郎咸平
2004年國企改革大討論時,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都站在我的對立面。今天,我國社會走到這一步,提出了錯誤理念的專家學(xué)者是有責(zé)任的。
不久前,我受中國移動的邀請,在江蘇給他們的VIP客戶講課。到了常州和宿遷,我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象。在我來之前,中國移動邀請了一個劇團(tuán)來公演。這個劇團(tuán)大家絕對沒有聽說過,叫做立秋話劇團(tuán),第一天的演出沒什么人看??珊髞恚瑒≡哼B續(xù)爆滿,觀眾更是看得熱淚盈眶。
立秋話劇團(tuán)的演出,講了一個晉商的悲劇故事:男主角馬洪濤,創(chuàng)立了一個龐大的家業(yè),最后卻難逃失敗的命運(yùn)。在他全線潰敗之前,老太太把一把金鑰匙交給當(dāng)家人,說金庫里還有一些財產(chǎn)。我原以為她會說把這些錢拿去再投資,可她說出的竟然是這樣一番話:“趕快拿這些財產(chǎn)還人家的錢吧!我們的票號可以倒,但誠信不能倒?!彼遣皇怯悬c傻?
2008年的今天,誰還講誠信?以誠信掛帥的商業(yè)道德戲劇竟然使觀眾熱淚盈眶,這個現(xiàn)象值得我們關(guān)注。所以,今天我要把《士兵突擊》與立秋話劇團(tuán)的演出并在一起講?!妒勘粨簟窞槭裁茨軌虼騽尤?因為它展示了當(dāng)代民眾的心聲。
關(guān)于《士兵突擊》,我的看法和網(wǎng)絡(luò)上的評價不一樣。許三多基本上不具備任何成功所需的條件,從小父親就對他不抱任何期望,叫他“龜兒子”。部隊來村里招兵,村長的兒子成才,口齒伶俐,體格健壯,又是干部子女,很容易就選上了??稍S三多呢?他毫無優(yōu)點,體質(zhì)孱弱,精神委靡,可竟然被選上了。誰給他這個機(jī)會的?是他的第一個班長史今。史班長違反軍中規(guī)定,不但在他家喝了不該喝的酒,而且選拔了一個不符合軍人條件的人。
許三多進(jìn)入軍營后,和成才相比,表現(xiàn)差極了,任何動作都不標(biāo)準(zhǔn)。可是許三多把中華文化史上推崇的各項優(yōu)點都展現(xiàn)了出來——誠實、忠厚、互助、無怨言。更重要的是,他把自己每一件該做的事都做得很好。
新兵訓(xùn)練結(jié)束后,他被分配到邊陲的一個哨站。許三多去了之后,發(fā)現(xiàn)他們不按規(guī)定疊被子,每天都在混日子??稍S三多卻不一樣,每天按照規(guī)定時間跑步,幫戰(zhàn)友疊被子。
他傻嗎?傻透了。我們會干這種事嗎?不會。可為什么我們會感動?從大環(huán)境講,改革開放30年來,我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了巨大的成就,可經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時也帶來了負(fù)面影響,其中非常重要的一點就是,社會風(fēng)氣墮落了。這也是胡錦濤總書記提出“八榮八恥”的背景。
美國總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)對美國民眾說:“你不要問國家替你做了什么,而要想一想,你替國家做了什么?”如果把這句話放在今天的中國來講,就不行。
還有,我們都知道美國的兩個大亨——比爾·蓋茨和巴菲特,他們是資本主義的標(biāo)兵,最擅長賺錢。他們的心態(tài)是怎樣的呢?當(dāng)美國總統(tǒng)小布什宣布要重新考慮廢除或者降低遺產(chǎn)稅時,他們竟然在美國的報紙上刊登整版廣告,反對總統(tǒng)的提議。要知道他們可是資本家,如果可以免除或降低遺產(chǎn)稅,他們的子女將是最大的受益者。但他們認(rèn)為總統(tǒng)的提議會使下一代不勞而獲,進(jìn)而嚴(yán)重影響美國未來的發(fā)展。
美國的立國精神是什么?就是國家給民眾創(chuàng)造一個公平公正的競爭環(huán)境,防止下一代美國人滋生不勞而獲的習(xí)氣。
不難發(fā)現(xiàn),這么多年來,我們很多人都是這種缺失的受害者。你要是一個企業(yè)家,感觸就會更深。許三多就代表著我們這一代人對這種品質(zhì)回歸的呼喚。企業(yè)家希望能聘到像他這樣的員工,雖然笨一點,丑一點,傻一點,但肯干,能把本職工作做好。
2004年國企改革大討論時,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都站在我的對立面,我被譽(yù)為職工群體的代言人,而他們是利益群體的代言人。今天,我們走到這一步,提出了錯誤理念的專家學(xué)者是有責(zé)任的。他們只想自己獲利,不管別人死活!我舉個例子,地方政府認(rèn)為國營企業(yè)沒有效率,社會包袱過重,干脆就把它賣給了企業(yè)家。企業(yè)家拿了廠就把它拆平,然后建高樓搞房地產(chǎn),讓員工全部下崗。接著他們再把樓賣了,賺的錢全部中飽私囊,而下崗造成的龐大社會成本卻要由全社會負(fù)擔(dān)。這就是所謂的國企改革嗎?