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    “大智移云”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

    2023-05-30 20:17:59楊穎
    今日財(cái)富 2023年15期
    關(guān)鍵詞:智移云大智移云信息化

    楊穎

    “大智移云”,即以大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算為核心的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),自2013年8月在中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上首次提出后,成為推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步的重要技術(shù)。特別是2014年以來,財(cái)政部連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)管理會(huì)計(jì)基本指引,全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息體系建設(shè),將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)逐漸朝著管理要求精確化、數(shù)據(jù)信息化、決策科學(xué)化的方向發(fā)展。2020年4月,國家發(fā)展改革委員會(huì)和中央網(wǎng)信辦聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng),培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》,旨在通過引領(lǐng)企業(yè)上云,推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈,以數(shù)據(jù)流引領(lǐng)物資流、人才流、技術(shù)流、資金流,形成數(shù)字化生態(tài)體系,提升企業(yè)經(jīng)營管理效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

    一、管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展概述

    隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的競(jìng)爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,顧客需求瞬息萬變,產(chǎn)品更新?lián)Q代加速,企業(yè)間競(jìng)爭越來越激烈。在這一形勢(shì)下,企業(yè)管理必須從粗放經(jīng)營向成本控制轉(zhuǎn)變,從部門管理向企業(yè)協(xié)同管理轉(zhuǎn)變,以此來適應(yīng)競(jìng)爭形勢(shì)的變化。管理會(huì)計(jì)信息化是指使用現(xiàn)代化信息技術(shù)和專門的方法將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一起加工、整理、分析和報(bào)告,為企業(yè)有效開展管理會(huì)計(jì)活動(dòng)、制定科學(xué)的經(jīng)營決策提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展先后經(jīng)歷了三個(gè)階段:管理軟件階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段和智能化階段。

    (一)管理軟件階段

    管理軟件階段即通常說的企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning,ERP)階段。隨著計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展與普及,企業(yè)廣泛采用ERP、CRM、供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)(業(yè)務(wù))分析系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的計(jì)算、存儲(chǔ)和管理,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的電子流,標(biāo)志著企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中由電算化階段逐漸發(fā)展到信息化階段。

    (二)標(biāo)準(zhǔn)化階段

    進(jìn)入21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長,集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)張,在國際化進(jìn)程中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理效率低下、成本上升、管控難度增加等問題。因此,一些大型集團(tuán)加快建立管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,統(tǒng)籌規(guī)劃、制定和實(shí)施覆蓋會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輸入、處理和輸出等環(huán)節(jié)的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)治理能力建設(shè),標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化階段。

    (三)智能化階段

    隨著“大智移云物”等新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新型商業(yè)模式要求企業(yè)具有靈活的經(jīng)營管理體系和實(shí)時(shí)的信息決策能力。如何應(yīng)用新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的數(shù)據(jù)處理,并生成相關(guān)決策信息,輔助經(jīng)營和管理決策,真正實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展成為時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的新要求。2016年,德勤和Kira系統(tǒng)聯(lián)手,宣布將人工智能引入我國會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等工作中,這標(biāo)志著我國進(jìn)入了會(huì)計(jì)智能化階段。

    信息系統(tǒng)的不斷發(fā)展推動(dòng)著管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè),將會(huì)計(jì)信息化的重點(diǎn)逐漸聚焦于滿足管理會(huì)計(jì)的需求,借助信息化手段,以管理的多元化視角解決會(huì)計(jì)問題,目的在于更好地為企業(yè)管理的預(yù)測(cè)、決策提供服務(wù)。

    二、“大智移云”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì)

    《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中提出:“鼓勵(lì)單位將管理會(huì)計(jì)信息化需求納入信息化規(guī)劃,從源頭上防止出現(xiàn)‘信息孤島,做好組織和人力保障,通過新建或整合、改造現(xiàn)有系統(tǒng)等方式,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在單位的有效應(yīng)用。”在“大智移云”等新興技術(shù)的影響下,企業(yè)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營運(yùn)作模式,管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅給企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇,而且促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。

    (一)有利于提高企業(yè)的預(yù)測(cè)能力,幫助企業(yè)做出科學(xué)預(yù)測(cè)

    在“大智移云”環(huán)境下,數(shù)據(jù)信息量激增,使得管理會(huì)計(jì)極大程度地?cái)[脫了以往信息數(shù)據(jù)獲取渠道單一、數(shù)據(jù)傳輸效率低、數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí)等桎梏。建設(shè)管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái),收集包括財(cái)務(wù)、銷售、運(yùn)營、員工等多方面的、高效的數(shù)據(jù)信息,結(jié)合科學(xué)的預(yù)測(cè)方法和信息技術(shù),大大縮短管理會(huì)計(jì)分析和數(shù)據(jù)處理周期,協(xié)助企業(yè)管理者及時(shí)做出科學(xué)的預(yù)測(cè),使管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    (二)有利于提高企業(yè)的決策能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力

    在“大智移云”環(huán)境下,管理會(huì)計(jì)能夠挖掘數(shù)據(jù)信息的潛在價(jià)值,依據(jù)多維數(shù)據(jù)構(gòu)建高效、直觀的管理決策支持平臺(tái)。管理會(huì)計(jì)通過了解行業(yè)和市場(chǎng)動(dòng)向以及消費(fèi)者的實(shí)際需求,在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)下,充分挖掘生產(chǎn)潛力,調(diào)整生產(chǎn)方式,協(xié)助企業(yè)管理層做出正確的產(chǎn)品定價(jià)和產(chǎn)品功能的成本決策、產(chǎn)品組合的優(yōu)化決策和品種決策,在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定中發(fā)揮重要的輔助作用,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),提高決策能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力、占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)具有深遠(yuǎn)意義。

    (三)有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制,編制切實(shí)可行的預(yù)算

    在“大智移云”環(huán)境下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)能提供全面的成本數(shù)據(jù)信息,精細(xì)化追蹤成本與收入來源,精準(zhǔn)編制成本預(yù)算,使得成本可以按作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分配與攤銷;制定合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理計(jì)劃,降低成本調(diào)配資源,幫助企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì),對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、降低產(chǎn)品成本有重要意義。

    三、企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題

    (一)企業(yè)管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化意識(shí)淡薄

    受傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響,部分企業(yè)管理層未意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性,企業(yè)仍以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算作為工作重點(diǎn),認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化足以解決企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問題,忽視了管理會(huì)計(jì)信息化和管理會(huì)計(jì)高端人才隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí),在企業(yè)戰(zhàn)略層面,企業(yè)更加重視廠房建設(shè)、設(shè)備配置以及核心技術(shù)等“硬實(shí)力”發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)流程建設(shè)、系統(tǒng)升級(jí)、組織文化、人員優(yōu)化等“軟實(shí)力”的重視程度不夠,忽視了軟實(shí)力和硬實(shí)力是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),只有兩者的有機(jī)結(jié)合才能構(gòu)成企業(yè)的核心生存力。

    (二)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化程度低,專業(yè)軟件應(yīng)用普及難

    隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的提高,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)在一定程度上對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展起促進(jìn)作用,但是由于具有普適性的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在開發(fā)難度大、資金需求量大等因素,使得企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度緩慢。另外,管理會(huì)計(jì)軟件的功能難以滿足企業(yè)管理者的實(shí)際需求,管理會(huì)計(jì)的分析模型和方法無法充分應(yīng)用和推廣。

    (三)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和信息安全有待加強(qiáng)

    在大數(shù)據(jù)背景下,信息安全問題日益凸顯,企業(yè)的信息安全防護(hù)制度不完善和管理會(huì)計(jì)信息保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在信息安全層面存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。管理會(huì)計(jì)在信息的獲取、存儲(chǔ)、加工、分析、報(bào)告等數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理過程中,很可能由于存在網(wǎng)絡(luò)、軟硬件設(shè)備、人為操作等不確定性風(fēng)險(xiǎn),造成了企業(yè)管理信息或者客戶隱私等信息的泄露,從而不利于管理會(huì)計(jì)信息化市場(chǎng)的良性發(fā)展。

    (四)管理會(huì)計(jì)高端人才匱乏

    在“大智移云”的時(shí)代背景下,企業(yè)不僅要求管理會(huì)計(jì)人才擁有扎實(shí)的財(cái)會(huì)基礎(chǔ),更要以敏銳的職業(yè)嗅覺把握“大智移云”時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展特點(diǎn),并以強(qiáng)大的專業(yè)能力與創(chuàng)新能力提升本企業(yè)的管理會(huì)計(jì)效能。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,目前國內(nèi)會(huì)計(jì)從業(yè)人員超過4000萬人次,雖然這些會(huì)計(jì)人員有較高的專業(yè)能力,取得了國家資格考試證書,但絕大部分是從事基礎(chǔ)的核算工作,新興的管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域仍存在巨大的人才缺口,不利于大智移云時(shí)代下管理會(huì)計(jì)信息化水平的提高。

    四、“大智移云”時(shí)代提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

    (一)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度

    企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的宣傳工作,讓每一名員工都能夠正確認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,尤其是企業(yè)管理層應(yīng)提高思想認(rèn)識(shí),對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化工作進(jìn)行精準(zhǔn)定位,明確工作職責(zé),轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能,從而能夠順利實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。首先,企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)系,提升管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營活動(dòng)中的地位,重大決策時(shí)應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)提供的信息資料。其次,企業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的信息化管理標(biāo)準(zhǔn),用科學(xué)的信息化系統(tǒng)加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系,提高數(shù)據(jù)傳播效率,增加資源共享程度,形成專業(yè)的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)鏈,融合企業(yè)發(fā)展資源,提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭力。

    (二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè),保障數(shù)據(jù)信息安全

    在“大智移云”時(shí)代下,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)信息溝通,建立信息集成體系及分類存儲(chǔ)管理機(jī)制,使企業(yè)可以順利實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的集中化管理,保障管理會(huì)計(jì)與企業(yè)各部門的高效協(xié)作,實(shí)現(xiàn)信息的迅速獲取及實(shí)時(shí)反饋。另外,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部信息與外部信息的溝通,構(gòu)建對(duì)應(yīng)細(xì)化的信息安全管理體系及工作機(jī)制,保障管理會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)信息的安全,保證信息能夠完整存儲(chǔ)及傳輸,保證運(yùn)算分析能夠科學(xué)準(zhǔn)確。

    企業(yè)應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái),以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),建立四大管理體系:(1)智能預(yù)算管理體系,在全機(jī)構(gòu)、全科目的預(yù)算場(chǎng)景下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算導(dǎo)入、預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算控制、預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)等多維度、全方位、全周期的智能監(jiān)控與管理;(2)智能成本管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃和優(yōu)化戰(zhàn)略成本、成本核算、成本控制、成本決策等完整的智能成本管理體系;(3)智能績效管理體系,基于KPI、平衡計(jì)分卡、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)等績效管理體系規(guī)劃,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、高效和精細(xì)化的智能績效評(píng)價(jià)體系;(4)智能風(fēng)險(xiǎn)管理體系,以政策制度為出發(fā)點(diǎn),智能校驗(yàn)發(fā)票及單據(jù)的合規(guī)性、敏感性及真實(shí)性,在填單、審核等多節(jié)點(diǎn)全流程提示異常信息,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制前置,降低財(cái)務(wù)人員人工操作的不確定性,提高財(cái)務(wù)管理效率。該平臺(tái)用智能化技術(shù)手段將管理會(huì)計(jì)工具方法應(yīng)用于企業(yè)的預(yù)算、運(yùn)營、績效等管理工作中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標(biāo)。

    (三)注重新時(shí)期高端管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

    “大智移云”時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)人才提出了更高的要求,《指導(dǎo)意見》指出通過多種渠道將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿知識(shí)與技術(shù)方法落實(shí)到各企業(yè),重視信息化的應(yīng)用,大力培養(yǎng)掌握數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),擁有全局戰(zhàn)略意識(shí)的管理會(huì)計(jì)人才。首先,高校必須響應(yīng)國家政策,承擔(dān)起培養(yǎng)能夠滿足社會(huì)需求的高端管理會(huì)計(jì)人才的工作,可以開設(shè)管理會(huì)計(jì)信息化實(shí)驗(yàn)課程,與軟件公司或廠商聯(lián)合共建ERP實(shí)驗(yàn)室、智能化管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室,構(gòu)建理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)體系,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維解決企業(yè)經(jīng)營問題的能力;同時(shí),高??梢耘c企業(yè)合作,建立高端管理會(huì)計(jì)人才校外實(shí)踐培訓(xùn)基地,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力與創(chuàng)造性思維能力。其次,國家還應(yīng)積極發(fā)展管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)平臺(tái),完善管理會(huì)計(jì)案例庫,分享管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育、專業(yè)技術(shù)資格考試內(nèi)容中,加大管理會(huì)計(jì)知識(shí)的比重,加強(qiáng)高端管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。

    (四)加大管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)新力度

    在“大智移云”時(shí)代背景下,企業(yè)可以在預(yù)算管理、成本控制、績效評(píng)價(jià)等方面加大對(duì)管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)新,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能,從而推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。首先,企業(yè)應(yīng)優(yōu)化全面預(yù)算管理模型,通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)性地整理、分析和處理預(yù)算數(shù)據(jù)信息,著力進(jìn)行預(yù)算定位、預(yù)算機(jī)制、管理環(huán)節(jié)和預(yù)算編制方式上的創(chuàng)新。其次,由于企業(yè)成本控制涉及的信息項(xiàng)目龐大,所以企業(yè)應(yīng)圍繞質(zhì)量控制、社會(huì)效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效益等因素選擇合適的管理會(huì)計(jì)工具,通過對(duì)各項(xiàng)成本分析指標(biāo)、成本動(dòng)因進(jìn)行計(jì)算與統(tǒng)計(jì),分析成本差異及其形成原因,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過程的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制,為提高企業(yè)的成本控制水平提供依據(jù)。再次,在創(chuàng)新發(fā)展的過程中,企業(yè)應(yīng)將績效考核最終目標(biāo)和企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略性長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來,采用平衡計(jì)分卡,依照企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)先設(shè)置成果指標(biāo),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建創(chuàng)新型的績效考核工作系統(tǒng),進(jìn)行高效考核工作。

    結(jié)語:

    隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等信息技術(shù)的迅速發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化進(jìn)入“大智移云”時(shí)代,管理會(huì)計(jì)作為提升企業(yè)價(jià)值的重要工具,其信息化建設(shè)不僅給企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理提供預(yù)測(cè)、決策信息,而且促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。但是,“大智移云”時(shí)代也為管理會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新改革帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,新技術(shù)和管理會(huì)計(jì)信息化的聯(lián)系應(yīng)該更加緊密,企業(yè)各部門、各階層應(yīng)轉(zhuǎn)變思維,更新觀念,提高管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí),構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息化平臺(tái),保障管理會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)信息的安全,加大管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新力度,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的最終目標(biāo)。同時(shí),高校及企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)新時(shí)期管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),通過多元化的人才培養(yǎng)模式培養(yǎng)出高精尖的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才,更好地為企業(yè)在“大智移云”背景下長期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    (作者單位:湖南女子學(xué)院商學(xué)院)

    基金項(xiàng)目:2019年湖南省教育廳科研項(xiàng)目,智能化時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研究(編號(hào):19C0950)。

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