可循環(huán)消費(fèi)體育產(chǎn)業(yè)彰顯后奧運(yùn)商機(jī)

　　
　　體育主管部門指導(dǎo)企業(yè)，企業(yè)服務(wù)居民，居民情況數(shù)據(jù)反映到體育局，這樣一個(gè)良性的循環(huán)就形成了全民健身公共服務(wù)體系，也就是我國市場經(jīng)濟(jì)下的全民健身管理體制和運(yùn)行機(jī)制
　　
　　西方體育精神與中國體育文化存在差異
　　
　　人民論壇：2008年北京奧運(yùn)會必將激起全國人民的體育熱情，這就為后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了巨大的商機(jī)。如何抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會已經(jīng)成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。作為我國群眾體育事業(yè)的參與者和全民健身事業(yè)的引領(lǐng)者，您認(rèn)為中國體育產(chǎn)業(yè)如何憑借這股東風(fēng)，取得更好更快的發(fā)展？
　　陸遠(yuǎn)大：以我20多年在體育產(chǎn)業(yè)中工作的經(jīng)驗(yàn)來看，我認(rèn)為，目前中國的體育產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)有三個(gè)方面是必須要做的。
　　首先要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到體育不僅僅是強(qiáng)身健體、為國爭光，而是切切實(shí)實(shí)的生產(chǎn)力和競爭力。真正做起員工體育的企業(yè)都會發(fā)現(xiàn)，員工體育對于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高生產(chǎn)效率有著明顯的作用。
　　其次，我們一定要對西方現(xiàn)代體育進(jìn)行本土化改造，使其適應(yīng)中國文化。
　　西方體育精神起源于古希臘，它的文化本質(zhì)是:通過對人的能量的挖掘，來獲取人在時(shí)間、空間中的永恒。中國體育文化產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ)是“以農(nóng)立國”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，這種自給自足的農(nóng)業(yè)自然經(jīng)濟(jì)決定了中國體育文化具有很大程度的封閉性和內(nèi)向性，形成了含蓄的、保守的體育思想，其核心就是重身心愉悅、人際和諧，無視競技性，不刻意追求超乎自然常態(tài)和令人嘆為觀止的體格與體能。人們對這種體育文化追求所產(chǎn)生的結(jié)果就是“正心、誠意、修身、養(yǎng)性”等一系列養(yǎng)生思想，這與西方體育精神是截然不同的。
　　但是，長期以來中國的體育運(yùn)動都是照搬西方體育，沒有考慮西方體育精神與中國體育文化的差異，這就導(dǎo)致中國人進(jìn)行體育鍛煉往往只有熱情沒有行動，人們不能長期堅(jiān)持運(yùn)動，3分鐘熱度之后就會放棄，歸根到底是我們沒有參透西方體育的精神——崇尚力量，崇尚競爭，崇尚自由。所以，我認(rèn)為只有對西方現(xiàn)代體育進(jìn)行本土化改造之后，使其適合中國人的思維方式和行為習(xí)慣，讓中國人既能夠從體育運(yùn)動中感受到身心愉悅、人際和諧，又能從體育的競爭中感受樂趣，并有實(shí)在的收獲，人們的體育熱情才能最終被激發(fā)出來，才能對體育有更深層次的理解，長期不懈的堅(jiān)持體育運(yùn)動，從而帶動整個(gè)國民體質(zhì)的提升。
　　第三，體育產(chǎn)業(yè)化要快速發(fā)展就一定要使體育成為社會服務(wù)內(nèi)容。
　　中國的體育產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)必須走社會化服務(wù)的道路，進(jìn)行市場化運(yùn)作。一方面，舉辦體育的主體要由政府轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和社會，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的觀念、原則、手段和方式來代替我們原有的國家出錢、政府操辦的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)辦體育的方式。另一方面，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，引入競爭機(jī)制，形成良性循環(huán)發(fā)展的過程。
　　
　　突破健身瓶頸，創(chuàng)造可循環(huán)消費(fèi)模式
　　
　　人民論壇：第22屆體育博覽會，體之杰打造的一座五臟俱全的“社區(qū)數(shù)字化健身中心”，大有不鳴則已，一鳴驚人之勢。這是很有創(chuàng)意的產(chǎn)品，它的特色和魅力在哪？它與一般商業(yè)健身俱樂部相比有何競爭優(yōu)勢？
　　陸遠(yuǎn)大：首先，社區(qū)數(shù)字化健身中心是我們對現(xiàn)代西方體育進(jìn)行本土化改造的成果。它解決了人們健身的兩個(gè)瓶頸：堅(jiān)持健身和科學(xué)健身。
　　長久以來，不能堅(jiān)持健身一直是困擾人們的難題之一。到目前為止，商業(yè)健身俱樂部也好，社區(qū)健身場地也好，都沒有真正激發(fā)出人們堅(jiān)持體育運(yùn)動的熱情。
　　另外，多數(shù)人都是根據(jù)以往的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)盲目健身，根本沒有科學(xué)的指導(dǎo)。往往是熱情來了，狠練一氣，結(jié)果造成過量運(yùn)動導(dǎo)致身體損害、疼痛等。商業(yè)健身俱樂部雖然可以為人們提供良好的運(yùn)動場所和氛圍，但由于我國健身教練整體素質(zhì)參差不齊，并不能引導(dǎo)人們進(jìn)行和堅(jiān)持科學(xué)的健身。
　　我們的社區(qū)數(shù)字化健身中心從根本理念上突破了這兩個(gè)瓶頸。
　　以往的健身人們需要靠意志克服各種困難才能堅(jiān)持下來。而社區(qū)數(shù)字化健身中心能夠讓健身者寓鍛煉身體于娛樂之中，解決了人們堅(jiān)持健身的問題。人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，數(shù)字VR健身器材通過電腦、網(wǎng)絡(luò)游戲、虛擬戶外場景等技術(shù)，使每一次健康運(yùn)動變成了一次游戲、一場比賽。游戲讓人們輕松健身，寓教于樂。比賽激發(fā)人們的競爭意識，而競爭是促使人們堅(jiān)持的重要因素。體之杰為社區(qū)健身中心配套了完善的競賽機(jī)制——WCO國際網(wǎng)絡(luò)運(yùn)動會。社區(qū)數(shù)字化健身中心的人們可以通過網(wǎng)絡(luò)與全國各地的健身者進(jìn)行比賽，甚至與世界各地的人比賽。人們通過不斷堅(jiān)持訓(xùn)練、激烈的競爭奪取冠軍，從而獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。
　　社區(qū)數(shù)字化健身中心還解決了廣大健身者普遍關(guān)注的科學(xué)健身的問題。傳統(tǒng)健身場所為健身者提供了象征性的體質(zhì)檢測后，剩下的健身功課通常就要靠他們自己了。而在社區(qū)數(shù)字化健身中心，健身者獲得的是個(gè)性化和人性化的持續(xù)性服務(wù)。健身者初次體質(zhì)檢測之后，社區(qū)數(shù)字化健身中心的工作人員利用互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)據(jù)上傳到我們的AEYOO網(wǎng)中心，并且由北京的專家團(tuán)隊(duì)為其開出量身定制的第一張健康處方，內(nèi)容涉及健身方法、健身運(yùn)動量以及餐飲營養(yǎng)等諸多方面。健身者按照第一張?zhí)幏酵瓿闪说谝粋€(gè)階段鍛煉后，專家團(tuán)隊(duì)會再為其進(jìn)行體質(zhì)檢測并依據(jù)結(jié)果開出下一階段的健康處方。如此往復(fù)，直到健身者的體質(zhì)接近或達(dá)到預(yù)定效果為止。
　　其次，從投資者的角度來說，社區(qū)數(shù)字化健身中心創(chuàng)造了一種可循環(huán)消費(fèi)模式。
　　在現(xiàn)有體系中，全民健身工程主要采取的是“政府出資、社區(qū)管理、老百姓受益”的模式。但是，體育局無法監(jiān)測居民健身情況，亦不能了解居民體質(zhì)變化情況，一次性投資之后無法見到良好的效果。而社區(qū)數(shù)字化健身中心則不同，它可以通過體之杰構(gòu)建的“體育健康在線管理伺服系統(tǒng)”為轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)居民建立健康電子檔案，清晰地了解居民的健身效果之外，還能通過運(yùn)營快速回收投資，形成可循環(huán)的消費(fèi)模式。
　　
　　最后，社區(qū)數(shù)字化健身中心比起商業(yè)健身俱樂部不僅運(yùn)營成本低，而且盈利空間巨大。
　　從運(yùn)營成本來看，社區(qū)數(shù)字化健身中心選址在社區(qū)，與商業(yè)健身俱樂部大多選址在繁華商業(yè)區(qū)比起來，每年可以節(jié)省一大筆房租。另外，社區(qū)數(shù)字化健身中心還通過減少不適合大眾健身的力量器械，通過數(shù)字化管理減少服務(wù)人員及私人教練的數(shù)量等來降低成本。在盈利上，社區(qū)數(shù)字化健身中心增加了多種收入渠道，包括經(jīng)營小商品區(qū)、營養(yǎng)水餐吧，以及創(chuàng)建國際網(wǎng)絡(luò)運(yùn)動會（WCO網(wǎng)絡(luò)比賽）等手段幫助投資方快速回收投資。一般情況下，社區(qū)數(shù)字化健身中心僅需一年多的時(shí)間就能收入全部投資。
　　
　　構(gòu)建全新的全民健身公共服務(wù)體系
　　
　　人民論壇：體之杰數(shù)字健身中心自開辦以來，受到了政府體育主管部門的肯定和支持，更得到了普通民眾的廣泛好評。社區(qū)數(shù)字化健身中心是憑借什么手段和方式實(shí)現(xiàn)并保障其競爭優(yōu)勢的？
　　陸遠(yuǎn)大：首先是我們的定價(jià)策略。社區(qū)數(shù)字化健身中心的價(jià)格是一人一年365元。巨大的價(jià)格競爭力可以保障我們的競爭優(yōu)勢。
　　其次是我們致力于構(gòu)建數(shù)字化的全民健身公共服務(wù)體系?！叭窠∩砉こ獭睂?shí)施以來，全國戶外健身(器材)路徑建設(shè)步伐隨之加快，全民的身體素質(zhì)也相應(yīng)得到了提高，但從大眾的健身效果來看，還遠(yuǎn)未達(dá)到理想效果。就像上面提到的，堅(jiān)持健身、科學(xué)健身是大眾健身的兩大瓶頸，要從根本上解決這兩個(gè)問題就必須構(gòu)建全新的全民健身公共服務(wù)體系，協(xié)調(diào)好政府、企業(yè)、社區(qū)之間的關(guān)系。
　　現(xiàn)有體系中，政府體育主管部門既是管理者，也是執(zhí)行者，主管部門在購買了器械后，提供給廣大居民使用并進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。但是，其中也暴露出一些問題，由于都是公益行為，服務(wù)難免出現(xiàn)不到位。在新的全民健身公共服務(wù)體系中引入了企業(yè)這一主體。在該體系中，政府體育主管部門作為制定標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督指導(dǎo)的管理部門，只負(fù)責(zé)投入建設(shè)和管理；企業(yè)負(fù)責(zé)為社會居民提供服務(wù)，這里的服務(wù)由于都是市場行為，企業(yè)自然按市場規(guī)律辦事，這樣居民不但會享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且服務(wù)的價(jià)格還會考慮市場競爭行為來制定。
　　從整個(gè)全民健身公共服務(wù)體系不難看出，作為管理者，體育管理部門能夠從管理系統(tǒng)中得到準(zhǔn)確的居民體質(zhì)提升數(shù)據(jù)報(bào)告，從而進(jìn)行簡便的管理與有效的決策，同時(shí)還可以經(jīng)過對數(shù)據(jù)的分析制定新的標(biāo)準(zhǔn)，從而監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行；作為執(zhí)行者，企業(yè)需要投入大量的人力、物力、財(cái)力來進(jìn)行市場方式的運(yùn)作和管理，在服務(wù)的過程中尋求利潤，獲得利潤后，則會加大投入來研究新產(chǎn)品滿足居民要求、提高服務(wù)質(zhì)量；作為受益者，居民不僅能享受優(yōu)良服務(wù)，還能向管理部門直接反映情況，促使體育管理部門加強(qiáng)對企業(yè)的管理。
　　體育主管部門指導(dǎo)企業(yè)，企業(yè)服務(wù)居民，居民情況數(shù)據(jù)反映到體育局，這樣一個(gè)良性的循環(huán)就形成了全民健身公共服務(wù)體系，也就是我國市場經(jīng)濟(jì)下的全民健身管理體制和運(yùn)行機(jī)制。國家也會通過全民體質(zhì)的提升而受益，經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展、生產(chǎn)力得到提高。
　　“讓使用者開心，讓管理者省心，讓投資者放心”，體之杰的服務(wù)宗旨在“社區(qū)數(shù)字化健身中心”這個(gè)項(xiàng)目上得到完美體現(xiàn)。