王建宙
我在達沃斯參加世界經濟論壇年會時,見到了愛樂樂團的指揮,他說:“我堅信,沒有壞天氣,只有不合適的衣服。我要用我的音樂,使每個人的眼睛都閃閃發(fā)光?!?/p>
當前,中國移動也不例外,正面臨著新的挑戰(zhàn)和任務。我認為,這些挑戰(zhàn)主要來自三個方面。
第一個挑戰(zhàn)來自國際金融風暴和國內宏觀經濟狀況。作為在紐約和香港上市的公司,金融風暴給我們造成了直接的影響。由于股市的震蕩,公司基本面被忽視了,好消息不起作用,壞消息不斷被放大。各地的宏觀經濟狀況也給移動通信的持續(xù)增長帶來了許多挑戰(zhàn),一些多年保持快速增長的沿海地區(qū)的移動通信公司,由于當地出口企業(yè)的減產,務工人員大幅減員,削弱了對移動通信的需求,直接影響了公司的業(yè)務。
第二個挑戰(zhàn)來自電信重組。電信重組完成后,電信行業(yè)的競爭格局正在發(fā)生劇烈的變化,實力雄厚的固網運營商進入了移動通信領域,競爭將變得更加激烈。無疑,競爭將給消費者帶來更多的好處,但對運營商來說,經營的難度也進一步加大了。
第三個挑戰(zhàn)來自不斷提高的移動電話普及率。像任何商品和服務市場一樣,移動通信市場空間也不是無限度的,整個市場隨著移動電話普及率的提高而不斷成熟。今天,我國許多大城市的移動電話普及率已達到或超過100%,在這種情況下,獲取新用戶的潛力不斷減弱。
在面臨三大挑戰(zhàn)的同時,中國移動承擔了一項十分重要的任務,那就是支持自主創(chuàng)新,推進TD-SCDMA的建設、經營和演進的任務。我們已經完成了8城市試驗網建設,還將在28個城市新建TD網絡。這是國家交給我們的一項光榮而又艱巨的任務,需要我們付出巨大的努力。
三大挑戰(zhàn)和一大任務,是四件獨立的事情,但是它們卻在同一個時段內發(fā)生了,這是對我們全體中國移動人的考驗,這也是對公司核心競爭力的考驗。所謂核心競爭力,就是指一個公司自有的能力,這種能力不會隨外部條件和環(huán)境的變化而變弱。當外部環(huán)境發(fā)生變化的時候,核心競爭力就顯得尤為重要。一支好的球隊,無論換了什么樣的比賽場地,無論怎樣修改規(guī)則,總是能贏球,中國乒乓球隊就是一個榜樣。
“正德厚生,臻于至善”,在今天顯得更加重要。顧大局、識大體,勇于承擔社會責任,這正是中國移動核心價值觀的精華。時刻不要忘記我們的使命——“創(chuàng)無限通信世界,做信息社會棟梁?!?/p>
在過去的歲月里,我們用辛勤勞動使4億多中國人用上了手機,我們以優(yōu)秀業(yè)績在不長的時間里創(chuàng)造了一個世界上最大的電信公司。巨大的市場哺育了我們,我們理應為社會承擔更多的責任和義務。奧運會上,我們邀請了20多位世界頂級的電信和IT公司的CEO參加開幕式,他們回去以后都給我發(fā)來了信,除了表示感謝以外,無一不稱贊中國移動的網絡覆蓋和通話質量。我們要珍惜這些來自國際同行們的贊譽,時刻不要忘記,網絡就是我們的生命。
這也是對公司員工的智慧的考驗。面對如此大的挑戰(zhàn),如此重的任務,必須要發(fā)揮我們每一位員工的聰明才智。能夠投身中國移動通信的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展之中,是我們每一個人的榮幸和驕傲。手機延伸了人類的耳、嘴和眼等器官的功能,手機改變了人們的生活、生產、經營、學習和娛樂的方式。手機的普及也為我們的業(yè)務創(chuàng)新提供了無限的創(chuàng)造空間,我們每一個人都可以用自己的智慧和行動為公司的持續(xù)發(fā)展出力。相信中國移動人能夠經得起考驗,能夠在新的階段為國家、為人民作出更大的貢獻。
今年初,我在達沃斯參加世界經濟論壇年會時,見到一個著名的愛樂樂團的指揮,針對與會者對全球經濟衰退的擔憂,這位樂團指揮發(fā)給在座的聽眾每人一張用音標標出的貝多芬的《歡樂頌》歌譜,并指揮大家一起用德語高唱。他在演講中指出:“我堅信,沒有壞天氣,只有不合適的衣服。作為一個音樂家,我要用我的音樂,使每個人的眼睛都閃閃發(fā)光。”
他的話給我留下了十分深刻的印象。他在演講中還特別指出,今天在座有300多位CEO,它們來自世界級的大公司,包括中國移動,這個公司有幾億的移動電話用戶。
說得多好啊,中國移動就是要讓每個人的眼睛都閃閃發(fā)光!