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    “軟硬天師”甲骨文

    2008-12-31 00:00:00李立杰
    軟件工程 2008年11期

    嚴(yán)格地說,谷歌是最先融通軟件與硬件邊界的企業(yè),它扮演的橫跨互聯(lián)網(wǎng)、通信與計(jì)算的角色,迫使IT正朝著Cross的方向亦步亦趨。

    瑞銀集團(tuán)最新發(fā)布的行業(yè)預(yù)警首次大比例下調(diào)了2009年全球手機(jī)市場增長率——從6%降至3%,谷歌第一代手機(jī)G1卻逆境上市,并在短短的兩個(gè)星期內(nèi)獲得了150萬部的訂單,業(yè)界絲毫不懷疑谷歌有能力一夜之間繼續(xù)推出G2。

    關(guān)于這個(gè)搜索巨子面向尚不確定的“Web3.0+電信NGN”時(shí)代的移動終端戰(zhàn)略,業(yè)界多種分析藍(lán)本大抵毀譽(yù)參半。不過,雅虎今年前3季度互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的大幅度下滑,除受全球金融危機(jī)的影響外,更多地預(yù)示著在不久的將來,純粹商業(yè)模式也許將遭遇瓶頸。當(dāng)然,這并不是那些固執(zhí)地贊成“多元化”的人所必然擁有的證據(jù),畢竟,谷歌在過去十年形成的反證力太強(qiáng)——最好的不一定最合適,但合適的幾乎肯定就是最好的!

    摩根斯坦利在聯(lián)邦政府啟動史上最大規(guī)模政府救助計(jì)劃之后的一周內(nèi),發(fā)布了有關(guān)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”的評估報(bào)告——新興市場(包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家)將率先崛起,而經(jīng)濟(jì)的徹底反轉(zhuǎn)則可能要經(jīng)歷一個(gè)“U型”(較長時(shí)期)而非“V型”的艱難過程。

    不容樂觀的跡象在于,即使以IBM為代表的兼營IT所有領(lǐng)域的頂尖機(jī)構(gòu)提交了少有的超預(yù)期增長報(bào)告,全球科技企業(yè)仍遭到了資本市場的無情拋棄,Q3令人沮喪的財(cái)報(bào)至少成為70%的科技企業(yè)的噩夢。在所有提供公開鏈接的分析師報(bào)告中,無論軟件業(yè)還是硬件業(yè)的研究人員都發(fā)現(xiàn),整個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代鑄就的耀眼光環(huán)正瀕臨熄滅,首要威脅是公眾與投資者的信心正在崩潰——對于可能面臨經(jīng)濟(jì)滯漲的未來數(shù)年,這可不是一條好消息——全球同步降息未必表明信貸體系會真正放松。對于研發(fā)型企業(yè),特別是有著創(chuàng)新主張的大型企業(yè),現(xiàn)金流及利潤短板將形成一道致命的壁壘,并制約一切尋求建立新秩序的努力。

    多數(shù)企業(yè)的策略轉(zhuǎn)型似乎也趨于目標(biāo)一致:軟硬之間的界限將越來越模糊,Cross結(jié)構(gòu)性產(chǎn)業(yè)革命已經(jīng)或?qū)⒁l(fā)生。顯然,不同的只是企業(yè)變革的中間過程。

    一向不按常理出牌的甲骨文CEO拉里·埃里森在微軟CEO鮑爾默公開表達(dá)“谷歌手機(jī)戰(zhàn)略令人不解”的態(tài)度之后不久,幽默地聲稱“IT業(yè)界已經(jīng)成了比女性時(shí)裝還要追逐潮流的行業(yè)”。在2008年度Oracle Open World財(cái)經(jīng)分析師會議上,云計(jì)算被埃里森描述為“并不是用來重定義已有產(chǎn)品的術(shù)語”——沒有哪種產(chǎn)品是不屬于云計(jì)算的,那些說自己將采用云計(jì)算的企業(yè)只不過是修改了廣告詞而已。

    由于Oracle 11g已經(jīng)成功說服了大部分長期客戶以及眾多尋求商業(yè)伙伴,甲骨文有計(jì)劃將部分?jǐn)?shù)據(jù)庫產(chǎn)品運(yùn)行在亞馬遜云計(jì)算環(huán)境上,并與英特爾就云計(jì)算的多方面實(shí)現(xiàn)展開合作。必須指出,英特爾眼下正樂觀地看待AMD分拆,那無疑是英特爾重掌半導(dǎo)體話語權(quán)的歷史契機(jī),就像面對上世紀(jì)90年代一度興起的NC(網(wǎng)絡(luò)電腦)。

    不過,首當(dāng)其沖的最緊迫問題是:如何扭轉(zhuǎn)一個(gè)前景不妙的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對用戶選擇產(chǎn)生的不良影響?無論WS2008、DB2還是11g,這畢竟是真實(shí)的需求市場。

    軟件怪獸卷土重來

    1986年3月12日,Oracle公司以每股15美元公開上市,公司市值2.7億美元。湊巧的是隔日微軟即以每股21美元的發(fā)行價(jià)上市,公司市值達(dá)到7億美元,遠(yuǎn)超Oracle。微軟蓋茨的成功遮蓋了甲骨文埃里森本應(yīng)不俗的光芒,這很可能正是埃里森歷來敵視微軟的緣由,只不過,隨著年齡的增長,這位硅谷的花花公子正變得越來越成熟而低調(diào)了,那句“別人的失敗才是真正的成功”仿佛已是回憶中的語境。

    在當(dāng)年搭檔巡回美國各地的時(shí)候,埃里森與麥克尼利大力鼓吹NC,他們對新型計(jì)算模式的基本設(shè)想,是采用甲骨文和SUN(thin-client)聯(lián)盟推出的精簡版本的網(wǎng)絡(luò)電腦,取代微軟與英特爾(Wintel)的超級系統(tǒng)平臺。然而,英特爾迅速壓縮成本,并建設(shè)性地改寫了摩爾定律,使NC在長達(dá)三年的時(shí)期內(nèi)毫無建樹,最終偃旗息鼓?;蛟S是谷歌最近與Sprint及WiMax開發(fā)商頻繁接觸的事實(shí)給予了某種啟發(fā),現(xiàn)在的埃里森似乎想借助PC旗手惠普的力量,重新喚醒市場對創(chuàng)新計(jì)算的久違的激情。

    事實(shí)上,谷歌稍顯凌亂的新業(yè)務(wù)部署同樣讓許多并不打算競購無線頻段、或直接進(jìn)入電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的科技企業(yè)大惑不解——十年前,這些企業(yè)不理解搜索引擎,包括微軟此前始終覺得谷歌看起來希望成為一家電信公司。他們的理由是線性思維的——為什么要進(jìn)入一個(gè)陌生的領(lǐng)域?

    或許當(dāng)今全球唯一能夠回答這個(gè)問題的就是拉里·埃里森。美國東部時(shí)間9月25日,這個(gè)曾被喻為“瘋子”的人,向四萬多名年會參與者展示了甲骨文與惠普耗時(shí)三年合作研制成功的HP Oracle數(shù)據(jù)庫機(jī)——Exadata。這也是甲骨文成立31年來首次涉足硬件業(yè)務(wù),該項(xiàng)舉措被埃里森輕描淡寫地形容為“確保數(shù)據(jù)庫軟件良好運(yùn)行”,其設(shè)計(jì)宗旨是提高在服務(wù)器上運(yùn)行甲骨文數(shù)據(jù)庫的性能。該機(jī)器允許數(shù)據(jù)能更快地從硬盤向數(shù)據(jù)庫遷移。

    這次甲骨文卷土重來,不但投入規(guī)模更大,還選中了一個(gè)最擅長的領(lǐng)域?;萜辗矫嫣貏e指出,雙方在全球有15萬客戶業(yè)務(wù)重合,不出意外的話,該數(shù)目未來將只增不減。Jefferies Co調(diào)研分析師推測,甲骨文的這一行動可能意味著更多的合作伙伴關(guān)系及企業(yè)技術(shù)市場領(lǐng)先廠家之間的合并,但鑒于軟件工業(yè)已被甲骨文、IBM和惠普大力整合,因此幾乎已沒有通過并購來提高回報(bào)的空間。

    毋庸置疑,HP Oracle Exadata證明了兩大廠商之間合作的成功,Voltaire InfiniBand也在其中起到了很大的作用,其保證了數(shù)據(jù)交換中的速度。

    與2臺IBM 570服務(wù)器和1臺EMC CX3-40存儲相比,僅采用一半的配置,這臺被稱為史上最快數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)的機(jī)器在處理4.5TB電話記錄數(shù)據(jù)時(shí),其性能是前者的28倍;而與1臺硬件配置完全相同的NETAPP存儲陣列相比,其存儲設(shè)備性能則是其30倍。分析師們及業(yè)界專家均認(rèn)為,Exadata是名副其實(shí)的世界上最快的數(shù)據(jù)存儲設(shè)備,甲骨文因此而第一次將全球存儲業(yè)巨子EMC完全擺在了競爭者的位置上。

    事實(shí)上,此前我們也看到很多軟件廠商與硬件廠商合作,比如聯(lián)想與微軟合作推出預(yù)裝Windows Server2008服務(wù)器等,但是將自己的名字放到產(chǎn)品中的,甲骨文還是第一個(gè)。前不久NEC與Unisys合作推出96核處理器服務(wù)器,其盡管是共同研發(fā),但卻以各自的品牌推出并實(shí)施銷售。而據(jù)了解,甲骨文將負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售與系統(tǒng)支持,惠普公司則負(fù)責(zé)硬件的交付與服務(wù),雙方合作分工明確,產(chǎn)品冠以兩家的品牌實(shí)屬正常。埃里森表示,這是為Oracle數(shù)據(jù)倉庫打造的高性能智能存儲設(shè)備。

    超級合作重裝上陣

    在合作計(jì)劃中,惠普將負(fù)責(zé)依照甲骨文的設(shè)計(jì)來生產(chǎn)系統(tǒng),因?yàn)槲磥淼挠布С謱⒂苫萜肇?fù)責(zé),不過客戶要購買機(jī)器還是得通過甲骨文。盡管曾執(zhí)掌超級數(shù)據(jù)庫廠商N(yùn)CR的現(xiàn)任惠普CEO馬克·赫德將新產(chǎn)品描述為“惠普-甲骨文數(shù)據(jù)庫機(jī)器”,但甲骨文對于新推出的“數(shù)據(jù)倉儲硬件”顯然擁有更多的主導(dǎo)力——而這遠(yuǎn)非NC時(shí)代可以比擬。

    Forrester分析師指出,甲骨文已經(jīng)展現(xiàn)出該公司有能力擴(kuò)充自家平臺、順應(yīng)未來主流企業(yè)所需等級分析需求,重要的是未來計(jì)算模式有可能發(fā)生顛覆性的改變。JMP證券機(jī)構(gòu)則指出,數(shù)據(jù)庫和連接中間件的高利潤,使得甲骨文即使在營收增長緩慢的情況下,仍是投資者的避風(fēng)港,即使企業(yè)應(yīng)用軟件市場并不出色。在這方面,甲骨文始終保持著對微軟的優(yōu)勢,后者通過融合統(tǒng)一通信和虛擬化技術(shù)降低的成本,仍然不敵投資者對利潤的追求。

    針對Exadata的質(zhì)疑主要來自價(jià)格。據(jù)雙方聯(lián)合宣稱,這款價(jià)值233萬美元的“機(jī)架中的數(shù)據(jù)庫”比起競爭對手的產(chǎn)品要便宜許多,但該聲明遭到了分析師和競爭對手的質(zhì)疑,認(rèn)為甲骨文在定價(jià)方面采用了過于大膽的假設(shè)。持不同意見的專業(yè)人士指出,如果把甲骨文在向上銷售所謂的可選特性等因素計(jì)算在內(nèi),新數(shù)據(jù)庫機(jī)對于中小企業(yè)及非甲骨文數(shù)據(jù)庫用戶而言,價(jià)格仍然偏高。埃里森對此作出的解釋包括,甲骨文數(shù)據(jù)庫的價(jià)格接近于磁盤陣列的價(jià)格,且隨著性能的增加會降低實(shí)際擁有者的邊際成本。

    據(jù)計(jì)算,新數(shù)據(jù)庫機(jī)(例如安裝14臺新智能Exadata存儲服務(wù)器和8臺甲骨文Database 11g服務(wù)器,所有設(shè)備利用高級InfiniBand管道連接)的預(yù)配置機(jī)架價(jià)格為每TB 14000美元,這一價(jià)格比數(shù)據(jù)倉庫專業(yè)廠商Teradata和Netezza同類產(chǎn)品的價(jià)格低了50%以上。

    Teradata公司分析認(rèn)為,首次購買的用戶必須再增加300萬美元的支出——甲骨文用巧妙的營銷手法混淆了價(jià)格指標(biāo)。許可戰(zhàn)略公司Miro Consulting總裁Eliot Colon指出,甲骨文的典型價(jià)格包含的都是最精簡的普通選件,一旦用戶需要甲骨文的推薦選件,價(jià)格極其昂貴。更有專家表示,根據(jù)甲骨文的建議配置和報(bào)價(jià)單,那些沒有可轉(zhuǎn)移許可證和使用選件的客戶必須多支付320萬美元,這將導(dǎo)致該產(chǎn)品的價(jià)格增加140%,每TB的擁有成本猛增到33,000美元。Netezza也在一份聲明中宣稱:“相信其產(chǎn)品有能力在價(jià)格、性能上與甲骨文數(shù)據(jù)庫機(jī)進(jìn)行競爭。”

    一些獨(dú)立數(shù)據(jù)庫分析師表示,尚難確定向用戶推薦甲骨文數(shù)據(jù)庫機(jī)是否為時(shí)尚早,企業(yè)用戶可能需要更多時(shí)間了解詳細(xì)的預(yù)期費(fèi)用。至少在目前,Teradata數(shù)據(jù)倉庫的壓縮技術(shù)雖然不如甲骨文先進(jìn),但總體上需要更少的硬盤就可以提供峰值性能。

    埃里森對此進(jìn)行了強(qiáng)烈的駁斥,他強(qiáng)調(diào)了客戶將獲得更好的效能體驗(yàn)——因?yàn)榧坠俏默F(xiàn)在是將其數(shù)據(jù)庫軟件結(jié)合于定制化的硬件中,這將使商業(yè)智能更靠近前端??紤]到稍早推出的新版JD Edwards EnterpriseOne 9.0軟件,甲骨文在企業(yè)資源規(guī)劃平臺的改革行動推進(jìn)速度更快,同期推出的還有JD Edwards EnterpriseOne Tools 8.98。

    從后臺向前臺僅僅只是一個(gè)開始,Exadata的目標(biāo)顯然不止如此簡單。畢竟,甲骨文的核心策略是在開放、標(biāo)準(zhǔn)的中間件與數(shù)據(jù)庫架構(gòu)上,提供完整、集成、端對端的套裝產(chǎn)品,而埃里森的身旁還有赫德,他在繼任惠普CEO的三年間,將公司市值提高了接近兩倍。

    Cross構(gòu)筑云計(jì)算

    甲骨文和英特爾在甲骨文全球大會上共同宣布,將就云計(jì)算(Cloud Computing)展開跨領(lǐng)域合作,促進(jìn)企業(yè)級云計(jì)算發(fā)展,并提高云計(jì)算的效率和安全性。雙方還將確定和促進(jìn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā),以使云計(jì)算能夠在企業(yè)和公共領(lǐng)域靈活部署。該設(shè)想與當(dāng)前業(yè)內(nèi)廣泛流傳的Cross理念極其吻合,并被多方公認(rèn)為是基于Cross的最佳嘗試,尤其是當(dāng)該計(jì)算模型未來甚至能進(jìn)一步整合Exadata及其升級系統(tǒng)的時(shí)候。

    目前,企業(yè)客戶已經(jīng)能夠用英特爾虛擬化技術(shù)(Intel VT)和Oracle網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)在防火墻之內(nèi)的共享基礎(chǔ)設(shè)施上運(yùn)行應(yīng)用,并以此為基礎(chǔ)建立專用云計(jì)算系統(tǒng)。據(jù)公開信息顯示,Oracle網(wǎng)格計(jì)算技術(shù)包括Oracle數(shù)據(jù)庫、Oracle真正應(yīng)用集群、Oracle自動化存儲管理、Oracle應(yīng)用網(wǎng)格、Oracle企業(yè)管理器和Oracle VM服務(wù)器虛擬化軟件。熟悉NC的業(yè)界人士均不難判斷,甲骨文與英特爾聯(lián)合的意義在于:計(jì)算將不僅僅是軟件或硬件單獨(dú)完成的科目,IT事實(shí)上已經(jīng)沒有邊界。

    據(jù)了解,甲骨文與英特爾將在效率、安全性及標(biāo)準(zhǔn)等三大領(lǐng)域展開合作。此前,貝瑞特曾不止一次表示,英特爾最缺乏的不是現(xiàn)金,而是對未來計(jì)算的理解能力。

    效率方面,雙方的合作已經(jīng)使在英特爾至強(qiáng)處理器上虛擬化運(yùn)行的Oracle數(shù)據(jù)庫的性能提高了17%。在英特爾推出新的服務(wù)器平臺并進(jìn)一步增強(qiáng)虛擬化技術(shù)的過程中,甲骨文和英特爾將繼續(xù)軟件優(yōu)化,以進(jìn)一步提高性能和能量轉(zhuǎn)換效率;安全性方面,由于在公用云計(jì)算系統(tǒng)中運(yùn)行應(yīng)用軟件的企業(yè)必須確保環(huán)境安全,而專有數(shù)據(jù)只能由授權(quán)應(yīng)用訪問并跟蹤各種活動以提供審計(jì)和法規(guī)遵從報(bào)告,甲骨文和英特爾將合作提高共享云計(jì)算環(huán)境中虛擬機(jī)的安全性,以確??蛻魯?shù)據(jù)得到保護(hù),英特爾為此開發(fā)虛擬系統(tǒng)安全技術(shù),雙方還將更緊密地集成各自的數(shù)據(jù)加密技術(shù);標(biāo)準(zhǔn)方面,雙方將與業(yè)界領(lǐng)先公司合作,以進(jìn)一步發(fā)展實(shí)現(xiàn)開放虛擬格式(Open Virtual Format)等虛擬機(jī)圖像便攜性的標(biāo)準(zhǔn),并開發(fā)用于提供和管理云計(jì)算服務(wù)的Web服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

    甲骨文全球技術(shù)業(yè)務(wù)部門認(rèn)為,對于在專用還是公用云計(jì)算系統(tǒng)上運(yùn)行,企業(yè)希望擁有靈活選擇的能力。要實(shí)現(xiàn)這種靈活性,就要求云計(jì)算效率高、非常安全并基于標(biāo)準(zhǔn)。英特爾公司軟件與解決方案業(yè)務(wù)部副總裁Doug Fisher則表示,雙方合作的目標(biāo)在于提高云計(jì)算效率和安全性,并共同開發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以使云計(jì)算成為更可行的企業(yè)部署選項(xiàng)。據(jù)悉,虛擬化用戶將很快獲取新的數(shù)據(jù)加密技術(shù),甲骨文傾向于稱這項(xiàng)新的加密技術(shù)為“基于硬件”。

    為了支持VT-X架構(gòu)擴(kuò)展,英特爾在過去數(shù)個(gè)季度對Xen虛擬機(jī)已經(jīng)作出了相應(yīng)的修改,并成為Xen AB聯(lián)盟的一員,其成員包括了IBM、惠普、Novell、Red Hat、Sun和Citrix這樣的業(yè)界巨頭。與英特爾達(dá)成合作,甲骨文顯然贏得了一個(gè)聯(lián)盟體的支持。

    在高端數(shù)據(jù)庫市場,已有一些客戶從甲骨文轉(zhuǎn)投微軟的架構(gòu),在推出Windows Server 2008之前,微軟還不曾有過如此快速的操作系統(tǒng)被采用的歷史。IDC和Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均顯示,微軟新的數(shù)據(jù)中心比x86服務(wù)器獲得了更大的市場份額,因此,市場人士的判斷多數(shù)建立在對甲骨文實(shí)現(xiàn)橫跨軟硬件的計(jì)算模式能否真正成功的懷疑之上。埃里森的確需要充分的理由——不僅是對用戶與合作伙伴,也是對投資者作出必要的回應(yīng)。

    較樂觀的預(yù)期是IT部署的力度和規(guī)模在今后兩年將不減反增。此前雖有花旗分析師的不利報(bào)告認(rèn)為,放緩的需求導(dǎo)致科技企業(yè)下一個(gè)財(cái)年收入至少降低1500億美元,但標(biāo)普和摩根斯坦利則力挺科技企業(yè),認(rèn)為需求增速放緩并不影響全球IT設(shè)備和軟件支出,對于那些同時(shí)具備軟件和硬件能力的科技企業(yè)而言,未來的收益大過風(fēng)險(xiǎn)。10月13日,響應(yīng)多國政府協(xié)同救市的努力,美國三大股指驚爆歷史最大漲幅,領(lǐng)漲的正是包括甲骨文、谷歌和微軟在內(nèi)的大盤科技企業(yè)。

    閉關(guān)中的“軟硬天師”

    某些時(shí)候,VMware也會建立一個(gè)虛擬數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)來管理應(yīng)用程序。如果說微軟只是把虛擬化當(dāng)作一個(gè)使能元素,那么它可以避免遭受類似惠普這樣的公司所帶來的威脅,VMware正為此而頭疼?;萜談佑脭?shù)十億美元收購多家數(shù)據(jù)中心主業(yè)的公司,包括Opsware、EDS以及Neoware等,任何短期內(nèi)取代這種聯(lián)盟的可能都是渺茫的——架構(gòu)的高端競爭正被不斷引入不確定性深淵,而VMware或許進(jìn)入了一個(gè)沒有利潤的空間。

    甲骨文一向以軟件巨頭的面目出現(xiàn),與惠普的合作事實(shí)上表明,軟件業(yè)正在尋求開辟新局面。拋開針對埃里森個(gè)人的褒貶,這種橫跨兩大領(lǐng)域的合作對用戶價(jià)值而言,是否真如甲骨文所描繪的那樣美妙?

    馬克·赫德顯然不會是第一個(gè)交出答卷的CEO,而一貫宣揚(yáng)“只有別人都失敗才是真正的成功”的埃里森或許也不知道答案——截至目前,虛擬化的競爭尚未全面啟動,Exadata上市初期將要面臨的不確定因素還需要觀察,分析師幾乎眾口一詞“全球IT支出縮減”的警示卻此起彼伏。在華爾街,所有的人都明白創(chuàng)新是必須基于真實(shí)投入的,如果沒有大規(guī)模的商用示范效應(yīng),即使擁有IT業(yè)最大現(xiàn)金流的甲骨文公司也同樣無法自圓其說。

    必須承認(rèn),甲骨文與亞馬遜聯(lián)合宣布的云計(jì)算戰(zhàn)略決議,使得基于Oracle 11g平臺的云計(jì)算服務(wù)成為當(dāng)今全球最具攻擊性的商業(yè)力量之一,也迫使包括IBM、微軟在內(nèi)的超級巨頭不得不朝這樣的方向努力,甚至引發(fā)英特爾和惠普的被動跟進(jìn)。在這種特殊時(shí)期,埃里森幾乎依靠一個(gè)人的力量撼動了軟件、硬件和半導(dǎo)體領(lǐng)域的天平,然而,甲骨文接下去該如何決定跨越的方向似乎一片謎團(tuán)——在否定了云計(jì)算強(qiáng)加于業(yè)界的神秘感之后,他必須考慮未來的虛擬計(jì)算究竟基于怎樣的架構(gòu)才是合適的。

    發(fā)誓將甲骨文打造為世界頭號數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)商的埃里森,曾計(jì)劃成為企業(yè)軟件整合潮流的領(lǐng)導(dǎo)者。過去的幾年中,甲骨文已經(jīng)吞并了這一領(lǐng)域的多家知名公司,其中包括仁科、Siebel Systems和BEA Systems,并加強(qiáng)了與SAP的競爭力度,Exadata的推出則被Thomas Weisel Partners分析機(jī)構(gòu)認(rèn)為是正在打入一個(gè)“具有吸引力的高端專業(yè)市場”。與此同時(shí),對BEA的收購使得甲骨文與中間件領(lǐng)導(dǎo)廠商IBM的競爭空前激烈——甲骨文與BEA的組合,使得未來IBM與甲骨文在中間件及數(shù)據(jù)庫市場成為了最直接、也是最強(qiáng)大的競爭對手。

    埃里森在10月10日的年度股東大會上公開表示,由于目前的經(jīng)濟(jì)市場狀況不佳,公司將適時(shí)啟動收購其他軟件公司的計(jì)劃——收購對象將是那些小規(guī)模的、成長性良好的公司。即使在當(dāng)前近乎崩盤的經(jīng)濟(jì)形勢下,甲骨文仍坐擁127億美元的現(xiàn)金,這讓身為斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授的公司董事博斯金“削減業(yè)務(wù)資本支出”的意見難以贏得股東大會。難能可貴的是,董事會至今仍保持著對埃里森的絕對支持,包括竭力維護(hù)其超高的薪酬——股東大會已經(jīng)否決了一份對高管薪酬具有非約束性顧問投票權(quán)的提案,薪酬委員會主席杰弗里伯格表示,埃里森對甲骨文的增長功不可沒。

    在甲骨文四年來激進(jìn)的收購戰(zhàn)略中,埃里森一直扮演著首席架構(gòu)師的角色。通過中長期的發(fā)展軌跡分析,埃里森并非普通的CEO——作為公司創(chuàng)始人、所有人和運(yùn)營者,他是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以高屋建瓴,統(tǒng)領(lǐng)全局。

    同期還有比較理性的分析認(rèn)為,雖然一系列的收購兼并及戰(zhàn)略合作令人眼花繚亂,但甲骨文眼下的狀況其實(shí)非常接近“冬眠”。正如埃里森近期針對微軟明顯溫和的評價(jià)那樣,甲骨文極可能是在尋找某種可促進(jìn)改良的靈感——在明確部署終極解決方案之前,他不愿意讓自己停頓下來,因此必須找到合理的途徑為今后的戰(zhàn)略提供緩沖性鋪墊。

    無論是技術(shù)、資本還是架構(gòu)理念,年屆60的拉里埃里森都不太可能真正落后于任何一位競爭對手。他在正式場合公開表示“企業(yè)軟件,微軟那幫人能夠做好”,其實(shí)已經(jīng)為公眾描繪了一種朦朧的遠(yuǎn)景。也許不久之后,他會說——Cross,我能做得更好。因?yàn)?,他已?jīng)開始進(jìn)入“軟硬天師”的角色,所欠缺的只是峰回路轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。盡管經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍在全球各地產(chǎn)生微妙的動蕩,卻并不妨礙他在完成閉關(guān)修行后,再現(xiàn)鋒芒。

    埃里森的魅力正是這種“沒有不敢說的話”和“沒有不敢做的事”的卓爾不群。作為擁有最大流通份額的個(gè)人股東,特立獨(dú)行的甲骨文也始終在他的掌控之中,并有著越來越穩(wěn)固的趨勢。

    微軟的架構(gòu)設(shè)想

    2008年伊始,受困于Vista的微軟重推Windows Server 2008和SQL Server 2008,以擴(kuò)展企業(yè)數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的地位,這樣的舉措必然遭到甲骨文和VMware的巨大挑戰(zhàn)。

    針對虛擬化先行者VMware總裁兼首席執(zhí)行官Paul Maritz所述“傳統(tǒng)服務(wù)器操作系統(tǒng)(不排除Windows)今后會消失”,微軟架構(gòu)服務(wù)器市場部副總裁Rob Kelly向IDG透露,架構(gòu)部門的工作就是建立那種客戶可以選擇作為完成業(yè)務(wù)的軟件。

    與之前集成在Windows Server 2008里的Hyper-V模塊/插件不同,微軟新推的Hyper-V Server 2008是一個(gè)獨(dú)立的服務(wù)器操作系統(tǒng),有Windows系統(tǒng)內(nèi)核但沒有GUI圖形界面。它能直接運(yùn)行在裸機(jī)上,因此不需要預(yù)先安裝Windows Server系統(tǒng),只要有支持硬件虛擬化技術(shù)的處理器即可,包括IntelPentium 4、Xeon、Core 2 Duo/Quad和AMD Athlon 64、Athlon X2、Opteron等。Hyper-V Server 2008最多支持128個(gè)虛擬機(jī)系統(tǒng),但它本身不包括虛擬操作系統(tǒng)的授權(quán),用戶需要單獨(dú)購買。不過,微軟短期內(nèi)仍將實(shí)行免費(fèi)政策。

    Windows Server 2008的重大改變就是premium SKUs結(jié)構(gòu)——這主要是由虛擬化以及圍繞虛擬化的權(quán)利所產(chǎn)生的SKUs:運(yùn)行虛擬機(jī)可以選擇標(biāo)準(zhǔn)版;運(yùn)行多個(gè)虛擬機(jī)可以選擇企業(yè)版;運(yùn)行無數(shù)量限制的虛擬機(jī)則可以選擇數(shù)據(jù)中心。今年前3個(gè)季度,SKUs取得了難以置信的高速增長。

    除了幫助客戶傳遞一整套全新經(jīng)驗(yàn)以削減成本,同時(shí)也傳達(dá)新的功能,以求更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)商業(yè)流程——從高成本面向維護(hù)的 IT環(huán)境轉(zhuǎn)向動態(tài)的、具有商業(yè)回報(bào)的IT架構(gòu),這就是微軟在經(jīng)濟(jì)不景氣周期內(nèi)所給出的答案。Windows用戶可以將物理環(huán)境鞏固為一個(gè)虛擬環(huán)境,減少服務(wù)器所占空間,邊際擁有成本將迅速降低。與此同時(shí),作為平臺企業(yè),微軟建立在云計(jì)算的服務(wù)模式向用戶傳遞了不同的可選擇的信息。

    眼下,甲骨文的Cross倡導(dǎo)也許會成為市場的又一個(gè)焦點(diǎn),微軟看起來總處在追趕狀態(tài)的商業(yè)勢能也許會再次迸發(fā)驚人的力量,盡管它不一定能夠超越甲骨文。

    另一方面,美國政府開始采用谷歌辦公軟件,與微軟系統(tǒng)互補(bǔ),使得目前日益受到蠶食的微軟市場進(jìn)一步感到了緊迫,這是架構(gòu)之外的潛在危機(jī)。

    移動互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)本

    雖然傳統(tǒng)TOP3手機(jī)廠商仍在困境中掙扎,但谷歌G1的上市還是給低迷的市場帶來了某些振奮,即使年輕的消費(fèi)者更鐘情于iPhone和黑莓。

    在經(jīng)歷了長達(dá)一年的猜測和等待以后,移動運(yùn)營商T-Mobile公司9月23日在紐約發(fā)布了世界上第一款安裝了谷歌Android操作系統(tǒng)的手機(jī)HTC G1。G1為全球用戶送來了免費(fèi)開源手機(jī)平臺,也成為智能手機(jī)的攪局者。T-Mobile CTO Andy認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)將是未來的產(chǎn)業(yè)主流,T-Mobile G1則是一個(gè)里程碑。

    谷歌2005年低調(diào)收購了一家名為Android的小公司,并對其開發(fā)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的保密,直到2007年才正式公布了其手機(jī)戰(zhàn)略,并將其智能平臺命名為“Android”,聯(lián)合全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上30多家企業(yè)(包括運(yùn)營商)組成了“開放手機(jī)聯(lián)盟”(Open Handset Alliance)。谷歌希望將Android打造成一款通用操作系統(tǒng),未來在電視機(jī)頂盒、PMP甚至車載影音系統(tǒng)上都能看到它的身影,從而將所有的電子消費(fèi)品化身為互聯(lián)網(wǎng)終端。

    Android系統(tǒng)平臺的本質(zhì)是一個(gè)基于Linux內(nèi)核的開放源代碼手機(jī)軟件系統(tǒng),網(wǎng)上流傳的圖片、視頻以及谷歌公布的手機(jī)屏幕截圖,顯示該手機(jī)與iPhone最大的不同是配置了一個(gè)物理鍵盤,可以從手機(jī)觸摸屏的側(cè)面滑出,Dream允許用戶同時(shí)運(yùn)行多個(gè)應(yīng)用程序,用戶之間共享聯(lián)系人和數(shù)據(jù)也非常方便。G1的亮點(diǎn)在于,快速的硬件響應(yīng)速度、干凈的操作系統(tǒng)、便攜的搜索引擎和對Youtube的良好支持、3D羅盤設(shè)計(jì),但不支持多點(diǎn)觸控。其面對的現(xiàn)實(shí)威脅來自全資收購Symbian系統(tǒng)的諾基亞。

    無疑,G1推出的最大意義是對移動互聯(lián)網(wǎng)的試水。作為Android平臺的第一款成型產(chǎn)品,G1將云計(jì)算理念植入了手機(jī)終端,其移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式的產(chǎn)品理念與功能設(shè)計(jì)極大地增強(qiáng)了產(chǎn)品應(yīng)用延伸性,在良好的網(wǎng)絡(luò)支持與迅速的硬件響應(yīng)速度下,將給用戶帶來極佳的操作體驗(yàn)。更具有想象力的是G2——這個(gè)提升版將會集成更多成熟的軟件平臺、硬件設(shè)計(jì),并且其正式發(fā)布的日期正越來越近。

    或許,G2能夠給這個(gè)全球科技業(yè)的冬天吹來真正的暖風(fēng),畢竟,移動互聯(lián)網(wǎng)作為業(yè)界期待多年的嶄新商業(yè)模式,正日趨接近催生一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。事實(shí)上,谷歌的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略早已超出了手機(jī)營銷的范疇,而更像是銷售一種市場信心。通過近期的一系列投資,包括參加海底光纜建設(shè)聯(lián)盟,谷歌已經(jīng)成為電信運(yùn)營商強(qiáng)有力的潛在競爭對手——在全球電信業(yè)遭受投資降級評估的現(xiàn)階段,谷歌的戰(zhàn)略實(shí)際上發(fā)揮了逆境拯救者的作用。

    全球科技企業(yè)困局

    Forrester市場調(diào)研公司發(fā)現(xiàn),約有43%的企業(yè)計(jì)劃削減今年的IT開支,金融領(lǐng)域則有49%的IT部門計(jì)劃削減預(yù)算,倍受詰難的華爾街表現(xiàn)更甚。

    各大調(diào)研公司已重新調(diào)整了FY08-FY09的IT產(chǎn)業(yè)預(yù)期,普遍認(rèn)為未來幾個(gè)季度IT支出增長將不會超過3%,影響最大的將是軟件支出、PC和外設(shè)等消費(fèi)產(chǎn)品。IDC的一份預(yù)測分析,2009年全球IT企業(yè)的利潤將減少50億美元以上,其下屬Financial Insights分析機(jī)構(gòu)在報(bào)告中認(rèn)為建立新的客戶體系將異常復(fù)雜,華爾街的技術(shù)標(biāo)桿——包括以網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)為主的思科、以數(shù)據(jù)存儲為主的EMC、以架構(gòu)部署為主的IBM和以軟件服務(wù)為主的微軟等巨頭——都面臨著不同程度的業(yè)務(wù)損失。

    以下一組數(shù)字能夠管中窺豹地聞到科技企業(yè)面對冬天的氣息:

    #61670;全球最大商業(yè)管理軟件開發(fā)商SAP公司10月7日稱,集團(tuán)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)第3季度軟件及軟件相關(guān)服務(wù)營收增長僅為14%。SAP聯(lián)席CEO孔翰寧發(fā)表的不太樂觀的聲明雖然指出未來的增長可期,仍無法避免SAP股價(jià)下跌19%;

    #61670;同期就Q3及全年的財(cái)報(bào)和預(yù)期發(fā)布之后,思科股價(jià)下跌7%,IBM下跌11%,蘋果大跌20%,Intel下跌6%,惠普下跌5%,諾基亞縮水21%,而甲骨文股價(jià)同樣下跌近兩成;

    #61670;微軟修改后的高層薪酬計(jì)劃取消了鮑爾默的股權(quán)激勵(lì),比爾·蓋茨由于微軟股價(jià)近兩周以來的持續(xù)下跌而損失資產(chǎn)達(dá)15億美元,已被《財(cái)富》證實(shí)失去了“世界首富”稱號,取而代之的就是“股神”巴菲特,后者僅僅做了一件事情:低價(jià)收購;

    #61670;谷歌股價(jià)9月29日跌破400美元,這是自2006年9月以來的最低價(jià)格,距去年11月份750美元的高點(diǎn)滑落近半,并在隨后一個(gè)交易周進(jìn)一步跌破329美元的員工行權(quán)價(jià)。

    2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)隔不到8年,全球科技股再次遭遇沉重拋盤,谷歌的墜落表明:沒有任何一家公司能在全球金融風(fēng)暴中幸免。

    已經(jīng)有企業(yè)采取行動以圖挽回頹勢?;萜?月22日宣布,將再次回購80億美元流通股票用于解決員工持股計(jì)劃中的股份稀釋問題,其Q3已回購了價(jià)值約16億美元的股票。差不多同一天,微軟宣布將在5年內(nèi)回購價(jià)值400億美元的公司股票,并發(fā)行20億美元商業(yè)票據(jù)及提高股息。持有高達(dá)237億美元現(xiàn)金和短期投資的微軟,歷史上還從未借債用于公司日常運(yùn)營、收購或股票回購,但包括IBM、甲骨文在內(nèi)的科技巨頭都曾借債用于收購或股票回購。瑞銀分析師判斷這是針對低利率時(shí)期的純粹投機(jī)行為,也有分析師認(rèn)為,這是為今后幾個(gè)月可能面臨的現(xiàn)金流全面萎縮而采取的風(fēng)險(xiǎn)對沖手段。

    此前的兩年中,甲骨文已經(jīng)回購了超過40億美元的股份,并不排除進(jìn)一步回購。

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