點(diǎn)，主要如下：

1.1安全性信息數(shù)據(jù)要求高。安全是煤炭生產(chǎn)永恒的主題，隨著煤炭采掘的進(jìn)行，巷道狀況受到礦山壓力的影響而不斷變化，采掘作業(yè)環(huán)境也隨之而變，煤炭生產(chǎn)安全問題尤為突出；同時(shí)，煤炭企業(yè)生產(chǎn)安全另外一個(gè)重要保障是煤炭物資的質(zhì)量可靠性，大部分物資必須具備特殊安全性能和使用許可。因此，煤炭生產(chǎn)和物資采購中對(duì)安全方面的信息數(shù)據(jù)要求較高。

1.2信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)性。煤炭生產(chǎn)過程屬于流程型生產(chǎn)，煤炭資源經(jīng)過固定的工藝流程連續(xù)不斷的經(jīng)過一系列設(shè)備和裝置被采掘出來和加工成產(chǎn)品，生產(chǎn)活動(dòng)連續(xù)進(jìn)行，不能中斷。另外，受自然因素制約影響，煤炭工作地分散，生產(chǎn)環(huán)境較差，缺貨所產(chǎn)生的補(bǔ)給時(shí)間因上下井和工作地較遠(yuǎn)等原因比其他行業(yè)要長，導(dǎo)致缺貨成本較大，客觀上要求煤炭物資供給的及時(shí)性和連續(xù)性，在管理信息系統(tǒng)中表現(xiàn)為動(dòng)態(tài)性信息。

1.3信息數(shù)據(jù)的多樣性。煤炭生產(chǎn)過程的復(fù)雜性決定了煤炭信息數(shù)據(jù)的多樣性，包括安全信息、物資信息、地質(zhì)信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息、再加工信息、銷售信息、人員信息等等不一而足；從其穩(wěn)定程度來看，又有固定信息、流動(dòng)信息與偶然信息等，從其加工程度看，又有原始信息與加工信息等；從其發(fā)生時(shí)間來看，又有滯后信息、實(shí)時(shí)信息和預(yù)測信息等。在進(jìn)行煤炭企業(yè)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同種類的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類收集和整理。

1.4信息數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性。煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是多環(huán)節(jié)、多因素、多角色共同參與的活動(dòng)，目的就是實(shí)現(xiàn)煤炭的節(jié)約開采和安全供給，因此在該活動(dòng)中所產(chǎn)生的各種物流信息數(shù)據(jù)必然存在十分密切的聯(lián)系，如地質(zhì)信息、采掘信息、運(yùn)輸信息、儲(chǔ)備信息、需求信息間都是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。這種相互聯(lián)系的特性是保證煤炭企業(yè)各子系統(tǒng)、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)以及企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)與企業(yè)外部系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)運(yùn)作的重要因素。

1.5信息數(shù)據(jù)的復(fù)雜性。煤炭物資品種繁雜，需求總量大、多層級(jí)儲(chǔ)備、使用地點(diǎn)多變、連續(xù)不間斷供應(yīng)等特點(diǎn)使煤炭信息數(shù)據(jù)復(fù)雜多變；同時(shí)，煤炭信息廣泛性、聯(lián)系性、多樣性和動(dòng)態(tài)性也帶來了煤炭企業(yè)信息的復(fù)雜性，企業(yè)管理者需要對(duì)不同來源、不同種類、不同時(shí)間和相互聯(lián)系的煤炭信息進(jìn)行反復(fù)研究和處理，才能得到有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，去指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)，這是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。

2煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成模式的選擇

煤炭信息的上述特點(diǎn)決定了煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建的首要任務(wù)是設(shè)計(jì)科學(xué)的數(shù)據(jù)集成模式。當(dāng)前在企業(yè)中應(yīng)用比較成熟的數(shù)據(jù)集成方案有重新規(guī)劃、企業(yè)應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)倉庫。

2.1數(shù)據(jù)集成的模式

2.1.1推到重來，重新規(guī)劃實(shí)施。但這對(duì)于一個(gè)已有眾多系統(tǒng)正在應(yīng)用的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)來說，顯然是不可行的。

2.1.2 EAI，即企業(yè)應(yīng)用集成。它是將基于各種不同平臺(tái)、用不同方案建立的異構(gòu)系統(tǒng)應(yīng)用集成的一種方法和技術(shù)。它強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用層面的集成，各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互處理，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作，是企業(yè)信息化應(yīng)用的高級(jí)模式。但其實(shí)施費(fèi)用高，開發(fā)周期長。

2.1.3數(shù)據(jù)倉庫。即根據(jù)企業(yè)決策的需要，通過數(shù)據(jù)抓取、挖掘等工具，將異構(gòu)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)抓取并進(jìn)行分析處理，形成對(duì)企業(yè)決策有用的信息，從而達(dá)到?jīng)Q策支持作用。

2.2適用于煤炭企業(yè)的數(shù)據(jù)集成模式從煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的特征分析，本文認(rèn)為目前國內(nèi)煤炭企業(yè)應(yīng)該選擇數(shù)據(jù)倉庫的信息集成模式。理由如下

2.2.1在信息集成方面，煤炭行業(yè)的信息流有自身的特點(diǎn)，如底層信息來自現(xiàn)場設(shè)備、PLC系統(tǒng)等基礎(chǔ)自動(dòng)化層的數(shù)據(jù)采集，具有數(shù)據(jù)量大、種類繁多、處理困難，與信息準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)性強(qiáng)、處理快速的生產(chǎn)操作要求相矛盾。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，必須集成處理包括實(shí)時(shí)監(jiān)測信息、輔助管理決策的長期信息以及原煤及成品煤的質(zhì)量信息等在內(nèi)的眾多信息，這種集成難度很高。數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)面向主題的、整合的、穩(wěn)定的、并且時(shí)變地收集數(shù)據(jù)以支持管理決策的一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)形式，可以有效解決煤炭信息集成時(shí)遇到的這些問題。

2.2.2煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)眾多，所需要的配套系統(tǒng)也繁雜，因此在生產(chǎn)過程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都將產(chǎn)生大量的信息，如果分散處理，必將會(huì)產(chǎn)生大量的信息孤島，雖然在某個(gè)業(yè)務(wù)局部會(huì)提高效率，但其直接后果就是形成更大的集團(tuán)信息壁壘。作為集團(tuán)化運(yùn)作，其規(guī)劃效益的產(chǎn)生就是要通過不同系統(tǒng)之間和不同數(shù)據(jù)格式之間的信息共享與交換，快速反映企業(yè)經(jīng)營的方方面面，使得企業(yè)經(jīng)營對(duì)外能夠快速響應(yīng)競爭要求，提高處理突發(fā)事件的能力，對(duì)內(nèi)能夠快

速調(diào)配各類資源，使得成本最低，效益最好。數(shù)據(jù)倉庫緊耦合的數(shù)據(jù)集成將各個(gè)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)預(yù)先集成，并存在共享庫中，供用戶直接查詢和分析，從而提高系統(tǒng)共享程度，解決信息孤島問題。

2.2.3由于煤炭企業(yè)信息數(shù)據(jù)來自安全、采掘、加工、儲(chǔ)備、物資、運(yùn)輸和市場等多個(gè)方面，數(shù)據(jù)來源多樣，數(shù)據(jù)類型異構(gòu)化程度較高，給數(shù)據(jù)集成帶來了困難。數(shù)據(jù)倉庫在處理異構(gòu)數(shù)據(jù)源方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢，不僅能集成規(guī)則的數(shù)據(jù)，還能夠集成半結(jié)構(gòu)化和無結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)；不僅能夠?qū)F(xiàn)有的數(shù)據(jù)集成起來，還能使得系統(tǒng)方便的加入最新的數(shù)據(jù)，從而進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新，從而滿足煤炭數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)性需求。此外，這種數(shù)據(jù)集成方式還能夠?qū)⒌乩砩戏植加诓煌瑓^(qū)域的煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)集成起來，并向用戶提供一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)訪問接口以方便使用，從而有效解決了數(shù)據(jù)分散問題。

3面向數(shù)據(jù)集成的淮北礦業(yè)集團(tuán)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建

3.1淮北礦業(yè)集團(tuán)數(shù)據(jù)集成管理現(xiàn)狀淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司坐落在安徽省淮北市，集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)253億元，員工9萬余人，生產(chǎn)礦井16對(duì)，在建、籌建礦井5對(duì)，核定年生產(chǎn)能力2789萬噸，年產(chǎn)精煤750多萬噸，年入洗能力1500萬噸，是華東地區(qū)最大的冶煉精煤生產(chǎn)基地。近幾年，集團(tuán)信息化工作作為企業(yè)重要的管理手段得到的高度重視和長足發(fā)展。在硬件建設(shè)上，已建成覆蓋全礦區(qū)的高速光纜主干網(wǎng)，光纜皮長近600公里、網(wǎng)絡(luò)交換路由設(shè)備65臺(tái)套、服務(wù)器50臺(tái)套(其中小型機(jī)6臺(tái))、防火墻28臺(tái)。在軟件應(yīng)用上，建立了集團(tuán)級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、資金結(jié)算系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)、煤炭銷售管理系統(tǒng)、全礦區(qū)分布式安全信息監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等諸多信息系統(tǒng)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮著重要作用，有力促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

就像很多企業(yè)一樣，淮北礦業(yè)集團(tuán)在發(fā)展信息化的過程中，由于缺少總體規(guī)劃，導(dǎo)致“信息孤島”林立。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管控模式等都在發(fā)生著變化?！靶畔⒐聧u”的存在給企業(yè)管理帶來的負(fù)面影響逐漸顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1.1數(shù)據(jù)的一致性無法保證。由于信息定義與采集過程彼此獨(dú)立，同一數(shù)據(jù)可能在不同的應(yīng)用中不一致。

3.1.2信息不能及時(shí)共享和反饋。由于信息分散在各個(gè)不同系統(tǒng)之中，各系統(tǒng)之間沒有信息傳遞的和共享的平臺(tái)，因此，信息不能及時(shí)充分共享和反饋，導(dǎo)致資源大量浪費(fèi)。

3.1.3信息需要重復(fù)多次的輸入，導(dǎo)致信息失真。對(duì)信息的多次采集不僅導(dǎo)致大量額外勞動(dòng)，更重要的是容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真，信息利用價(jià)值降低。

3.1.4由于信息的共享性、時(shí)效性差，不利于對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，從而降低決策質(zhì)量和效率。

這些日漸成為企業(yè)信息化發(fā)展的“瓶頸”問題，乃至影響到整個(gè)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，因此必須加以解決。

3.2淮北礦業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成方案淮北礦業(yè)集團(tuán)通過考察、調(diào)研、收集分析資料并向有關(guān)專家咨詢，結(jié)合淮北礦業(yè)集團(tuán)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀和煤礦生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對(duì)淮北礦業(yè)集團(tuán)信息集成方式達(dá)成了共識(shí)，即：由于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性，真正意義上的ERP無法實(shí)現(xiàn)，且各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)不緊密，絕大多數(shù)業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性要求不嚴(yán)格。而企業(yè)最迫切需要解決的問題是對(duì)各系統(tǒng)中最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘、分析，達(dá)到監(jiān)控企業(yè)運(yùn)行，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)的目標(biāo)。因此，集團(tuán)最終確定了以數(shù)據(jù)倉庫為最終方案并選擇了上海寶信作為合作伙伴，經(jīng)過認(rèn)真研究后，提出了中心資源庫的數(shù)據(jù)集成方案，如圖1所示：

方案中，通過建立一個(gè)中心資源庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取，將目前各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的異構(gòu)數(shù)據(jù)及集團(tuán)公司網(wǎng)站、子網(wǎng)站及外部互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)根據(jù)需要抓取，放到中心資源庫中，再通過數(shù)據(jù)挖掘工具對(duì)中心資源庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，展示在一個(gè)綜合信息平臺(tái)上。企業(yè)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、決策參謀機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門通過企業(yè)綜合信息平臺(tái)獲得企業(yè)決策所需數(shù)據(jù)，從而達(dá)到?jīng)Q策支持目的。

3.3淮北礦業(yè)集團(tuán)信息系統(tǒng)的實(shí)施效果2006年8月，淮北礦業(yè)集團(tuán)中心資源庫建設(shè)正式開始，經(jīng)過一年多的開發(fā)和不斷修改、補(bǔ)充、完善、調(diào)試、試運(yùn)行。項(xiàng)目在2007年底結(jié)束并投入正式運(yùn)行。通過一年時(shí)間的正式運(yùn)行，項(xiàng)目基本達(dá)到了預(yù)期目的。總的來說，實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)方面的功能：

3.3.1決策支持功能。這是本項(xiàng)目最主要的目的。首先集團(tuán)高層管理人員及決策支持部門提出關(guān)鍵信息需求，信息技術(shù)部門根據(jù)需求定制抓取內(nèi)容。目前，物資管理信息系統(tǒng)、營銷管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)均采取ETL工具直接抓取，財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)由于對(duì)數(shù)據(jù)保密的特殊要求，采用系統(tǒng)定時(shí)推出數(shù)據(jù)，再通過ETL工具抓取的方式。數(shù)據(jù)抓取后放到中心資源庫中，將集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)通過OLAP進(jìn)行切片和切塊(Slice and Dice)、鉆取(Drill)、旋轉(zhuǎn)(Rotate)，達(dá)到對(duì)數(shù)據(jù)信息的挖掘和分析，并且采用數(shù)據(jù)、圖表(餅狀、柱狀、曲線、趨勢、分布圖等)方式進(jìn)行展現(xiàn)。比如，在產(chǎn)量指標(biāo)上可以通過表格方式看到集團(tuán)公司當(dāng)天總產(chǎn)量、分礦產(chǎn)量、當(dāng)月產(chǎn)量、歷年同月產(chǎn)量、分礦歷年同月產(chǎn)量等等。在物耗指標(biāo)上，可以看到當(dāng)天物資消耗情況、分礦物資消耗情況等等，只要有異常情況，立刻能夠顯示出來。同時(shí)，以上數(shù)據(jù)還能夠以柱狀圖、條形圖、餅圖等圖形形式顯示，非常直觀且便于對(duì)比及進(jìn)行趨勢分析。

3.3.2豐富門戶網(wǎng)站內(nèi)容?；幢钡V業(yè)集團(tuán)內(nèi)部門戶網(wǎng)站很早就已建立，但由于缺乏維護(hù)，內(nèi)容更新慢，功能少。而集團(tuán)下屬各單位、各部門都建立了各自獨(dú)立的網(wǎng)站，且內(nèi)容豐富、更新及時(shí)。對(duì)各子網(wǎng)站及外部網(wǎng)站的數(shù)據(jù)抓取也是淮北礦業(yè)集團(tuán)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用的一項(xiàng)重要工作。項(xiàng)目組采用一種叫“e-paw”的技術(shù)，將集團(tuán)公司各子網(wǎng)站及外部網(wǎng)站的內(nèi)容，按照需求抓取到集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站的不同欄目上，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，門戶網(wǎng)站的內(nèi)容和及時(shí)性得到了保證。

3.3.3基于門戶網(wǎng)站的一站式登錄。采用“ePASS”統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)，將辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)、綜合信息平臺(tái)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸管理系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、計(jì)劃管理系統(tǒng)、企業(yè)短信平臺(tái)等子系統(tǒng)集成到門戶網(wǎng)站中，實(shí)現(xiàn)了“一站式”登錄。即只要登錄門戶網(wǎng)站時(shí)輸入一次用戶名和密碼即可實(shí)現(xiàn)所有子系統(tǒng)的登錄，工作效率有了較大提升。

4結(jié)論

由于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的特殊性，煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)來源多樣、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，容易造成“信息孤島”問題，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策帶來困難。本文通過分析煤炭信息數(shù)據(jù)特征，提出了基于數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的數(shù)據(jù)集成模式，并就其在淮北礦業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行了分析，論證其應(yīng)用的可行性和實(shí)施效果。

參考文獻(xiàn)：

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